中國電信翼支付：數(shù)據(jù)底座 創(chuàng)新共贏

今天中國的經(jīng)濟處在一個重要的轉(zhuǎn)折點，一方面國際形勢變化，我們要承擔更多的壓力，有太多的問題需要解決。同時隨著生產(chǎn)制造能力的提升，5G通信、人工智能等多領(lǐng)域發(fā)展，我們也看到更多的發(fā)展機會，面對困難，抓住機遇，這是中國經(jīng)濟系統(tǒng)中，所有的實體，面臨的機遇和挑戰(zhàn)。

一、提振經(jīng)濟需要建立現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系

國家經(jīng)濟發(fā)展是一個大體系，是多領(lǐng)域共同運作下形成的態(tài)勢，每一個環(huán)節(jié)都會影響整個經(jīng)濟的發(fā)展，技術(shù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才、教育、資源、環(huán)境、安全、分配各個方面共同起作用。

今天的中國經(jīng)濟已經(jīng)進入一個比較良性的環(huán)境中，穩(wěn)定的政治，強大的社會基礎(chǔ)，強大的生產(chǎn)制造能力，這都為經(jīng)濟發(fā)展提供了保證。但是我們要戰(zhàn)勝地緣政治造成對經(jīng)濟的影響，最大程度保證經(jīng)濟安全，就必須在各個領(lǐng)域提升能力，形成安全機制。建立起現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)體系，形成強大的支撐作用就非常重要。對于整個經(jīng)濟而言，除了要靠市場，還需要建立起立起市場的安全機制，也是非常重要。

一個強大的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，就是要由中央企業(yè)發(fā)揮帶頭作用。

二、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系需要技術(shù)底座

要建立起現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系必須建立起強大的技術(shù)底座。技術(shù)的底座是產(chǎn)業(yè)的保證，也是經(jīng)濟發(fā)展的保證，這就是真正的基礎(chǔ)。

改革開放伊始，中國經(jīng)濟要發(fā)展制約中國經(jīng)濟的三大瓶頸就是交通、能源和通信，這其實是就是基礎(chǔ)的能力，基礎(chǔ)能力不行，經(jīng)濟拉動的力量就非常受影響。今天我們的生產(chǎn)制造能力達到全球頂級水平，一個重要原因就是中國在交通、能源、通信這些基礎(chǔ)領(lǐng)域，達到全球最頂級的水平，這為中國的工業(yè)化提供了堅實的基礎(chǔ)。

現(xiàn)代化的生產(chǎn)體系更是需要一個強大的技術(shù)底座，形成基礎(chǔ)技術(shù)能力作保障，這樣才能做到技術(shù)有支撐，安全有保障。這樣的一個底座，需要強大的技術(shù)實力，也需要一個覆蓋全國的服務(wù)系統(tǒng)，同時也需要央企業(yè)的責任心和使命感，這才能在技術(shù)、能力、安全上形成綜合的能力，真正擔任起底座的責任。

這就是翼支付的價值，發(fā)揮央企在現(xiàn)代化的生產(chǎn)體系中帶頭作用，用技術(shù)、服務(wù)和安全來支撐現(xiàn)代化的生產(chǎn)體系。

三、中國電信移動支付產(chǎn)業(yè)鏈共鏈行動是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的底座

2024年中國電信數(shù)字科技生態(tài)大會上，舉辦了中國電信移動支付現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈共鏈行動暨產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作論壇等多項活動，推動業(yè)鏈各方合作伙伴，圍繞移動支付現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)主題展開研討，并共同見證“中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展共鏈行動公共服務(wù)平臺2.0版”“。

這就是現(xiàn)代化的生產(chǎn)體系的技術(shù)底座的具體體現(xiàn)。今天社會確實存在眾多的支付平臺，中國電信移動支付平臺的價值何在？這個平臺的價值在于產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈安全。

移動支付是社會經(jīng)濟的基礎(chǔ)，也是社會運行的根本保證，除了我們?nèi)粘５闹Ц缎袨椋覀冞€要面對在特殊時期，在災(zāi)難背景下，在面對重要沖擊下，移動支付系統(tǒng)需要技術(shù)保證，需要服務(wù)能力，保證支付正常的運行。這就需要中國電信這樣的央企，來扎實推進基礎(chǔ)固鏈、技術(shù)補鏈、融合強鏈、優(yōu)化塑鏈，帶動各類經(jīng)營主體參與現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，向產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈中高端邁進，有效維護產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。

為此，中國電信勇當移動支付現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，響應(yīng)國家有關(guān)政策要求，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來產(chǎn)業(yè)培育，助力產(chǎn)業(yè)鏈各央企加快完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，保障“共鏈行動”順利實施。

“移動支付現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈共鏈行動”一方面由中國電信牽頭，攜手中糧集團、華潤集團、招商局集團、中國旅游集團、兵器裝備集團等多家家央企和地方國企建立對接，落地支付、權(quán)益、科技、司庫等多種業(yè)務(wù)合作，大幅提升產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力，形成產(chǎn)業(yè)互利共贏生態(tài)。

“移動支付現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈共鏈行動”另一個特點，就是中國電信以自己的技術(shù)優(yōu)勢和大量用戶使用的經(jīng)驗，通信、交通、醫(yī)藥、零售等行業(yè)各環(huán)節(jié)經(jīng)營發(fā)展痛點，整合自身在移動支付、平臺運營、數(shù)據(jù)安全等領(lǐng)域技術(shù)能力，基于移動支付、賬戶管理、客戶運營、數(shù)據(jù)安全等技術(shù)及服務(wù)能力，打造“翼企智付”央企支付產(chǎn)品品牌，為產(chǎn)業(yè)鏈各央企提供“支付+”賦能綜合解決方案，滿足央企全場景支付、賬戶管控、智能營銷、內(nèi)部管理等方面促產(chǎn)降本提效需求，夯實產(chǎn)業(yè)鏈融通發(fā)展根基；進一步打造“司庫+”產(chǎn)品矩陣，聚焦企業(yè)風險管控、經(jīng)營決策、智慧監(jiān)督、財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型痛點，通過建設(shè)央企財務(wù)數(shù)智化服務(wù)體系，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理與風險管控精益化、智能化。

“共鏈行動”充分體現(xiàn)了國家戰(zhàn)略安全的思考，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一次新機會。

四、用支付產(chǎn)景化踐行社會責任

在中國電信數(shù)字科技生態(tài)大會上，中國電信還首次推出了整合便捷支付、用戶權(quán)益、平臺服務(wù)能力，打造“支付一座城”項目平臺。

“支付一座城”集生活權(quán)益、消費立減、福利內(nèi)購等多重優(yōu)惠于一身，覆蓋交通出行、休閑娛樂、消費購物、民生繳費等線上線下多重消費場景，構(gòu)建數(shù)字生活服務(wù)新生態(tài)，把線上和線下結(jié)合起來，創(chuàng)造出一種新的支付場景和支付模式。

從生活場景來了解商戶和消費者，提供最方便快捷的支付方式，用技術(shù)支撐來實現(xiàn)多模態(tài)，場景化的支付。這是在移動支付中新的探索。

“支付一座城”的探索，最大的特點就是打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)，把眾多的央企整合起，通過場景化，把零售、汽車、購物、醫(yī)藥各個領(lǐng)域串起來，有針對性的提供場景化的解決方案。這種探索，在支付領(lǐng)域走在前面，也是非常有特點。

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是永無止境的，技術(shù)、生態(tài)、業(yè)務(wù)、應(yīng)用，不斷更新，一個已經(jīng)看起來很成熟的領(lǐng)域，其實就有可能存在很大的機會。中國電信數(shù)字科技生態(tài)大會上，一個移動支付領(lǐng)域，通過“共鏈行動”“支付一座城“等多種平臺建設(shè)，又在傳統(tǒng)的移動支付中，進行了新的探索，尋找新的機會和突破。為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系打造新的底座，正是眾多的企業(yè)，在努力打造這樣的平臺，形成能力，中國才能做到經(jīng)濟安全，不斷開拓產(chǎn)業(yè)機會，推動經(jīng)濟發(fā)展。

創(chuàng)新永遠是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力量，技術(shù)創(chuàng)新、平臺創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、場景創(chuàng)新，每一年的數(shù)字科技生態(tài)大會，我們都能看到創(chuàng)新的努力，也能感受到創(chuàng)新的力量，這就是中國經(jīng)濟的底座吧？