原地回遷，扯下了廣州舊改的一塊遮羞布？

以前說到拆遷，很多人總能蹦出幾句順口溜：不羨鴛鴦不羨仙，只羨墻上畫個(gè)圈，拆字寫在圈中間，從此快樂每一天。

現(xiàn)在提到拆遷，不禁有人會(huì)這樣調(diào)侃：原地回遷夢(mèng)成空，白紙黑字成笑談，簡(jiǎn)直就是一夜返貧吶！

這不，最近廣州的拆遷又火出圈了！

黃埔的夏園村，有大批村民申請(qǐng)重裝門窗、電表，要搬回去住，這就是常說的“原地回遷”。

別的村搞拆遷，歡天喜地得錢又得房，而夏園村則是遷了個(gè)寂寞，灰頭土臉走了個(gè)過場(chǎng)！

如此憋屈的事情，這換做誰(shuí)，心里也頂不住??！

原地回遷愈發(fā)“風(fēng)行”，內(nèi)幕讓人不寒而栗

如果夏園村只是一個(gè)個(gè)例，那倒沒什么好拿來說的，頂多是寒了夏園村老百姓的小心肝。

但是，發(fā)生這種“原地回遷”的舊改項(xiàng)目可不在少數(shù)，像黃埔滄聯(lián)村、黃埔賢江村、增城群星村、海珠瀝滘村、南沙大塘村等等，也都出現(xiàn)了類似情況。

更讓人揪心的是，這種現(xiàn)象似乎有一種愈演愈烈的跡象。

為此，這些村民還特地寫了一副信息量極大的對(duì)聯(lián)來表示共勉：拆遷辦辦拆遷禮多人不怪，老百姓姓逾百理少?zèng)]處講--禮多理少。

就拿滄聯(lián)村的舊改項(xiàng)目來說，前段時(shí)間網(wǎng)上曝出了一份滄聯(lián)村村委給黃埔供電局的工作函，里面透露了一個(gè)重要信息：

該村舊改總共簽約收樓村民住宅1628棟，其中擬對(duì)非首開區(qū)未拆除的1319棟村民住宅進(jìn)行退回，然后村委請(qǐng)求供電局對(duì)1319棟村民住宅，進(jìn)行供電設(shè)施恢復(fù)。

也就是說，滄聯(lián)村的這1319戶村民也將無奈地原地回遷。

而更真實(shí)的情況是，其實(shí)早在去年3月份開始，就有村民搬回“老巢”居住了，當(dāng)時(shí)聯(lián)合社還以擅自搬回居住為由，提出取消或者停發(fā)這些村民的各項(xiàng)應(yīng)得資金。

后來，經(jīng)過聯(lián)合社和開發(fā)商長(zhǎng)達(dá)一年半的協(xié)商拉扯之后，仍然沒有任何進(jìn)展，而且情況日益惡化，最終迫于壓力，才發(fā)公告允許村民回村。

聯(lián)合社和村民之所以意見一致地采取這樣的行動(dòng)，理由相當(dāng)充分，而且真的已經(jīng)到了忍無可忍那就無須再忍的程度了。

首先，滄聯(lián)村村民的臨遷費(fèi)和安置費(fèi)，從2022年6月開始，就被長(zhǎng)期拖欠，開發(fā)商拒不如約支付。

到目前為止，滄聯(lián)村村民還有9個(gè)月的臨遷費(fèi)沒有收到。

在我看來，也就是滄聯(lián)村村民淳樸善良脾氣好，這要換別的地方，估計(jì)早就翻臉掀桌子。

如果真要遵守契約精神，嚴(yán)格按合同法來執(zhí)行的話，如此違約，估計(jì)得將開發(fā)商罰得四仰八叉了吧。

后來，我特意查了一下該舊改項(xiàng)目的開發(fā)商到底是何許人也？這不查不知道，一查嚇一跳，原來是臭名昭著的恒大。

我做夢(mèng)都沒想到，原來許皮帶早就滲透侵蝕到舊改領(lǐng)域，禍害到村里來了，難怪歌舞團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)年薪一個(gè)小目標(biāo)，普通跳舞的都能跳出百萬(wàn)千萬(wàn)年收入呢。

這應(yīng)該也能很好地解釋了滄聯(lián)村舊改項(xiàng)目為何進(jìn)展如此緩慢的原因了，這不就是恒大風(fēng)格嗎？

果不其然，2021年7月，滄聯(lián)社區(qū)正式動(dòng)工拆除的時(shí)候，恒大就暴雷了。

許皮帶或許直到踩裁縫機(jī)那一刻才醒悟過來，沉迷女色真的會(huì)影響拔槍的速度，影響企業(yè)決策。

或許，這貨從一開始就設(shè)計(jì)好了一切，獸性本就是如此。

有這樣的人領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)搞房地產(chǎn)，真是社會(huì)的悲哀，而最終這口爛鍋卻讓千千萬(wàn)萬(wàn)的老百姓來背，真是比竇娥還冤！

真是應(yīng)了那句：買恒大期房，開威馬汽車，品三長(zhǎng)兩短人生！

就這樣，恒大就把給予厚望的滄聯(lián)村舊改搞成了爛攤子，許皮帶也將滄聯(lián)村民拆遷致富的美夢(mèng)搞得支離破碎。

大夢(mèng)醒來，生活還得繼續(xù)，好在家還在。

在將恒大這支毒瘤拔除后，滄聯(lián)村舊改的唯一出路，就只能重新尋找一位白衣騎士來操刀了。

按眼下房地產(chǎn)的格局，這并非一件易事。

但是，以參考借鑒廟頭村舊改，或許仍有翻身的機(jī)會(huì)。

廣州舊改，路在何方？

近年來，廣州一些舊改項(xiàng)目頻繁爆雷，原地回遷的現(xiàn)象層出不窮，而導(dǎo)致類似情況的根源也如出一轍：

一是舊改開發(fā)商資金困難，各項(xiàng)費(fèi)用無法如期支付給村民；

二是舊改進(jìn)程拖拉不前，開發(fā)商和村民都耗不起；

三是舊改村所在區(qū)位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，需求不足導(dǎo)致難以消化。

重重因素疊加之下，舊改市場(chǎng)陷入了蒙上了一層陰影。

可如今，廣州舊改已經(jīng)駛上了快車道，大量的舊改項(xiàng)目都在進(jìn)行時(shí)，在大勢(shì)所趨之下，不可能戛然而止突然喊停。

怎么辦？

我認(rèn)為，改革是最好的出路！

首先，堅(jiān)持并優(yōu)化ZF主導(dǎo)的舊改模式，ZF始終承擔(dān)著裁判、監(jiān)督、疏通等重要角色，加大監(jiān)管力度，確保資金到位，對(duì)不良開發(fā)商進(jìn)行嚴(yán)厲懲處。

都知道，舊改是一個(gè)復(fù)雜且漫長(zhǎng)的過程，牽扯到多方利益，還涉及到多方的參與，規(guī)劃的調(diào)整、資金的籌集、政策的變化等都可能影響舊改的進(jìn)度和最終結(jié)果。

接下來，就是要對(duì)舊改工作流程的優(yōu)化和完善，加強(qiáng)對(duì)開發(fā)商資質(zhì)、資金等方面的監(jiān)管審查機(jī)制，最好是由那些實(shí)力雄厚的國(guó)企央企來?yè)?dān)任開發(fā)商。

通過那些暴雷的舊改項(xiàng)目不難發(fā)現(xiàn)，開發(fā)商資金鏈斷裂，是造成舊改擱置甚至暴雷的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

然而，作為監(jiān)管的當(dāng)?shù)豘F部門，卻總是后知后覺，甚至是沒有任何措施和作為，監(jiān)管完全成了一種擺設(shè)。

試想一下，舊改村的村民作為舊改項(xiàng)目中最為弱勢(shì)的一方，當(dāng)臨遷費(fèi)無法按時(shí)拿到手時(shí)，當(dāng)安置費(fèi)被長(zhǎng)期拖欠時(shí)，當(dāng)舊改最終被成為爛攤子時(shí)，他們應(yīng)該找誰(shuí)？他們能怎么辦？他們又能做什么？

難道就只能像夏園村、滄聯(lián)村一樣原地回遷？

可如果房子已經(jīng)被拆了，那他們又該去往何處？是露宿街頭還是暫住橋洞？

這值得舊改監(jiān)管部門和監(jiān)管者的高度重視！

是，沒錯(cuò)，一直以來，廣州提出"控規(guī)模、調(diào)節(jié)奏、提品質(zhì)"的舊改原則，既然話說得那么漂亮，那為何這么多項(xiàng)目整出這么多幺蛾子？

是，也沒錯(cuò)，市場(chǎng)處于調(diào)整期，房企需要回血，舊改模式需要不斷摸索，舊改需要面臨“調(diào)整期”.....可這不是理由和借口，那具體的措施和對(duì)應(yīng)辦法又是什么呢？

如果沒有，那為何在所謂的“調(diào)整期”要舊改加速？為什么會(huì)不停地上馬這么多舊改項(xiàng)目？

這明顯就是違背了事物發(fā)展的規(guī)律，走不通也走不長(zhǎng)遠(yuǎn)的嘛。

有句話叫做：站著說話腰不疼。

可老百姓不只腰疼，心都在滴血呀。

舊改啟動(dòng)之初，村民們滿懷憧憬，期待著住進(jìn)嶄新的回遷房，開啟美好生活。

然而，過程卻是一波三折，再加上遙遙無期的等待，不禁讓人陣陣心酸。

誰(shuí)來為這些村民作主呢？

今天，校長(zhǎng)為舊改村民發(fā)聲。

對(duì)此，你有什么想說的嗎？