曾是心理學(xué)博士，生病后成職業(yè)賭徒，狂賺400萬(wàn)美元的決策秘籍

你算過(guò)沒(méi)有，你這一輩子，靠打撲克這件事兒，總共贏過(guò)多少錢？

今天咱們節(jié)目的主人公可厲害了，靠打撲克，20年時(shí)間，從身無(wú)分文，到贏了超過(guò)400萬(wàn)美元，從此走上人生巔峰。

就是這個(gè)人：安妮·杜克

26歲那年，安妮杜克獲得了賓夕法尼亞大學(xué)認(rèn)知心理學(xué)博士學(xué)位，誰(shuí)知道，就在她寫博士論文的時(shí)候，一場(chǎng)大病突然降臨，突如其來(lái)的大病讓她迫切的需要一筆錢。可當(dāng)時(shí)的安妮還沒(méi)有找到工作，只能靠微薄的獎(jiǎng)學(xué)金生活。

這時(shí)候，一個(gè)關(guān)鍵的人物出現(xiàn)了，就是安妮的哥哥霍華德，他是一個(gè)職業(yè)賭徒，靠打撲克為生，這個(gè)人太奇怪了，他看到妹妹無(wú)力負(fù)擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)，不是借給她錢，而是找機(jī)會(huì)把安妮帶到了拉斯維加斯的賭場(chǎng)，讓她站在身邊，看自己打撲克，還慫恿安妮也賭上幾把。

當(dāng)時(shí)走投無(wú)路的安妮只能抱著試試看的心態(tài)，玩了幾把賭注比較低的牌局。看到安妮沒(méi)有拒絕的意思，霍華德在之后的幾天里，帶著安妮，去了蒙大拿的小鎮(zhèn)和美國(guó)一個(gè)叫比林斯的地方，因?yàn)槟抢镎谂e辦一場(chǎng)合法的撲克比賽。

在比林斯，安妮在一間酒吧里第一次正式坐上牌桌，沒(méi)想到第一次打撲克的安妮竟然贏了錢，這種興奮感讓她立刻決定，在休學(xué)期間，把打撲克作為自己的業(yè)余愛(ài)好，等賺夠了錢，再繼續(xù)學(xué)術(shù)之路。

誰(shuí)知道，這一上牌桌可就下不來(lái)了，20年時(shí)間，安妮杜克成為了職業(yè)的撲克選手，贏得了世界撲克系列賽的冠軍頭銜和400多萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金。

但是，讓安妮杜克走上人生巔峰的，還不是她的職業(yè)撲克冠軍身份，而是在退役后，她竟然轉(zhuǎn)型成為職場(chǎng)教練，為美國(guó)眾多知名企業(yè)的CEO做演講和培訓(xùn)，而她教授的科目，叫做：科學(xué)決策。

事實(shí)上，在20年的職業(yè)賭徒生涯里，安妮一直在使用自己的專業(yè)知識(shí)，在牌桌上研究人們是如何做出決策的。因?yàn)椋嬉皇謸淇舜蠹s需要兩分鐘，在這個(gè)過(guò)程中，大概會(huì)碰到20多次做決策機(jī)會(huì)，而且每一次決策，都關(guān)系到牌局的輸贏。

在整個(gè)職業(yè)生涯中，安妮累計(jì)做出過(guò)數(shù)百萬(wàn)次的決策，這些決策過(guò)程為她提供了絕佳的研究數(shù)據(jù)，讓她成為科學(xué)決策領(lǐng)域的專家。

對(duì)于一般人來(lái)說(shuō)，生活中的絕大多數(shù)時(shí)間，都是按照既定的路線走的，很少會(huì)停下來(lái)思考一下，我們到底為什么會(huì)這么選擇？但是，我們?nèi)松械乃袡C(jī)會(huì)，都是以選擇的形式跟我們相遇的，如果你沒(méi)有科學(xué)抉擇的能力，那么，這些機(jī)會(huì)，就會(huì)成為過(guò)眼云煙。

你以為是自己還沒(méi)有遇到一個(gè)好機(jī)會(huì)，事實(shí)上，是你根本不懂得該如何分辨出那些機(jī)會(huì)。

最可怕的是，面對(duì)世界，我們還都是事后諸葛亮。

不信的話，現(xiàn)在你就可以花幾秒鐘的時(shí)間，去想一想，你過(guò)去做過(guò)的最好的決策和最壞的決策是什么？

我敢打賭，你一定會(huì)把那些導(dǎo)致好結(jié)果的決策認(rèn)為是好決策，而把那些導(dǎo)致壞結(jié)果的決策認(rèn)為是壞決策。

事實(shí)真的如此嗎？

聽(tīng)下面這個(gè)問(wèn)題：兩支球隊(duì)比賽，經(jīng)過(guò)專家預(yù)測(cè)，A隊(duì)的贏球概率是85%，B隊(duì)是15%。我問(wèn)你，你買哪個(gè)隊(duì)贏。肯定買A隊(duì)啊。

好，比賽結(jié)果出來(lái)了，A隊(duì)輸了。

現(xiàn)在你認(rèn)為你剛才的決策，對(duì)還是不對(duì)？

一般人都會(huì)后悔，說(shuō)自己做錯(cuò)了決定，應(yīng)該買B隊(duì)，甚至還會(huì)說(shuō)，都是專家的錯(cuò)，預(yù)測(cè)的有問(wèn)題，根本不準(zhǔn)確。

你看，你這就是事后諸葛亮了。

專家說(shuō)A隊(duì)的贏球概率是85%，人家可沒(méi)說(shuō)是100%啊！A隊(duì)輸球的可能性是有的啊。

所以在比賽開(kāi)始之前，你做的那個(gè)決策是非常理性的，可以說(shuō)是非常正確的。

但是，為什么等結(jié)果出來(lái)以后，你就會(huì)認(rèn)為自己的決策是錯(cuò)誤的呢？

這就是以結(jié)果為導(dǎo)向所產(chǎn)生的巨大問(wèn)題。

安妮杜克說(shuō)：在結(jié)果和決策質(zhì)量之間建立過(guò)于緊密的聯(lián)系會(huì)造成廣泛的災(zāi)難性后果。

這個(gè)道理其實(shí)很簡(jiǎn)單，如果你酒后開(kāi)車回家，路上沒(méi)有被警察發(fā)現(xiàn)，也沒(méi)有走錯(cuò)路，最后順利到家。你能說(shuō)，因?yàn)檫@個(gè)結(jié)果是好的，所以你酒后駕車這個(gè)決策，就是對(duì)的嗎？

為什么打撲克可以成為安妮訓(xùn)練決策力的工具？

因?yàn)榇驌淇说倪^(guò)程，就是生活的比喻。

中國(guó)人應(yīng)該更熟悉象棋，象棋高手們都會(huì)有一套定式，通過(guò)周密的計(jì)算，理論上，每一種局勢(shì)下，都會(huì)有一個(gè)固定的最佳解決方案。這就是為什么1997年，計(jì)算機(jī)深藍(lán)就已經(jīng)戰(zhàn)勝了人類的象棋冠軍。20年后，2017年，阿爾法狗也成功戰(zhàn)勝了人類圍棋冠軍。

但迄今為止，還沒(méi)有任何機(jī)器，在撲克牌領(lǐng)域有所建樹(shù)。

這正是因?yàn)榇驌淇司拖裎覀兊娜松覀兇蟛糠值娜松鷽Q策都涉及隱藏信息，充滿不確定性、風(fēng)險(xiǎn)和欺詐，任何結(jié)果的實(shí)現(xiàn)都存在運(yùn)氣的成分，但是沒(méi)有任何一個(gè)象棋高手會(huì)說(shuō)自己輸了棋是因?yàn)檫\(yùn)氣不好，因?yàn)椋笃逯械氖∫欢ㄊ且驗(yàn)闆](méi)有采取或沒(méi)有想到更好的走法。

所以說(shuō)，象棋并不是一個(gè)很好的人生決策模型，因?yàn)樵谙笃逯校Y(jié)果與決策是緊密相連的，好的決策就會(huì)產(chǎn)生好的結(jié)果，壞的決策就會(huì)帶來(lái)壞的結(jié)果，但是人生卻不然，就算你完全遵守交通規(guī)則，任然可能會(huì)發(fā)生事故。

阿爾法狗和深藍(lán)之所以能夠?qū)W會(huì)象棋和圍棋，并成功贏了人類，是因?yàn)橐越Y(jié)果為導(dǎo)向，基于足夠的數(shù)據(jù)量，來(lái)反推決策的過(guò)程，是完全行得通的。但是，在撲克或者現(xiàn)實(shí)生活中，卻是完全行不通的。

這也是為什么，人工智能，不可能替代人類的原因。

人都不愿意說(shuō)我不知道，十幾年的學(xué)校教育訓(xùn)練告訴我們，說(shuō)“我不知道”是一件很丟人的事情，但是，坦然接受“我不知道”是成為好的決策者的至關(guān)重要的一步。好的決策之所以好并不是因?yàn)樗a(chǎn)生了好的結(jié)果，好的決策來(lái)自好的過(guò)程，而這個(gè)過(guò)程必定包括了準(zhǔn)確表達(dá)我們自身知識(shí)狀態(tài)。這種準(zhǔn)確中，必然要包括我不知道這種狀態(tài)。

在撲克比賽中，充滿了我不知道的狀況。像安妮杜克這樣撲克高手們都很清楚，自己幾乎不可能確切地知道下一手牌會(huì)是什么局面，他們接受這種不確定性，并試圖弄清這種不確定的程度，而不是專注于如何才能確定。

當(dāng)你明白了這一點(diǎn)，你就不會(huì)執(zhí)著于尋找100%的確定性，而是會(huì)從不確定性中，尋找機(jī)會(huì)。

就像沒(méi)有任何一種戰(zhàn)略，能讓一家創(chuàng)業(yè)公司100%的成功，但我們不會(huì)因?yàn)槲覀儾恢溃Ｖ固剿鞯哪_步。

科學(xué)的進(jìn)步也是因?yàn)閷?duì)我不知道的承認(rèn)，就像物理學(xué)家詹姆斯·麥克斯韋說(shuō)的那樣：

完全自知的無(wú)知是每一次科學(xué)進(jìn)步的序幕

到底什么才是真正的錯(cuò)誤？

決策是對(duì)未來(lái)的賭注，某一次的結(jié)果不能作為衡量決策是否正確的依據(jù)。如果我們事先考慮替代方案和概率并相應(yīng)地分配我們的資源，那么即使產(chǎn)生了糟糕的結(jié)果也不能說(shuō)明我們的決定是錯(cuò)誤的。只有當(dāng)你做出了理性決策卻出現(xiàn)了壞結(jié)果之后，你又花時(shí)間去否定這一決策的時(shí)候，才是錯(cuò)誤的開(kāi)始。

你需要重新定義錯(cuò)誤這件事。

結(jié)果的好壞，是一種非黑即白的選擇，但決策的過(guò)程，是在好與壞之間的灰色地帶不斷地校準(zhǔn)和調(diào)整，最后得出一個(gè)結(jié)果。

想象一下，如果你家的磅秤只有50斤和200斤這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，那么你的體重不是過(guò)輕就是超重，這都嚴(yán)重偏離的實(shí)際情況。我們的真實(shí)體重，就是在這兩種選擇之間進(jìn)行精細(xì)的調(diào)教，最后得出的結(jié)果。

如何獲得決策的精度，才是正確的事；而忽略決策過(guò)程，就是荒謬的錯(cuò)誤。

重新定義錯(cuò)誤還有一個(gè)好處，那就是可以讓我們脫離由于得到不好的結(jié)果而帶來(lái)的痛苦，我們可以把責(zé)任歸咎于運(yùn)氣，而不是你自身的能力。這會(huì)讓你擺脫情緒的束縛，快速地找到重新調(diào)教決策精度的辦法，而不至于困頓于自怨自艾之中。

總結(jié)一下：

今天我們講了職業(yè)撲克選手安妮杜克的故事，從安妮的選擇智慧中，我們發(fā)現(xiàn)，我們生存的世界是一個(gè)充滿隨機(jī)性的地方。運(yùn)氣的影響使我們不可能精確地預(yù)測(cè)事情將會(huì)如何發(fā)展，而所有隱藏的信息也都會(huì)給我們的決策增加難度。如果不改變觀念，我們將不得不面對(duì)很多錯(cuò)誤的發(fā)生。

關(guān)注我，下一期，我們繼續(xù)聊聊安妮杜克的科學(xué)決策法。