當(dāng)新能源汽車(chē)的聲浪席卷車(chē)市,不少人斷言“燃油車(chē)時(shí)代正在落幕”,大多數(shù)車(chē)企都在暫緩燃油車(chē)開(kāi)發(fā)進(jìn)程。但有家車(chē)企卻給出了不一樣的答案,2025年8月,上汽大眾大眾品牌銷(xiāo)售8.54萬(wàn)輛,環(huán)比增長(zhǎng)8.1%,值得注意的是,1-8月累計(jì)銷(xiāo)量達(dá)66.25萬(wàn)輛,燃油車(chē)市占率更是攀升至8.76%,連續(xù)14個(gè)月穩(wěn)居單一品牌燃油市占率榜首。
在“油電轉(zhuǎn)型”的十字路口,這家合資巨頭用實(shí)打?qū)嵉匿N(xiāo)量證明:燃油車(chē)市場(chǎng)非但沒(méi)有萎縮,反而在理性消費(fèi)的浪潮中,催生出了新的競(jìng)爭(zhēng)邏輯。
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油電同進(jìn)的“長(zhǎng)期主義”,筑牢品牌基盤(pán)
近日,話(huà)題“電動(dòng)化時(shí)代還需要內(nèi)燃機(jī)嗎””被推上熱搜,閱讀超過(guò)2400多萬(wàn),該熱搜很好的映射了消費(fèi)者選車(chē)心理。
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對(duì)于沒(méi)有固定充電條件、頻繁長(zhǎng)途出行的用戶(hù)而言,加油的便捷性、維修網(wǎng)點(diǎn)的普及度,以及更低的二手車(chē)保值率損耗,都是新能源汽車(chē)短期內(nèi)無(wú)法替代的優(yōu)勢(shì)。上汽大眾的燃油車(chē)銷(xiāo)量逆勢(shì)增長(zhǎng),并非“固步自封”的結(jié)果,而是“油電同進(jìn)”戰(zhàn)略下的必然。
從8月銷(xiāo)量數(shù)據(jù)來(lái)看,上汽大眾的燃油車(chē)優(yōu)勢(shì)不僅沒(méi)有被削弱,反而在理性消費(fèi)時(shí)代愈發(fā)凸顯。其成功的核心在于:不追逐短期熱點(diǎn),不糾結(jié)于“油電對(duì)立”,而是以“長(zhǎng)期主義”視角規(guī)劃品牌發(fā)展,讓燃油車(chē)的“基本盤(pán)”與新能源的“增長(zhǎng)極”形成互補(bǔ)。
從使用、保值和便捷度上,燃油車(chē)的優(yōu)勢(shì)依然顯著。以上汽大眾為例,從EA211到第五代EA888發(fā)動(dòng)機(jī),其動(dòng)力總成的規(guī)模化生產(chǎn)不僅降低了制造成本,更通過(guò)長(zhǎng)期市場(chǎng)驗(yàn)證積累了可靠性口碑。這種“成熟技術(shù)+規(guī)模效應(yīng)”帶來(lái)的價(jià)格優(yōu)勢(shì),是許多新勢(shì)力品牌難以企及的。
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上汽大眾擁有完整的產(chǎn)品圖譜,其產(chǎn)品矩陣從8萬(wàn)到30萬(wàn)級(jí)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,無(wú)論是追求經(jīng)濟(jì)實(shí)用的朗逸(參數(shù)丨圖片)新銳用戶(hù),還是青睞豪華配置的帕薩特Pro消費(fèi)者,都能找到精準(zhǔn)匹配需求的車(chē)型,這種“全價(jià)格帶布局”,正是燃油車(chē)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)分化的核心策略。
在強(qiáng)化燃油車(chē)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),其新能源布局也在穩(wěn)步推進(jìn):2026年底前將推出6款新能源產(chǎn)品,覆蓋油、電、混全品類(lèi);ID.ERA作為中德合作的核心成果,明年量產(chǎn)上市后將填補(bǔ)增程技術(shù)空白;到2030年,超20款新車(chē)的規(guī)劃更是展現(xiàn)了其“全勢(shì)能”布局的決心。
細(xì)分市場(chǎng)“全面開(kāi)花”,爆款邏輯從“單一優(yōu)勢(shì)”到“全能均衡”
如果說(shuō)市占率證明了上汽大眾的“市場(chǎng)地位”,那么細(xì)分市場(chǎng)的銷(xiāo)量排名則揭示了消費(fèi)者對(duì)其“產(chǎn)品實(shí)力”的認(rèn)可。在8月權(quán)威媒體發(fā)布的銷(xiāo)量榜單中,上汽大眾的主力車(chē)型幾乎包攬了各細(xì)分市場(chǎng)的頭部位置,而這些爆款的共同特質(zhì),早已跳出“單一賣(mài)點(diǎn)”的局限,轉(zhuǎn)向“全能均衡”的綜合競(jìng)爭(zhēng)。
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A級(jí)轎車(chē)市場(chǎng)的朗逸家族,8月銷(xiāo)量超2.4萬(wàn)輛,繼續(xù)坐穩(wěn)“國(guó)民家轎”的寶座,朗逸精準(zhǔn)卡位10萬(wàn)級(jí)市場(chǎng),空間、動(dòng)力、油耗的均衡性滿(mǎn)足家庭出行剛需;朗逸新銳則以“入門(mén)即高配”的策略,將倒車(chē)影像、胎壓監(jiān)測(cè)等實(shí)用配置下放到7萬(wàn)級(jí)車(chē)型,上市兩年便圈粉無(wú)數(shù)。
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在中型車(chē)市場(chǎng),帕薩特家族的表現(xiàn)同樣亮眼。8月近1.9萬(wàn)輛的銷(xiāo)量不僅讓其登頂合資中型轎車(chē)榜首,更拿下B級(jí)燃油車(chē)年度累計(jì)銷(xiāo)冠。帕薩特的成功,在于它打破了“商務(wù)車(chē)=刻板”的認(rèn)知:2025出眾款以15.99萬(wàn)元的起售價(jià)搶占性?xún)r(jià)比賽道,Pro版則通過(guò)“奢享升艙包”提供座椅加熱、哈曼卡頓音響等豪華配置,堪稱(chēng)“中高級(jí)轎車(chē)的破圈范本”。
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SUV領(lǐng)域的表現(xiàn)同樣可圈可點(diǎn)。途觀L以18466輛的銷(xiāo)量登頂合資SUV榜首,同比增長(zhǎng)11.7%的成績(jī),打破了“合資SUV增長(zhǎng)乏力”的論調(diào)。途觀家族的秘訣在于“精準(zhǔn)分層”:出眾款以14.29萬(wàn)元的起售價(jià)主打家庭實(shí)用市場(chǎng);Pro版則搭載智能車(chē)機(jī)系統(tǒng)、L2級(jí)輔助駕駛,滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)科技配置的需求。
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途岳家族作為SUV入門(mén)之選,7.99萬(wàn)元的起售價(jià)和80萬(wàn)+車(chē)主的口碑背書(shū),讓其在緊湊SUV市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,8月13693輛的銷(xiāo)量印證了“親民定位”的正確性。
在新能源汽車(chē)加速滲透的今天,上汽大眾的表現(xiàn)或許給出了一個(gè)啟示:燃油車(chē)市場(chǎng)并非“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,而是進(jìn)入了“品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”的新階段。對(duì)于消費(fèi)者而言,“燃油就買(mǎi)大眾”的心智認(rèn)知,本質(zhì)上是對(duì)“可靠品質(zhì)、均衡產(chǎn)品、合理價(jià)格”的認(rèn)可;對(duì)于行業(yè)而言,上汽大眾的“韌性”證明,無(wú)論技術(shù)路線(xiàn)如何變革,讀懂用戶(hù)需求、堅(jiān)持長(zhǎng)期投入,才是企業(yè)立足的根本。
撰文 ? KK
主編 ? 老炮
圖片 ? 頭號(hào)
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