老黃真是忙啊,這幾天各種演講不斷,最近一個多月更是穿梭于大陸、美國和臺 灣 之間,還說要在臺 北市新建 Nvidia海外總部。
美國政府剛剛同阿聯(lián)酋和沙特簽下了AI+綠色能源的大單子,未來會在中東建設(shè)規(guī)模龐大的數(shù)據(jù)中心,這普遍被認為是要繼續(xù)擠壓中國公司能拿到的 Nvidia顯卡,以及打壓包括華 為在內(nèi)的中國企業(yè)在中東地區(qū)的影響力,進一步遏制中國的AI產(chǎn)業(yè)在國際上的競爭力。
值此之際,老黃的重要性愈發(fā)凸顯。
而從本次訪談其實可以看出,老黃的心里其實門兒清:打壓中國,其實反而幫了中國,還順帶削弱了美國百年來一直倡導(dǎo)的自由競爭的氛圍,更重要的是:減少了英偉達的利潤
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以下為本次訪談的主題目錄,本篇只包含前三部分,下篇會在這兩天發(fā)出,歡迎關(guān)注。
1、Arab AI and the Chip Diffusion Rule(阿拉伯AI產(chǎn)業(yè)與芯片擴散規(guī)則)
2、Nvidia and China(Nvidia 與中國)
3、AI GDP Growth(AI 驅(qū)動 GDP 增長)
4、Dynamo and Full-Stack Nvidia(Dynamo 與 Nvidia 全棧方案)
5、Enterprise AI and Pragmatism(企業(yè)級AI 與務(wù)實主義)
6、Whither Gaming(游戲業(yè)務(wù)何去何從)
Ben Thompson:本次訪談,首先聚焦于政治層面的新難題,Nvidia上周與沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋達成的合作、對中國 H20 芯片禁售,以及為何美國在芯片管制上的做法會威脅到美國,乃至 Nvidia的長期優(yōu)勢。
老黃還闡述了 AI 將在近期推動 GDP 增長、甚至可能縮小貿(mào)易逆差的理由。
最近老黃有兩場演講,前幾天的 Computex 主題演講、以及上月 GTC 的演講。兩場演講迥然不同,原因或許在于受眾不同。
今天在臺 灣的聽眾,是本地 OEM、組件廠商及其企業(yè)客戶,而上月則是美國的超大型云服務(wù)商。關(guān)鍵是要明白,Nvidia 想同時向兩類客戶銷售。
為此,我們討論了為何“Nvidia全棧解決方案full-stack Nvidia solution”能最大化效用,包括 Dynamo如何提升推理性能,以及 Nvidia的軟硬件架構(gòu)為何能讓客戶按需選配。
最后,也是順理成章的,我們談到了游戲業(yè)務(wù)。
(注:由于我已多次精譯Ben Thompson的文章,我將從本次訪談開始,親切地稱呼他為阿笨,也由于他實在太喜歡用復(fù)雜長難句解釋概念了,有一些直男般的鐵憨憨,不過既然他看透問題直擊本質(zhì)的能力太強,讀透這種刻意的復(fù)雜長難又是十分值得的。)
一、Arab AI and the Chip Diffusion Rule
阿笨:老黃,歡迎再次做客 Stratechery。
老黃:很高興見到你,笨笨。
阿笨:咱兩終于能面對面交流了,之前我們都是通過Zoom連線,你這次不但來到臺 灣,還宣布在我家附近(北投士林,阿笨雖是美國人但長期住在臺北)要建一座新大樓,真是令人興奮。
過去我們聊天時,你總是希望外界理解 GPU 可能實現(xiàn)的愿景。那還是 ChatGPT 之前的時代。如今,全球市場仿佛都在你的財報指引中如履薄冰。
我知道現(xiàn)在處于靜默期,我不會問財報,但當(dāng)自己被推到這種“世界中心”位置時,你有什么感受?
老黃:嗯,你的問題我沒什么有趣的答案,我其實沒什么特別的感受。但我清楚這一點:在我們不斷“重塑 Nvidia”的過程中,這始終是公司工作的核心,我們力圖走在行業(yè)趨勢前方,解決難題,為產(chǎn)業(yè)做貢獻。
更重要的是,如今我們不僅打造計算平臺,也把公司轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)中心級的企業(yè)data center scale company,提供首個“完全集成、又可拆分協(xié)作work together, but disintegrated”的技術(shù)棧(完全整合以確保協(xié)同工作,同時又充分解耦,方便整個生態(tài)系統(tǒng)與之協(xié)同)。
我在主題演講里提到的關(guān)鍵點是,我們現(xiàn)在是在為一個全新產(chǎn)業(yè),也即AI,打造計算機。
AI, 既屬于技術(shù),但同時也是“勞動力”。
當(dāng)我們進入機器人時代,這一點將更加顯而易見。AI 作為一個全新產(chǎn)業(yè),將由“工廠”驅(qū)動,需要海量計算力。
人們正在逐漸意識到,過去稱為“數(shù)據(jù)中心”的地方,未來將是“AI 工廠”,這是一個新的時代,其規(guī)模可能非常龐大。
阿笨:我注意到你引用了 Satya Nadella 在 Microsoft 財報電話會上披露的“token處理量the number of tokens that they processed”指標(biāo),我一看到就眼前一亮,這真是個好指標(biāo),這是你本季度最喜歡的財報信息嗎?
老黃:實際上,真正被生成的 token 數(shù)量,遠遠高于那個數(shù)字。Microsoft公布的,只是他們?yōu)榈谌缴傻牟糠郑陨韮?nèi)部消耗要大得多,而且還不包括 OpenAI。
所以不難想象,實際規(guī)模非常巨大。
阿笨:應(yīng)該確實是很巨大。最近你在全球四處奔波,你我都知道臺 灣 很美,我也提到了那座新園區(qū),但我還是要問一句,這個季節(jié)的中東是什么樣的?
老黃:熱,但不潮濕。
阿笨:干熱dry heat,對吧?
老黃:對,是干熱。
我其實蠻享受的,樓里空調(diào)很冷,我走到室外曬曬太陽,感覺挺好。夜晚更是難以置信,戶外用餐、喝茶,都非常愜意。
阿笨:當(dāng)然,我問這個也是想談?wù)勁c沙特和阿聯(lián)酋的 AI 合作,你怎么看待這些交易的重要性?你為何一定要親自到場?
老黃:因為他們邀請我出席。
我們在那里宣布了兩項雄心勃勃的 AI 基礎(chǔ)設(shè)施計劃。一項在沙特,一項在阿布扎比。
兩國領(lǐng)導(dǎo)人都敏銳地認識到,國家必須參與 AI 革命,他們面前有巨大機遇:能源充足、勞動力短缺,國家潛力受限于人口規(guī)模。
如今,他們首次可以從“能源驅(qū)動”轉(zhuǎn)向數(shù)字勞動力和機器人勞動力,無論是智能代理還是機器人。
他們非常專注且表達清晰,沙特王儲談到此事時,非常有條理、充滿熱忱,也了解技術(shù)本身。阿布扎比的 Sheik Tahnoun 同樣前瞻且深刻,理解技術(shù)含義與機遇。
所以能與他們合作,我非常高興,我們共同在沙特創(chuàng)立了一家新公司叫 HUMAIN,他們希望登向世界舞臺,建設(shè) AI 工廠,吸引國際公司入駐,當(dāng)時OpenAI 也在場,這是一項重大計劃。
阿笨:真是重大轉(zhuǎn)變,但說到這里,就不得不提到“ AI 擴散規(guī)則”(diffusion rules)。
這些規(guī)定,十分苛刻,它設(shè)定了配額,要求由美國公司掌控、甚至由美國制造的硬件加以限制。
過去 Nvidia 對這類管制,持較溫和態(tài)度,但這次你們公開反對。
從你的視角看,某種程度上,你們必須迅速“被迫成長”。Tae Kim 在他的書里寫道,Nvidia 像是一輛圍繞你打造的 F1 賽車,而你就是駕駛員。
你曾經(jīng)不想過問政府事務(wù),所以 Nvidia 對政策并不敏感,但如今成為全球最重要的公司,你們得飛快補上這一課,對吧?
老黃:并不是我不想,而是過去根本不需要。在 Nvidia 的大部分歷史里,我們忙于打造技術(shù)、建設(shè)公司、培育行業(yè)、與對手競爭。
阿笨:而且這是一個充分競爭的行業(yè)。
老黃:每天都如此,構(gòu)建供應(yīng)鏈、擴展生態(tài),你看,這些任務(wù)本身已經(jīng)規(guī)模巨大、難度驚人了。
但是,忽然之間,“擴散規(guī)則”出臺。
我當(dāng)時就說過,現(xiàn)在大家也看得更清楚,那條規(guī)則完全走錯了方向,它對美國來說其實“事與愿違”:如果這項規(guī)則的目標(biāo)是確保美國保持領(lǐng)先,它的實際效果將是讓我們失去領(lǐng)先地位。
AI,并不僅僅是一個模型,,AI 是全棧的full stack thing,這也是人們總在談 Nvidia 系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、AI 工廠的原因。
如果美國想在 AI 領(lǐng)先,就必須從最底層的芯片到工廠、基礎(chǔ)設(shè)施,再到模型、應(yīng)用層,全面領(lǐng)先。你不能只保護某一層,而犧牲其他層,這毫無道理。
在國際競爭者已經(jīng)趕上的當(dāng)口,限制美國 AI 技術(shù),無異于自廢武功,我們早就預(yù)見到了這一點。
阿笨:你說的國際競爭者,指的是其他國家的模型?
老黃:中國做得太棒了,全球AI研究人員里,有50%是中國人,你擋不住他們在 AI 上的腳步。我們必須誠實面對,DeepSeek做得很棒excellent work,故意不給他們與之匹配的技術(shù)和資源,是非常缺乏自信的表現(xiàn),我簡直無法忍受。
阿笨:這些限制,是否反而激勵他們在內(nèi)存管理、帶寬等方面做得更好?
老黃:所有人都喜歡競爭,公司需要競爭來激勵自身,國家也一樣。
毫無疑問,我們的限制促使他們加速,但我原本就預(yù)料中國會步步緊跟。Huawei 是一家強大的公司,技術(shù)是世界級的,中國的 AI 科學(xué)家也是世界級。
他們不是“Chinese AI researchers”,是“world-class AI researchers”。
當(dāng)你走在 Anthropic、OpenAI、DeepMind 公司的走廊里,到處都是中國研究員,這一點理所當(dāng)然,他們的卓越并不令人驚訝。
“AI擴散規(guī)則”,若以限制他國獲取美國技術(shù)為使命,那就完全錯誤了,真正的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是,趁為時未晚,在全球范圍加速美國技術(shù)的被采用accelerating the adoption of American technology。
如果目的是確保美國領(lǐng)先,那么擴散規(guī)則的實際效果恰恰相反。
而且,這一規(guī)則忽視了 AI 棧的本質(zhì),就是它像一個計算平臺。
你的平臺越大、能力越強,裝機量越高,開發(fā)者越愿意在其上開發(fā),反過來,讓應(yīng)用效果更好。應(yīng)用更好,你就賣得更多,裝機量進一步增加,開發(fā)者更加集中,形成正反饋。
對任何計算平臺而言,這一點都不能低估,這也是 Nvidia 成功的根本。
如果美國不讓本國企業(yè)進入中國市場,那里開擁有全球 50%的開發(fā)者,從計算架構(gòu)層面來說,這太荒謬了。
我們理應(yīng)讓美國公司有機會在中國競爭,抵消貿(mào)易逆差,為美國創(chuàng)造稅收、創(chuàng)造就業(yè)、提供更多崗位。
二、Nvidia 與中國
阿笨:這么說,我們現(xiàn)在算走到一半了嗎?畢竟我們先從海灣地區(qū)的合作談起,又聊到 AI 擴散規(guī)則。從國家競爭的角度看,讓這些國家——
老黃:這兩個概念,其實是相輔相成的。我的意思是,如果我們放棄在中國競爭,任由中國生態(tài)蓬勃發(fā)展,因為我們不在那里與之爭奪,新的平臺,就會在非美國的土壤上生根。
等到 AI 技術(shù)真正擴散全球時,他們的領(lǐng)先地位和技術(shù),也會向全世界傳遞。
阿笨:這正是我的觀點,因為在你看來,我們只完成了50%,至少在別的國家,我們還沒把自己完全隔絕出去。
老黃:沒錯。
阿笨:但我們應(yīng)該更進一步,讓 Nvidia 重新進入中國市場。
老黃:我倒覺得,不進入中國,反而等于完成了 90% 的“切斷”。這并不是50%,而是90%。
阿笨:也就是說,我們只做了 10% 的活兒。
老黃:對,就是這樣。
阿笨:我完全同意你的看法。我認為,限制芯片銷售、卻又允許他們隨意獲得芯片制造設(shè)備,方向完全搞反了。
況且,芯片比生產(chǎn)設(shè)備更難追蹤。
華盛頓有種說法,半導(dǎo)體設(shè)備公司,在國會游說多年,所以功力深厚,而 Nvidia 比較滯后,所以吃了虧。
你覺得有道理嗎?是不是說服華盛頓理解這套邏輯特別困難?
老黃:過去幾年,我們確實花了很大力氣在 DC 建立存在感,畢竟我們只派了沒幾個人,而一般和我們同體量的公司,在那兒可能有上百人。
即便如此,這幾個人非常出色,他們在講述我們的故事,幫大家理解芯片如何運作、生態(tài)如何運作、AI 生態(tài)又是如何運作,以及政策的意外后果是什么。
我們當(dāng)然希望美國取勝,每家企業(yè)都該希望自己的國家贏,每個國家也該希望自家企業(yè)贏。
這種心態(tài)不是壞事,而是好事。
人們渴望勝利,同樣也是好事。競爭是好事,力爭卓越也是好事。一個國家想要更強,我們不該嫉妒;一家公司想要更強,我也不會眼紅。這會促使大家一起更上一層樓,我喜歡看那些立志卓越的人。
毫無疑問,中國渴望卓越,這很好,他們本就該有這樣的期待。我認識的全球 AI 研究者,之所以做到今天的高度,正是因為他們都渴望卓越,而且他們的確卓越。
我覺得那種——
阿笨:認為“要贏就得把對方壓下去”的觀點。
老黃:對,這種觀點在我看來毫無意義。
我們應(yīng)該跑得更快,Nvidia 之所以能有今天的位置,全靠自己一路狂奔,從沒人給我們托底。
有人提議要故意“拖慢別人”,但這會刺激他們變得更強,畢竟這些人本來就很很棒。
阿笨:我同意。
作為美國人,我對此深感沮喪。我覺得我們應(yīng)該靠更快的創(chuàng)新取勝,而不是把梯子撤走、把人拒之門外,再靠著層層官僚監(jiān)管、試圖追蹤一切,這聽上去太反美國精神了。
老黃:是啊,但不管怎樣,我認為總統(tǒng)看得很清楚,他就是想讓美國贏。
阿笨:可問題是,同一屆政府先是叫停了 H20,那款芯片基本是按上一屆政府的規(guī)格做的,然后突然說“不行”,現(xiàn)在又推動這項新交易。
批評者說,這可能讓中國得利什么的。
似乎,行政部門的立場出現(xiàn)了變化,當(dāng)然,他們可能會說“一切如舊”。過去六周,中美之間也出現(xiàn)了不少“較量”和“搖擺”。
你是否感覺到,大家真正認識到這個世界高度互聯(lián),你中有我、我中有你,想徹底脫鉤并不容易,因此務(wù)實主義會回歸?
你對此樂觀嗎,還是在做最壞打算?
老黃:總統(tǒng)有他想達成的愿景,我支持他,也相信他能為美國創(chuàng)造好結(jié)果,既保持競爭姿態(tài),又尋找合作機會。
我能感受到,也看到這種取向。顯然我不在白宮,無法確知他們的想法,但這就是我觀察到的。
首先,H20 的禁令,已經(jīng)把 Hopper 架構(gòu)能做的都裁掉了,幾乎沒法再削了。
我們記錄虧損了,大約是 55 億美元吧,歷史上還沒有哪家公司一次性沖掉這么多庫存。
進一步禁止 H20,對我們傷害極大。不只是損失 55 億,我們還放棄了 150 億美元的銷售機會,
以及,大概多少,大概 30 億美元的稅收吧。
中國市場一年大概 500 億美元,不是 5000 萬,而是 500 億。
500 億美元,相當(dāng)于一家 Boeing,不是一架飛機,是整個公司的規(guī)模。
放棄那片市場,就等于放棄了隨之而來的利潤、規(guī)模效應(yīng)和生態(tài)建設(shè)——
阿笨:這才是 CUDA 長期真正的競爭優(yōu)勢——
老黃:沒錯。
阿笨:中國會自建替代方案。
老黃:對,任何覺得靠“一招封殺 H20”,就能阻止中國做 AI 的人,都是對現(xiàn)實世界嚴(yán)重缺乏了解。
三、AI 驅(qū)動 GDP 增長
阿笨:先放下那些政府話題,待會兒再繞回來。
我想換個角度,提個更有意思的問題,你前幾天的主題演講一開場就說:“我們是一家基礎(chǔ)設(shè)施公司,我們有五年路線圖。”
你還順帶提到,當(dāng)初創(chuàng)立 Nvidia 時,你估算的潛在市場規(guī)模只有 3 億美元。你是什么時候真正意識到,你們們終將成為基礎(chǔ)設(shè)施的?
回想我們之前的幾次對談,我感覺你當(dāng)時只是想讓大家看到 GPU 計算的可能性。但如今的發(fā)展規(guī)模,有沒有讓你多少有點震撼?
老黃:如果你像現(xiàn)在這樣一直關(guān)注我的主題演講,就會發(fā)現(xiàn),幾乎所有今天發(fā)生的事,我五年前就談過。
那時候我的措辭沒這么精準(zhǔn),概念也沒現(xiàn)在清晰,但方向始終一致。
阿笨:所以照這個邏輯,你每次演講結(jié)尾都會大談機器人,那就是五年后的預(yù)告,我們應(yīng)該重點關(guān)注,對吧?
老黃:對,事實上,我已經(jīng)講機器人講了差不多三年。
阿笨:那也就是說,再過幾年就會兌現(xiàn)。
老黃:對,我認為很快就會發(fā)生。
真正深刻且影響巨大的變化在于,過去六十年,我們屬于 IT 產(chǎn)業(yè):IT 是工具、是技術(shù),供人使用。
而現(xiàn)在,我們即將離開 “IT預(yù)算 IT budget”。
過去,客戶把錢花在 IT 預(yù)算里,買我們的東西,但未來,這些支出要轉(zhuǎn)進制造預(yù)算或運營開支里(the manufacturing budget or the OpEx budget)。
制造預(yù)算的變化,是因為機器人及其系統(tǒng),會被用來生產(chǎn)產(chǎn)品,而運營開支的變化,則來自數(shù)字勞動力。
全球的資產(chǎn)開支加運營開支,總量有多少?大約 50 萬億美元,數(shù)字龐大。
IT 產(chǎn)業(yè),才 1 萬億美元左右。借助 AI,我們這些公司就要闖入那塊 50 萬億美元的大市場。
當(dāng)然,我首先希望,而且我相信會如此,盡管一些崗位會改變、部分崗位會消失,但會誕生更多新崗位。
實體機器人及其智能代理,極有可能擴大全球 GDP。
原因很簡單:勞動力短缺,所以幾乎人人都在就業(yè)。
走遍美國,失業(yè)率會處于歷史最低位,餐館招不到人,很多工廠也難以招工。
如果花 10 萬美元一年,雇一臺機器人,人們會毫不猶豫,因為這能立刻提升他們的營收能力。
因此,在接下來的五到十年里,我們大概率會見證 GDP 的擴張,以及一種全新的“token制造系統(tǒng) token manufacturing systems”產(chǎn)業(yè),人們會慢慢理解這些概念。
阿笨:我還覺得,今天的演講,與 GTC 大不相同。我做訪談準(zhǔn)備時,以為只是 GTC 的「復(fù)刻」,結(jié)果差異鮮明。
我的解讀是,GTC 面向 超大型云服務(wù)商,而今天則面向企業(yè) IT,兩個完全不同的市場。
老黃:沒錯。
阿笨:所以我的定位算對嗎?
老黃:對,企業(yè) IT 需要智能代理,制造業(yè)需要機器人,很清楚,這是生態(tài)系統(tǒng)的起點。
以上,為本次訪談前三部分,下篇會在這兩天發(fā)出,感謝閱讀,歡迎轉(zhuǎn)發(fā)、分享和關(guān)注。
1、Arab AI and the Chip Diffusion Rule(阿拉伯AI產(chǎn)業(yè)與芯片擴散規(guī)則)
2、Nvidia and China(Nvidia 與中國)
3、AI GDP Growth(AI 驅(qū)動 GDP 增長)
4、Dynamo and Full-Stack Nvidia(Dynamo 與 Nvidia 全棧方案)
5、Enterprise AI and Pragmatism(企業(yè)級AI 與務(wù)實主義)
6、Whither Gaming(游戲業(yè)務(wù)何去何從)
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