前天我發(fā)的那篇公眾號文章,引起了不少網(wǎng)民,尤其是股民的共鳴。甚至有人問我,是不是可以轉(zhuǎn)發(fā)?有人這樣看得起我,我自然不會拒絕,欣然應(yīng)允了。
今天股市休市,我無事可干,于是上網(wǎng)去看了一下美的集團在互動易上披露的最新投資者關(guān)系活動記錄。
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看了以后,我這個格力電器的股東都感到興奮無比了。建議不僅是美的集團的股民,就是格力電器的股民也應(yīng)該去看看。否則,難免不會夜郎自大的。
不過我也通過閱讀美的集團自己官方披露活動記錄,獲知了一些此前不知道的信息。比如說,有投資者問美的集團:
美的集團收購庫卡已9年了,但機器人業(yè)務(wù)收入去年才首次 突破300億元。機器人及自動化業(yè)務(wù)的拓展存在哪些挑戰(zhàn),以及 公司擬采取的應(yīng)對措施?
若不是這位投資者這樣問,我是真不知道,美的集團花了幾百億從德國買回來私有化的庫卡,已經(jīng)9年了。而美的集團的機器人業(yè)務(wù)收入,去年才首次突破了300億元。
可據(jù)我所知,美的集團賬上因并購產(chǎn)生的商譽,其中大部分就是收購庫卡產(chǎn)生的。
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可令我大感意外的是,至今美的集團整個公司的機器人業(yè)務(wù)收入,直到去年才首次突破300億元。至于機器人業(yè)務(wù)實現(xiàn)的利潤是多少,人家沒說,我也不知道。
同時我不知道還有,美的集團賬上的這300多億的資金利息成本一年是多少?即使美的集團商譽,可以繼續(xù)掛著不減值,可公司機器人業(yè)務(wù)實現(xiàn)的利潤,能夠覆蓋300多億商譽歷年累積下來的資金成本嗎?
活動記錄的第十個問題,最有意思。
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居然有美的股民建議公司加大每日回購的金額,希望每日都能回購1-2億元。
公司雖然沒有答應(yīng),僅是不置可否回答,“感謝您的建議”。但是我來興趣了。于是問了騰訊元寶。
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沒想到元寶居然一針見血地回答我了:目前為止,美的集團在市場上回購公司股票的資金,主要是“回購貸款資金”,而不是傳統(tǒng)的公司自有資金。
截圖如下:
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最后的總結(jié)最到位,稱贊美的集團利用“股票回購增持再貸款”······“展現(xiàn)了管理層對公司未來發(fā)展的絕對相信”·······“是一種極其聰明且高效的資本運作方式”
在央行“股票回購增持再貸款”這一神助攻下,美的集團近年來的百億回購潮,核心驅(qū)動力已經(jīng)是低成本的政策性貸款資金。這不僅展現(xiàn)了管理層對公司未來發(fā)展的絕對自信,更是一種極其聰明且高效的資本運作方式。
不過再結(jié)合美的集團自己這次交流活動的第22個問題,就不禁令人深思了。
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“美的集團歷史累計股份回購已超過388億元, 2025年度公司現(xiàn)金分紅與股份回購之總金額超過當(dāng)年度公司歸母凈利潤”。
公司并購的商譽,幾百億可以一直掛在賬上不進行減值處理。難道公司通過“股票回購增持再貸款”,從銀行借來的錢,也不需要歸還的嗎?
顯然美的集團的股民沒有看到和考慮這些,竟然在美的集團2025年度公司現(xiàn)金分紅與股份回購之總金額超過當(dāng)年度公司歸母凈利潤情況下,繼續(xù)建議公司加大回購資金,每日1-2億元。
他們是不是以為美的集團公司是印鈔公司啊?美的集團公司一年真正實現(xiàn)的凈利潤是多少?能繼續(xù)這樣分紅,更別說還能有那么多余錢來回購公司股份了。這就難怪投資者敢問,公司自己都不敢答了。只能禮貌性回復(fù)他,謝謝您的建議了。
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