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在「連接」日漸稀缺的原子化社會,我們?nèi)匀恍枰慌_晚會來「連接」。
近日,由藍月亮獨家冠名、中央廣播電視總臺打造的《月滿九州音樂會》在廣州珠江上演。作為今年央視總臺中秋晚會的序幕,《月滿九州音樂會》以月為引、以歌為舟,讓國民情緒在月圓之夜到來之際提前升溫。
如果從1983年央視春晚算起,中國舉辦大型晚會的傳統(tǒng)已經(jīng)擁有四十余年的歷史。作為一場承載全民情緒與時代記憶的集體性儀式,央視晚會這一傳統(tǒng)仍然在當(dāng)下的技術(shù)演變中歷久彌新。
正如這場在藍月亮至尊號游輪上舉辦的《月滿九州音樂會》,它不僅以珠江江水為幕、城市燈光為景,打造了一個“水上沉浸式音樂雅集”。尤其是在線上豎屏的沉浸式體驗的加持下,更突破了傳統(tǒng)晚會的鏡框式形式。
在敘事上,它還以音樂、江景以及人文等精神層面的表達為主線,串聯(lián)起經(jīng)典與流行、代際與地域。來自內(nèi)地與中國香港的歌手在藍月亮至尊號游輪甲板上露天圍坐,以一首首熱門佳作串聯(lián)起過去與現(xiàn)在。
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如果說「情感」是這場天然音樂會想要傳遞的核心,那么「圓月」則是串聯(lián)起無數(shù)國民情感的紐帶。
根據(jù)CMG的數(shù)據(jù)顯示,截至目前,《月滿九州音樂會》全網(wǎng)直播總觀看量達6118.6萬,觸達受眾5.32億人次。尤其是在微博這一主流社交平臺上,不僅有#月滿九州音樂會#閱讀量突破3.4億,微博綜藝熱度指數(shù)榜網(wǎng)絡(luò)綜藝榜排名第1,同時還有22個相關(guān)話題詞登上微博熱搜榜單。
隨著總臺在海內(nèi)外通過各大主流平臺同步推送,這場介于傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代審美之間的藝術(shù)表達也喚起了藍月亮與國民的情感共鳴。這也印證了當(dāng)下品牌溝通面臨的機會:當(dāng)人們越來越傾向于短視頻等低密度信息,長達幾十分鐘的音樂會似乎顯得“過時”,但恰恰因為它的“不快”,反而成為了一種情緒沉淀的場域。
一個值得探討的問題是:在如今這個信息碎片化的時代,是什么能讓一個日化品牌愿意堅持用一臺晚會、十二年時間,講述同一個 “潔凈藝術(shù) 美好生活” 的故事?
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以藝術(shù)重新定義潔凈,藍月亮的長期主義
我們早已進入一種審美化社會。
早在20世紀末,德國社會學(xué)家沃爾夫?qū)ろf爾施就提出了「審美化社會」的概念。在他看來,當(dāng)審美滲透到商品、行為、空間與身份的建構(gòu)當(dāng)中,消費不再只是實用邏輯主導(dǎo),更是一種日常化的「美學(xué)選擇」。
事實上,這一觀點早已得到了大眾媒體的反向驗證。2019年,《新周刊》就以一篇專題剖析了當(dāng)下“低美感社會”的現(xiàn)象,指出在信息爆炸與注意力碎片化的時代,對速度與娛樂的過度追求,正悄然吞噬著大眾的審美感知力。
這種現(xiàn)象導(dǎo)致的結(jié)果就是,消費者對千篇一律的品牌表達逐漸失去敏感度。而藝術(shù),恰恰提供了一種全新的語言表達,使品牌得以跳脫傳統(tǒng)傳播套路,在情緒共鳴與價值傳遞中找到新的入口。
這也是為什么藍月亮選擇靠近藝術(shù),通過長期與藝術(shù)結(jié)緣,來為消費者的日常生活注入更多的詩意。其背后不僅反映了審美驅(qū)動的大眾消費升級,更是藍月亮長期貫徹潔凈主義,讓“更美好的生活”照進現(xiàn)實的戰(zhàn)略核心。
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首先,從消費者需求來說,在功能性需求被滿足之后,消費者往往需要一種「情緒信物」,來獲得“生活感”與“身份認同”。而藝術(shù)作為藍月亮的情感表達,能夠讓「潔凈」從一種物理動作,變成一種心境、美學(xué)價值觀以及生活態(tài)度。
這也印證了當(dāng)下由情緒主導(dǎo)的消費變遷。根據(jù)麥肯錫發(fā)布的《2024年中國消費趨勢調(diào)研》顯示,64%的消費者更加看重精神消費,并且年輕消費者更加追求精神層面的愉悅和心理層面的滿足。
其次,藝術(shù)是藍月亮品牌打造過程中的「慢變量」。在競爭激烈的日化行業(yè),比拼成分、包裝以及價格成為了主流,而品牌的投入也往往更加注重短期聲量與即時轉(zhuǎn)化。作為一個擁有戰(zhàn)略耐力的品牌,藍月亮以藝術(shù)重塑潔凈認知拉開了差異化競爭。
這是因為,藝術(shù)天然作為一種表達方式,擁有低干擾、高感知以及強疊加的內(nèi)容性質(zhì)。它不是以大字報式的強制信息輸出,而是從精神層面的連接和共鳴,來幫助藍月亮構(gòu)建獨屬于品牌的審美哲學(xué)與文化身份。
在傳統(tǒng)語境里,“潔凈”往往是一個功能性且冷冰冰的詞匯。但是藍月亮的重塑之下,它被賦予了新的注解:一種生活秩序的隱喻,一種溫和克制的審美表達,一種在日常中悄然建立的精神秩序。
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用十二年講述一場秋晚,藍月亮與國民的情感共鳴
插畫、攝影、策展......不同的品牌通過不同的藝術(shù)形式,尋求與消費者更深層次的情感連接與文化共振。但是在那么多的藝術(shù)文化場景中,藍月亮為什么堅定選擇用一場中秋晚會來承接“潔凈主義”的表達?
一方面,是意象呼應(yīng)。
中秋晚會最具象征性的意象——月亮,與藍月亮這一品牌名天然呼應(yīng)。在中國傳統(tǒng)文化中,月亮不僅象征著團圓、守望、柔和、潔凈,也承載著寄托、守望與浪漫。因此,秋晚也借助這一重要意象,為藍月亮打下了情感共鳴的基礎(chǔ)。
另一方面,是理念契合。
央視秋晚所堅持的藝術(shù)表達,也與藍月亮所倡導(dǎo)的“潔凈主義”品牌價值觀高度一致。無論是秋晚舞臺的水上留白與光影流動,還是整場晚會的溫潤節(jié)奏與克制情緒,背后都流淌著東方美學(xué)的有序、節(jié)制與安靜,并在細節(jié)間滲透著含蓄而恒久的浪漫。而這正是藍月亮始終堅守的品牌信念:潔凈不僅是物理層面的清潔,更是一種生活的秩序感、心理的安定感與審美的舒適感。
藍月亮提出“讓每一個家庭生活在藍月亮的世界里——潔凈、健康、舒適、體面、快樂”,而央視秋晚所構(gòu)建的情境,恰好為這種“潔凈主義”提供了一個具象的舞臺空間與情緒共振場。
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事實上,藍月亮與央視秋晚的合作,正是一場持續(xù)12年的雙向奔赴。
自2014年起,藍月亮便攜手央視中秋晚會,成為中秋期間的固定節(jié)目。這十二年來,在藍月亮的獨家冠名陪伴下,中秋晚會始終堅持“唯美、真摯、抒情、浪漫”的藝術(shù)追求,圍繞“家國情懷”“月文化”“長江文化”等主題,通過篇章式結(jié)構(gòu)、實景舞美、融合交響樂、戲曲、舞蹈等多元藝術(shù)形式,展現(xiàn)中華傳統(tǒng)文化的深厚底蘊。
從2018年聚焦孔子思想與現(xiàn)代文明的對話,到2019年以《花月圓》《山河戀》《共嬋娟》抒發(fā)家國深情;從2020年圍繞“思鄉(xiāng)”主題設(shè)置《明月升》《鄉(xiāng)關(guān)何處》《家國萬里》,到2022年以《江月初照》《山河明月》《皓月千秋》展現(xiàn)江南詩意,再到2024年通過《月出》《月華》《月明》串聯(lián)起敦煌藝術(shù)、皮影非遺與“圓形舞臺”等文化符號。
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能夠看到,藍月亮作為央視秋晚的合作伙伴,已經(jīng)連續(xù)12年通過獨家冠名的形式,深度參與并支持這一國民級晚會。可以說,在一個屬于中國家庭的集體記憶場里,藍月亮以藝術(shù)打造了一以貫之的陪伴和在場。
二者的合作,也早已超越了一次品牌的高勢能曝光。
一個更加值得回答的問題是:鐵打的藍月亮,流水的贊助商——在晚會贊助名單年年煥新的當(dāng)下,為何藍月亮選擇堅守“秋晚”?
相較于過往大型晚會頻繁更換合作品牌的贊助模式,藍月亮不僅是央視中秋晚會唯一連續(xù)12年合作的品牌,也是總臺重大節(jié)目中合作周期最長的日化企業(yè)。這種合作時長的稀缺性,讓藍月亮作為一家日化快消企業(yè),幾乎成為了一種「反快消」的存在。
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從潔凈主義,到邁向更美好的生活
“當(dāng)你賣給一個人一本書時,你賣的不僅僅是十二盎司的紙、墨水和膠水——你賣給他的是一段全新的人生。”美國文學(xué)作家克里斯托弗·莫利早在1917年提出這個觀點之時,或許沒能想到一百年后體驗經(jīng)濟時代的到來。
在如今人們越來越傾向于通過消費品來構(gòu)建生活意義的當(dāng)下,商品的購買行為延展為一種關(guān)系的建立。正如智能手機代表的不只是通信工具,而是一種高度互聯(lián)的數(shù)字生活;咖啡也不再只是提神工具,更是一種愜意閑適的時間切片。
這也契合藍月亮一以貫之的經(jīng)營哲學(xué)——產(chǎn)品只是起點,體驗才是終點。
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在藍月亮看來,好的產(chǎn)品需要搭配科學(xué)的方法、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能為消費者真正解決清潔難題。正是基于這一理念,早在2013年,藍月亮便開創(chuàng)了「藍月亮節(jié)」,持續(xù)多年推動關(guān)于潔凈科技的內(nèi)容運營與節(jié)日營銷。
例如在2024年,藍月亮打造了“至尊潔凈之旅”活動,邀請消費者探秘洗滌科技館,通過現(xiàn)場沉浸式展示污漬消失術(shù),傳遞科學(xué)洗衣方法。同時,還邀請用戶、媒體共游珠江賞景,分享自己的潔凈理念和故事。
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早在2017年,藍月亮也開創(chuàng)了洗衣大師活動,通過全民科學(xué)洗滌教育,讓更多人掌握科學(xué)洗衣方法。這種引導(dǎo)式服務(wù)已經(jīng)成為一種日常標配。如今,藍月亮也建立了專業(yè)、健全的消費者服務(wù)體系,通過線上線下傳播潔凈知識。
可以說,節(jié)日營銷讓藍月亮的潔凈科技不再是單一的創(chuàng)新,而是通過與用戶的“潔凈生活”深度嵌套,推動消費者從日常洗滌到潔凈生活的體驗跨越。
但更重要的,它也折射出藍月亮作為一個知識型品牌的溝通思路。
如今,用戶在洗滌場景中面臨的痛點早已超越了“洗不干凈”這么簡單。不同面料是否適用、用量是否科學(xué)、洗護順序如何搭配、是否傷衣、是否環(huán)保……洗衣這件小事,其實早已變成一門需要知識支撐的“科學(xué)工程”。
正因如此,用戶不僅需要洗滌產(chǎn)品,更需要被引導(dǎo)、被陪伴、被賦能。而藍月亮通過一套完整的服務(wù)陪伴體系,不僅能夠通過洗滌知識的傳播,建立品牌的專業(yè)壁壘,更能以這種專業(yè)感來強化用戶「我愿意被指導(dǎo)」的信任關(guān)系。
可以說,它反映了在社交媒體發(fā)達的消費時代一個至為重要的競爭趨勢:構(gòu)筑信任。一個能夠持續(xù)輸出專業(yè)知識,通過引導(dǎo)消費者認知來構(gòu)建信任,并讓用戶的生活變得更好,這是藍月亮作為日化品牌的不可替代性。
這種節(jié)日化、常態(tài)化的知識服務(wù),與藍月亮多年來圍繞「潔凈」所投入的公眾傳播,共同構(gòu)成了一個品牌自驅(qū)的內(nèi)容生態(tài):既有央視秋晚這樣與公眾情緒共鳴的內(nèi)容錨點,也有藍月亮節(jié)、洗衣大師這樣深入日常的服務(wù)陪伴。
當(dāng)下,藍月亮對于潔凈主義的詮釋,已經(jīng)朝著更加多元的領(lǐng)域延伸。從連續(xù)11年贊助大學(xué)生藝術(shù)博覽會,到連續(xù)13年支持“智慧女性”公益項目,再到連續(xù)6年支持廣州黃埔馬拉松賽事舉辦,藍月亮的潔凈之路從未停止。
十七年前,藍月亮推出第一瓶洗衣液,開啟了中國洗衣“液”時代;十七年后,“一心一意做洗滌”的藍月亮,如今已經(jīng)連續(xù)多年穩(wěn)居洗衣液市場第一。藍月亮走過的,不僅是一個大眾日化品類的開拓史,更是一個國民品牌從科技創(chuàng)新走向文化共鳴的進階之路。
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