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昔日的千億民企行業十強,世茂股份最終沒逃過被退市的命運。
近日,世茂股份(600823.SH)公告稱,公司收到上交所下發的《關于擬終止上海世茂股份有限公司股票上市的事先告知書》。
根據上交所規定,公司股票連續20個交易日低于1元就會觸及終止上市條件。
世茂股份的崩塌尤為慘烈。世茂集團在地產界絕對算是大咖級別,曾多年保持行業前十,總資產近5000億。并在2020年時,集團年度銷售業績一度突破了3000億大關。
老板許榮茂是公認的豪宅“教父”。
然而,這一切僅在4年多的時間里全部煙消云散。如今,公司總市值僅剩16億元,負債數千億,處境岌岌可危。
很多人認為,世茂如今面臨的巨大危機,原因是2019年接班的許世壇,因激進的投資策略,盲目加大杠桿所導致。
01
世茂股份是世茂集團下屬一家綜合地產上市公司,成立于1992年7月。
世茂集團的創始人正是許榮茂。
1950年,許榮茂出生在福建泉州一個中醫家庭,但很早就去了香港發展。
對于他人生的第一桶金,一直飽受爭議。
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據說,他曾在證券公司當過經紀人,后來自己成立了一家金融公司搞投資,靠炒股掙了5億。
在香港賺到錢后,許榮茂回到內地開始投資紡織等實業,可惜不掙錢。
后來,許榮茂將目光轉移到房地產,在福建老家買了6000畝地。
但沒過多久,由于大環境發生了變化,許榮茂帶著全家移民到了澳洲。
待國內時局穩定后,他才返回國內,而此時的國內房地產行業發生了翻天覆地的變化,很多地產大佬也在此時下海加入了浩蕩的房地產大軍之中。
許榮茂當初買的6000畝地已升值近50%,嘗到甜頭的他又在武夷山斥資2億買了500畝地。
經歷幾次嘗試,許榮茂的眼光不再局限于當地,開始轉戰帝都北京。
1994年,由于國家地產調控政策出臺,信貸收縮,北京地產市場滑入空前低谷。
當大多數地產商收縮陣型,瘦身求存時,許榮茂選擇逆流而上。
他大舉進入北京市場,先后投資了40多億,并開發了10萬平米的亞運花園、20萬平米的華奧中心、御景園、6萬平米的紫竹花園等地產項目。
在他看來,只要把房子質量搞上去,在首都這個地方根本不愁賣。
事實證明,許榮茂賭對了,在北京開發的幾個項目得到了大賣,讓他收益頗豐。
1999年,在穩定了北京市場之后,許榮茂將重心轉移到了上海。
彼時,作為亞洲金融中心的上海,剛剛遭受到金融風暴的洗禮,房地產市場也受到嚴重的影響處于低谷期。
在這樣的大背景下,許榮茂進軍上海,自然受到了公司高層的反對,其中便包括其子許世壇。
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許榮茂力排眾議,在上海浦東打造了第一棟住宅樓——世茂濱江花園。
緊挨黃浦江,上海規劃中最繁華的地域,品質方面完全按照五星級住宅的標準建造。
如此優質的房源自然受到購房者的追捧。2001年—2003年的三年間,“世茂濱江花園”連續奪得了上海的銷售冠軍。
只此一役,許榮茂帶領“世茂地產”在上海徹底打開了局面,接著濱江花園、深坑酒店等項目在上海拔地而起。幾個高端項目下來,許榮茂也被業內稱為“豪宅教父”和“地標建筑商”。
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接下來的十余年,許榮茂全力押注國內房地產,四處出擊。在中國核心城市都建有標志性建筑,其中包括深圳世茂深港國際中心、廣州世茂匯金中心等。
搭上高歌猛進二十年的國內地產快車,終于在2013年首次闖進國內房企銷售排行榜前十。
伴隨著集團的壯大,許榮茂的財富也是水漲船高。
2001年,許榮茂首次躋身《福布斯》中國大陸富豪榜前五,此后的幾年,他曾多次出現在富豪榜前幾名的名單之中。
有錢之后,許榮茂開始做慈善。截止2020年,世茂公益累計捐贈超16億,涉及醫療、教育、文化保護傳承、精準扶貧、賑災濟難等多個公益領域。
其中,最有代表性的公益事件是在2017年他自掏腰包1.33億元買下《絲路山水地圖》轉贈給故宮。
也就在這一年,世茂成了千億房企。
02
不知不覺間,許榮茂已年過六旬。
許榮茂有一兒一女,兩人都在公司任職。
其女兒一直幫父親打理公司事務,管理能力很強。不過奇怪的是,沒幾年時間她便離開了公司。
其子許世壇一直被許榮茂寄予厚望。為了讓兒子更加了解市場和公司,大學剛畢業的許世壇做過中介以及地產銷售人員。
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1998年,許世壇加入世茂集團在北京一個項目做營銷經理助理,從公司的基層做起。
兩年后,許世壇被提拔為銷售總監。
2001年,年僅24歲的許世壇操盤了上海世茂濱江花園的銷售。靠著世茂濱江花園的銷售業績,許世壇逐步在公司內部站穩腳跟,并逐漸走向公司管理層。
直到2019年,許榮茂正式交班給許世壇,出任總裁一職接管全集團業務。
這一年,世茂各項數據均處在歷史最高峰,銷售總額、銷售面積都是歷史最高,公司財務也很穩健,據公司官網顯示,世茂年度銷售業績達2600.7億元,躋身行業前十,實現連續第三年高增長,資產負債率74%。
也是這一年,許世壇開始大手筆收并購,一度震驚了全行業。世茂僅用了三個月的時間先后從泰禾、萬通、開誠、粵泰、福晟等購公司買了20多個項目,將世茂的土地儲備擴大了一倍。
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瘋狂的擴張也讓世茂的債務迅速膨脹。據財報數據顯示,2019年-2023年,世茂股份的總負債規模分別為3547.5億元、4372.6億元、5141億元、5367.1億元。
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世茂的凈負債率,也達到歷史新高473.2%。
更讓許世壇頭疼的是,大手筆收購的同時并沒有帶來業績的增長,而是讓世茂陷入了巨大現金流危機。
據世茂股份的財報顯示,自2021年起,世茂股份的營收連續三年下滑。去年財報顯示,世茂2023年的銷售額僅428億。而2022年、2023年兩年合計凈虧超135億元,今年一季度再度虧損6447萬元。
此外,截止2023年末,世茂集團也出現了虧損達236億元。也就是三年的時間,世茂集團累計虧損達超過了700億元。集團的短期債務繼續創新高,總借款2640億元,一年內到期的有息債務高達1994億元,而現金僅152億元。
可以說,許世壇這位地產二代接班人,日子屬實不好過。
接班即高光,但隨后遇到行業周期,房地產開始走下坡路。
很多人認為,是許世壇的激進將世茂帶入了深淵。
或許他想證明自己,效仿父親逆流而上,成為新一屆的“抄底王”,將世茂再登上一個高度。
但從目前看來,他似乎并沒有父親那樣幸運,成為時代的弄潮兒。
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