61歲的友誼商店，如何精準(zhǔn)拿捏北京年輕人的周末？

撰文 / Xixi

編者按：

長安街旁的友誼商店，曾是一代人心中關(guān)于“世界”的想象。門里陳列著憑外匯券才能購買的各類尖貨，門外站著充滿好奇卻又無法入內(nèi)的普通百姓。

六十多年后，它拆掉后勤區(qū)的圍墻，將一片草坪攤開在陽光下，竟然神奇地“長”出了許多年輕人。咖啡廳的外擺座無虛席，草坪上站滿打卡的姑娘，連狗狗也有專屬泊狗位，仿佛在宣告，這里的一切都是平等的：無論中國人或者外國人、人或者寵物，都是這片天地的主人。

于是，一個有趣的問題出現(xiàn)了：為什么這樣一個看似簡單的改造，能如此精準(zhǔn)地?fù)糁挟?dāng)下年輕人的心，讓一座61歲的老商場，突然成為最時髦的citywalk打卡地？

或許這不僅是一次簡單的商業(yè)翻新，更是對時代的回應(yīng)。2025年的今天，北京年輕人的生活方式，又悄悄地變了。

北京友誼商店誕生于1964年，一開始只面向外籍人士開放，作為中外友誼的象征。在那個遍地都是灰藍(lán)黑為主色調(diào)的樸素服飾的時代，友誼商店里卻能購買到好時巧克力、萬寶路香煙、瑞士手表等進(jìn)口貨品，或是茅臺酒、絲綢、彩電等稀缺品。

改革開放后，持有外匯券也可入內(nèi)，但這也絕非人人能有。誰家能去友誼商店買東西，哪怕只是些糖果，都是身份的象征。

1994年，國家宣布停止發(fā)行外匯券，友誼商店也隨之走下神壇，變成了一座普通商場。

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時間流轉(zhuǎn)來到2025年，此時的北京傳統(tǒng)商場正經(jīng)歷一次大洗牌。西單商場拆除重建，SKP銷售額大跌被收購，似乎每個商場頭上都懸著一把劍：改或不改，是生死存亡問題。

與之相對的，是越來越多的新社區(qū)商業(yè)正在崛起。遠(yuǎn)在門頭溝山谷間的檀谷成為京西周末微度假目的地，新開業(yè)的中關(guān)村大融城、中海大吉巷，和友誼商店一樣，都不約而同地將商業(yè)空間轉(zhuǎn)型為城市客廳，用親民、非標(biāo)的商業(yè)模式，吸引更多年輕消費(fèi)群體。

六十一年，我們的時代正在一步步走向生活，走向日常。身份象征的廠商時代已經(jīng)過去，自說自話的品牌時代已經(jīng)過去，消費(fèi)的權(quán)?正在全面轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者??。以用戶為中心，打造一套生活方式系統(tǒng)，才是當(dāng)下的發(fā)展趨勢。

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打開一座商場也許不算新鮮，友誼商店改造最讓人著迷的，是它在歷史與當(dāng)代的夾縫中，形成新與舊的某種巧妙呼應(yīng)。

友誼商場沒有改名，而是延伸出了友誼花園，碩大的“友誼”二字如涂鴉般書寫在墻上，但“地久天長”不再只是外交話語，它進(jìn)入了當(dāng)代語境，寓意跨越身份、階級的，人與人的真實(shí)連接。

面向草坪打開的花園里，開滿了精品咖啡、西餐廳、酒吧和甜品店，在氣質(zhì)上延續(xù)著開放、高品質(zhì)的調(diào)性，但人們的動機(jī)卻從滿足他人的凝視，轉(zhuǎn)變?yōu)椤皭偧骸保諝庵醒笠缰杂伤沙诘奈兜馈?/p>

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至于高端、洋氣的百貨商場，被“超級轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”二手市場所取代。人們同樣能在這里買到LV、香奈兒的包包，不過卻是明碼標(biāo)價(jià)的二手商品，擺放在倉儲式的大賣場，帶上手套便能隨意試背，有如逛優(yōu)衣庫般自在。

當(dāng)城市風(fēng)景越來越同質(zhì)化，人們愈加渴望找回屬于一個地方的“鄉(xiāng)愁”，重新認(rèn)識自己。但這并非只是簡單的空間再現(xiàn)，而是營造一種“生活方式”，一種融合了地方特色、文化記憶和個體體驗(yàn)的在地化日常。

用輕盈的方式，去重新詮釋“友誼”對于這座城市的意義，建立起不同代際北京人的共同敘事，這便是友誼商場商業(yè)更新最具魅力的一面。

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盡管如此，仍有不少人專門打卡友誼商店后表示很失望。“一眼望到頭”“所見即所得”“十分鐘就能逛完”，小院子似乎并不能讓好奇的探索者滿足。

但如果把視角拉大，會發(fā)現(xiàn)友誼商店只是朝陽區(qū)時尚生活圈中的一個節(jié)點(diǎn)。從工體出發(fā)一路南下，便是年輕力滿滿的THE BOX，再漫步穿越日壇公園，不久便能到達(dá)這座小小的花園。

改造后的友誼商店顯然沒有野心成為吸引所有人的整全商場，而把目光瞄準(zhǔn)了來到朝陽區(qū)的潮流年輕人們。逛完街，看完展，和朋友來這里小坐，就著咖啡或是酒聊會兒天，“暫停”片刻就好。

因?yàn)橐屢粋€抽象的空間坐標(biāo)，變成與個體產(chǎn)生深刻關(guān)聯(lián)的生活場域，便需要這一個個“暫停”的瞬間。

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半個世紀(jì)前，瓦爾特·本雅明就預(yù)言“我們可能到了一個體驗(yàn)很豐富，但經(jīng)驗(yàn)很貧乏的時代。”在大城市漂泊的年輕人太多了，無論是友誼商店，還是蘇超、游神、社火，這些看似不相關(guān)的熱點(diǎn)背后，都指向同一種心理需求：對真實(shí)、具體、有溫度的地方的渴望。

未來的商業(yè)，核心競爭力不再是效率和規(guī)模，而是營造“地方感”的能力，讓產(chǎn)品和空間成為用戶愿意“暫停”的地方，找回生活的實(shí)感與自我認(rèn)同。

撰文：Xixi | 編輯：拂曉｜ 視覺編輯：張?zhí)K蕊

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