文 | 產業觀察室
不逐百億喧囂,亦可舉重若輕。
近期,格恩半導體新一輪 10 億元融資引發行業廣泛關注,其中股權融資 6 億元、債權融資 4 億元。
據知情人士透露,該筆融資將重點投向氮化鎵(GaN)基激光芯片領域,用于技術研發與產能擴張。
在半導體行業動輒百億融資的語境下,十個億不一定很搶眼,卻足夠扎實、耐看。
實際上,讓人矚目的不是這筆融資的規模,而是它背后站著的投資人陣容:多家國有資本投資機構主導,并吸引多家知名社會化投資機構跟投。
公開資料顯示,格恩半導體成立于2021年,坐落于皖西小城六安,項目總投資20億元。
對此,知名投資人、國科新能創投創始合伙人方建華直言,資本向來是不說虛話的,其投向本身就是最“實誠”的市場信號,很多時候比行業報告更具參考價值。
單從項目投資額來看,格恩在半導體行業看上去距離“巨無霸”量級還較遠,但有些東西并非單純用錢就能堆出來的,比如時間。
從成立到2023年8月實現氮化鎵激光芯片國內首次規模化量產,格恩只用了兩年。從實驗室樣片到產線落地,僅用180天。
格恩的這般節奏,在日亞化學等海外廠商長期壟斷下的高端氮化鎵激光芯片領域,撕開了國產替代的關鍵缺口。
筆者了解到,氮化鎵激光芯片在通信傳感、測距指示、科研軍工、汽車制造、特種照明、醫療衛生、工業制造以及消費電子等眾多領域應用廣泛。由于其極高的技術壁壘,相關技術長期被國外封鎖。
在這里,說一個專業性問題,氮化鎵激光芯片的難點遠非設計層面所能概括,其核心瓶頸集中于外延材料的生長制備。在原子尺度上把多層不同材料的薄膜精準堆疊,每一層的厚度、組分、應力都精確到不可思議的程度。
多量子阱的結構設計直接決定激光器的效率和壽命。鏈條上任何一個環節出了偏差,出來的就是廢片。這也是少數發達國家長期保持技術壟斷的重要原因。
格恩的解題思路是全產業鏈垂直整合,即所謂的IDM模式。
從芯片設計、外延生長、芯片制造到特種封裝,再到模組、器件、整機制造,全鏈條握在自己手里。
這種打法在氮化鎵激光領域并不多見,燒錢,費人,耗時間。但好處是技術閉環,迭代速度快,不受制于人。很快,該打法就在市場端轉化為爆發力。公開資料顯示,2025年,格恩半導體核心產品營收同比增長近四倍,市場份額突破20%。
這條增長曲線斜率不小。在第三代半導體中這個以“燒錢”著稱的賽道里,這樣的增速可不常見。
而更大的看點在于這條高斜率增長曲線背后的東西,它告訴市場,國產氮化鎵激光芯片不僅僅是被動替代,更在主動滲透。
事實上,氮化鎵激光芯片這個細分方向,此前很長一段時間并不在資本的主流視線里,但變化正在一點點地發生。
這些年,氮化鎵激光芯片的應用領域正在快速擴張,其中激光顯示是最穩的基本盤。在工業加工領域,450納米藍光激光對銅、鋁、金等高反射金屬的吸收率比傳統紅外激光高出五到十倍,航空航天和新能源汽車電池焊接的效率提升三成以上,能耗降低將近兩成。
而激光照明也在汽車領域嶄露頭角,寶馬、蔚來、理想等高端車型已經批量搭載基于氮化鎵藍光激光的遠光模組。
更值得留意的是產業自身的演變節奏。2025年11月發布的《氮化鎵半導體激光器產業發展藍皮書》給出了一個清晰的判斷,這個產業已經整體跨越了導入期,正式進入由下游應用強力牽引的黃金發展期。
全球市場的數據也在佐證這個判斷。據恒州誠思調研統計,2024年全球氮化鎵激光芯片收入規模約26.7億元,到2031年有望接近64.3億元,年復合增長率為13.3%。
而中國氮化鎵激光芯片的市場增速,目前是高于全球平均水平的。值得關注的不僅是增速,還有一個結構性窗口:需求擴張與國產替代在時間軸上產生重疊。
回到資本層面,在格恩半導體的投資方陣容里,國科新能創投一定是一個值得細看的名字。早在2023年初,該機構就投資了格恩,也正是在當年的8月份,格恩實現了國內首次規模化量產。從這一前一后的節點中不難看出,該機構的投資研判、產業賦能和資源加持多么具有前瞻性。
相關資料顯示,這家VC機構聚焦新能源汽車產業鏈相關的新材料、新技術、芯片、先進制造等領域。
該機構創始合伙人方建華把當下的創投邏輯講得很透:中國VC行業正穩步邁入2.0時代,發展邏輯從交易性的金融套利轉變為挖掘價值和創造價值。當下,創投機構要從“價值獵手”轉向“價值工程師”,真正做到“三分投、七分管”。
這些話聽起來算不上華麗,但字里行間的分量可見一斑。硬科技投資不同于互聯網模式創新,從研發到商業化往往需要五年甚至十年。
“一家科創企業從創立到盈虧平衡,中間要跨過太多的關卡,只有親歷者才深知每一步都如履薄冰,更明白里邊九死一生的殘酷現實。”
方建華坦言,在創投市場上,光投錢給企業肯定是不夠的,資源對接、市場開拓、管理咨詢、戰略引導、金融支持,這些東西往往比資金本身更金貴,不是所有的VC機構都愿意這樣陪跑的。從他的話語里,似乎可以看到一路陪跑格恩半導體的初心和定力。
平心而論,當前的資本環境并不算寬松。數據顯示,2025年中國VC、PE市場新成立基金6127只,募資規模合計3.09萬億元。募資端承壓,退出端也在經歷深刻調整。IPO收緊、估值回調、一二級市場估值倒掛,整個行業都在尋找新的平衡點。
在如此背景下,格恩半導體能夠融資10個億,說明優質硬科技資產在市場上仍然具備足夠的吸引力。國有資本的參與為項目提供了信用背書,而社會化資本的跟進則是市場對技術路線和商業模式的雙重認可。
從更深一層看,格恩半導體的融資結構也透露出一些信息。6億元股權融資加4億元債權融資,股債搭配的安排不是隨意的。股權部分解決長期發展的資本需求,債權部分則對產能擴張提供更靈活的財務支持。
在半導體行業,產能擴張往往伴隨著設備采購、產線建設、人才引進等一系列大額前期投入,債權融資在這方面具備獨特的效率優勢。
圈內的人都知道,在氮化鎵激光芯片這個賽道上,格恩并不是唯一的“玩家”,颶芯科技、鑫威源等企業也在快速布局。
“這一賽道的市場格局尚未定型,誰能跑出來,不光看技術,還看企業家格局,看產能,看成本,看供應鏈韌性。”
方建華一語中的,他認為資本從來不缺乏耐心,只缺乏值得耐心的理由。格恩半導體“燒”錢四年多,“燒”出了國內鮮有的氮化鎵激光芯片量產能力,“燒”出了IDM全鏈條布局。這些硬功夫,也是資本愿意陪著跑下去的底氣。
兩個月前,他在某財經媒體發表觀點:真正的投資不在于追逐風口的喧囂,而在于順應趨勢、培育風口的堅守;真正的價值不生于泡沫堆砌的浮華,而淬煉于深耕創造的篤行。
從方建華的觀點中,我們反觀格恩半導體十億融資這個事兒,與其說是一場資本的盛宴,不如說是一場“耐心”的回響。
跳出各類紛繁復雜的創投敘事框架,格恩半導體以數年磨劍的沉潛,鑿出了一條屬于長期主義者的“窄門”。
或許這些“窄門”走久了,才知道這世上所有的“快”,到頭來都貴不過一個“耐”字。
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