人民論壇實評 | 超7億的實訓基地為何不實？

實訓基地內，有會堂、酒店、公寓，還有小花園、健身房，甚至有棋牌室等休閑娛樂設施，卻找不到一處跟種植、養殖、農機培訓相關的場所和設備。山東莒南縣一個總投資超7億元項目：“現代農業公共實訓基地”，為何名不副實？

從被宣傳的農業培訓標桿，到現實中定位模糊、運營艱難的龐大建筑群，這個有3.68億元來源于政府專項債券的項目，暴露出一些地方重大投資決策“重立項、輕實效”、科學論證不足、全程監管缺位的問題。而問題的病灶，就在于政績觀錯位，發展觀扭曲。

實際上，類似項目不是孤例。一些地方在干部考核過程中，習慣于看投資規模、看項目數量、看“亮點”工程，不但給“包裝政績”留下空間，甚至催生“政績盆景”。有的干部存在“任期思維”：只要在任期間項目落了地、大樓封了頂，就是“政績”。至于建成后是否閑置、財政是否承壓、群眾是否受益，那是后任的事。這種思維，也是政績觀跑偏的病灶所在。

習近平總書記強調，干事創業一定要樹立正確政績觀，做到“民之所好好之，民之所惡惡之”。黨員干部要求真務實、真抓實干，做工作自覺從人民利益出發，決不能為了樹立個人形象，搞華而不實、勞民傷財的“形象工程”“政績工程”。“不實的實訓基地”，是形象工程亂象、專項資金違規套用等問題交織的典型樣本。此事猶如一記警鐘，提醒我們：時刻警惕錯誤的政績觀，時刻警惕鋪攤子、造盆景的形式主義，時刻警惕損害民生的“民生工程”。

說到底，政績觀跑偏，根子在黨性不強，把個人得失放在群眾利益之前，認為只要項目夠大、場面夠氣派，就能體現作為、贏得認可，至于群眾是否真需要、財政是否背得起，反而成了次要考量。糾偏之道，在于推動黨員干部把腳踩進泥土里。一個項目好不好，老百姓心里跟明鏡似的。要讓群眾滿意度成為硬指標，重大項目上馬前，民意征詢、聽證論證等程序不能走過場。校準價值坐標、站穩人民立場，才能把“為誰創造政績”這道必答題，答在實處。

政績考核這根“指揮棒”指向哪里，黨員干部的心思就會用在哪里。考準考實黨員干部政績，要把民生改善情況、群眾獲得感、財政資金使用效益等“看不見”的指標立起來、抓起來，把項目建成后的實際利用率、群眾滿意度納入考核體系，讓那些只圖表面光鮮、不顧長遠實效的“花架子”項目，在考核中現出原形，引導黨員干部在做決策時，多一份對長遠負責的敬畏，少一點政績沖動，多做打基礎、利長遠的“潛功”。

扎緊制度的籠子，還得讓“決策有風險、違規必追責”成為常態。政府重大投資項目的規劃變更，必須重新履行立項審批程序，并向社會公開，自覺接受監督，絕不能讓項目披著虛假“外衣”，一路暢行。同時要充分發揮審計監督、媒體監督和群眾監督的合力，讓那些“盆景項目”“注水工程”無處藏身。

政績觀跑偏，再大的投入，也會“長歪”。什么時候都不能忘記：把腳踩在泥土里，把錢花在刀刃上，把事辦到群眾心坎上，才能讓民生工程惠及于民。

來源 | 人民論壇網

責任編輯 | 王卓怡 王爽

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