當兵那會兒,我們連隊有兩位排長,很有意思。
一排長是正經軍校畢業的科班生,文化水平高,腦子轉得快,看事情眼光也遠,部隊里有什么新裝備、新條令,他總是第一個弄明白。不過要說軍事素質,比起連里那些訓練尖子,他確實還稍微差那么一點。
三排長就不一樣了,他是從戰士直接提干的,軍事素質沒得說,杠杠的。他特別知兵、懂兵,能和戰士們打成一片,大家心里想啥、有啥困難,他都知道。缺點就是文化底子薄了點,遇到事兒有時候轉不過彎,接受新東西也慢一些。
那陣子,我們全連上下其實更看好三排長,都覺得像他這樣能和戰士滾到一起的干部,才最適合在基層帶兵。事實也確實這樣,在連隊里,三排長更受歡迎,他帶的排各項工作都抓得挺出色,兵也帶得呱呱叫。
后來我們退伍了,聽說他倆都提了副連長。但就是從這兒開始,差距慢慢出來了。
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等一排長調到副營的時候,三排長才剛提了連長。再往后,這差距就越拉越大。
最后,三排長在副營職的崗位上轉業回了地方。而一排長呢,那時候已經是師里的正團職干部了,聽說后來干到了副師級才轉的業。
到了這個時候,我們這幫老戰友才慢慢琢磨過味兒來:什么叫“適合的才是最好的”?一個人啊,只有待在最適合自己發展的那個崗位上,他的長處才能真正發揮出來。
??根扎得深的,未必都能長成參天大樹;當年領先的,不一定能跑完最遠的旅程。路都是一步步走的,但不同的路,終究會把人帶向不同的遠方。?? 帶兵打仗需要血性親和,而運籌帷幄更需要視野和格局。沒有誰更好,只是在不同的舞臺上,找到了各自最合適的位置。
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