王石預(yù)測應(yīng)驗？如不出意外，2026年起，中國房產(chǎn)或?qū)⒚媾R3大轉(zhuǎn)變

現(xiàn)在刷2026年4月北京的二手房信息，隨便一翻同一個小區(qū)就能跳出十幾套在售，新房售樓處裝修得亮閃閃，發(fā)呆的銷售比來看房的客戶還多。這場景放在七八年前想都不敢想，那時候搶房像搶春運熱門票，搖到號都能偷著樂好久，現(xiàn)在大家清一色都是“再等等，再看看”。聊起樓市這波大轉(zhuǎn)彎，有個人的判斷準(zhǔn)得讓人發(fā)毛，就是從萬科退下來快九年的王石。

2008年全行業(yè)都挺著不肯降價，他非要讓萬科帶頭降價，就一句大實話“手里有現(xiàn)金才能扛過周期”，當(dāng)時多少人罵他砸盤，后來那些罵他的同行，好多連公司都沒留下來。2018年萬科秋季會掛出“活下去”三個字，當(dāng)時全網(wǎng)傳瘋了，不少人拿這個當(dāng)段子調(diào)侃。結(jié)果三年后恒大兩萬億負(fù)債爆雷，整個行業(yè)都把“活下去”當(dāng)成了最實在的目標(biāo)。

他看樓市的法子其實沒什么玄乎的，就是把中國樓市的信貸曲線，跟日本八十年代末、美國05到07年的走勢放一塊對比，三條線吻合的程度，連專門做研究的學(xué)院派學(xué)者都覺得心慌。他不光摸準(zhǔn)了金融周期的脈，還早早就抓住了人口這個最核心的變量。那句“房價短期看政策、中期看經(jīng)濟、長期看人口”誰都會說，2016年房價瘋漲的時候，敢拿人口數(shù)據(jù)出來潑冷水的，掰著手指頭都數(shù)得過來。

現(xiàn)在人口賬早就攤開在明面上，2022年全國人口六十多年第一次負(fù)增長，之后減少得越來越快。2023年新生兒才九百多萬，2024年只會更少。未來住房需求的天花板往下縮，這不是啥遙不可及的預(yù)測，是已經(jīng)擺在眼前的事實。除了人口，還有一筆大家沒太當(dāng)回事的賬，就是土地財政沒以前頂用了。過去地方靠賣地?fù)呜斦叻鍟r候一年八萬多億的出讓金，2023年已經(jīng)跌到不到六萬億，2024年還在往下跌。

賣地收入跌成這樣，不少三四線城市原來靠這錢修路建學(xué)校發(fā)工資，現(xiàn)在直接少了一大塊進項，有些中西部地級市連基層運轉(zhuǎn)都得靠上級轉(zhuǎn)移支付拖著。想讓這些地方跟以前一樣托樓市、補開發(fā)商，實在是沒那個力氣了。這就是王石預(yù)判的第一個變化，高杠桿擴張的時代徹底沒了，真不是房企突然良心發(fā)現(xiàn)不想擴張了，是銀行不給錢，債市不接盤，老百姓也不接盤，整條資金鏈直接被掐斷了。

外頭的形勢還在添亂，2025年初特朗普政府把對華關(guān)稅提得特別高，四月那波對等關(guān)稅把稅率推到了特別極端的水平，后來雖然談了幾次達成局部緩和，出口企業(yè)的利潤還是被擠沒了不少，傳導(dǎo)到就業(yè)端的壓力到現(xiàn)在都沒消。大家對收入的預(yù)期沒那么高了，消費信心也慢慢緩不上來，這種時候再拿以前刺激地產(chǎn)拉經(jīng)濟的老辦法，既不現(xiàn)實也行不通。這幾年高層使勁推新能源、芯片、高端制造，明擺著就是給經(jīng)濟找新引擎，沒打算再把房地產(chǎn)當(dāng)救命稻草。

翻2025年房企的年報就能看出來，能活下來的房企全在做同一件事，就是壓負(fù)債、存現(xiàn)金、收縮戰(zhàn)線。央企國企開發(fā)商的負(fù)債率普遍降到了四五十以下，民企里還能正常在公開市場發(fā)債的，掰手指頭都數(shù)得過來。以前拼規(guī)模講概念的日子過去了，現(xiàn)在就比誰賬上干凈，誰不爆雷。

第二個變化直接關(guān)系到千萬普通家庭的安全感，就是原來的預(yù)售制，慢慢被現(xiàn)房銷售給取代了。這也不是誰突發(fā)奇想搞改革，是前兩年遍地爛尾樓搞出來的信任危機逼出來的。那段日子估計很多人都忘不掉，全國幾十個城市業(yè)主聯(lián)名停貸，停工的樓盤遍布二三四線，每個月按時交月供，房子就扔在工地上長草，這種打擊比房價跌了還狠，直接把大家對預(yù)售制的信任給打碎了。

海南最早試點改革，從2020年慢慢推全域現(xiàn)房銷售，到現(xiàn)在整整六年，交付的糾紛幾乎清零，雖然開發(fā)商資金周轉(zhuǎn)慢了不少，但整體社會成本降了太多，這筆賬地方政府都算得清。到2026年初，越來越多城市出讓新的住宅地塊，都附加了現(xiàn)房或者準(zhǔn)現(xiàn)房交付的條件。現(xiàn)在售樓處最明顯的變化，就是開發(fā)商直接拉你去看實體樓，看真實的裝修采光，不再對著渲染圖和精心包裝的樣板間畫餅了。

這種轉(zhuǎn)變對房企來說就是無情篩沙子，以前靠預(yù)售款拆東補西那套玩不了了，拿了地就得真金白銀投進工程里。產(chǎn)品有問題工期拖了，在現(xiàn)房時代根本藏不住，整個行業(yè)被迫從賺金融快錢的玩家，變回老老實實蓋房子賣房子的本行。

第三個變化出現(xiàn)在產(chǎn)品端，完全跟著人口結(jié)構(gòu)的變化走。上一輪樓市開發(fā)，就是追求量大管飽，容積率往滿了做，層高壓到2.7米，戶型能切多小切多小，只要總價夠低，漲價預(yù)期在，就有人買，那時候排隊搖號，誰有空挑品質(zhì)啊。現(xiàn)在買房的人換了一批，首套剛需的絕對數(shù)量越來越少，進場的大多是已經(jīng)有房、手頭寬裕，對居住體驗有明確要求的改善群體。他們會仔仔細(xì)細(xì)比層高、看隔音、問電梯牌子、算公攤，不對胃口直接走，絕不掏錢。

韓國其實已經(jīng)給我們提了醒，首爾房價2020到2022年瘋漲，好多年輕人借了天價貸款進場，房價回調(diào)之后，高位接盤的直接陷進負(fù)資產(chǎn)泥潭。人口危機加資產(chǎn)泡沫破裂，跟我們現(xiàn)在面對的結(jié)構(gòu)性壓力幾乎一樣，就是體量差了一個數(shù)量級而已。這兩年各地住建部門不停更新住宅設(shè)計規(guī)范，其實就是跟著市場需求變的。三米層高原來只是高端盤的賣點，現(xiàn)在越來越多城市把它當(dāng)成了起步標(biāo)準(zhǔn)，四層以上強制裝電梯早就成了硬性要求，隔音保溫采光的要求也比以前嚴(yán)多了。

市場從來不會騙人，同一個片區(qū)，層高夠、隔音好、公共空間不擠的新盤，去化速度就是比那些還按老標(biāo)準(zhǔn)趕工的項目快很多。那些還想著壓縮成本走低價跑量的庫存，現(xiàn)在全成了開發(fā)商賬上甩不掉的沉包袱。說白了，這三個變化的根子其實是一回事，中國房地產(chǎn)正在從炒作的金融資產(chǎn)，慢慢不可逆地退回到用來住的消費品。人口增長停了封死了需求上限，債務(wù)出清堵死了加杠桿的老路，信任破碎逼著大家改交付規(guī)則。

2026年不會是什么觸底反彈的神奇拐點，更像是整個社會接受樓市新常態(tài)的第一年。核心城市優(yōu)質(zhì)地段的房子大概率能穩(wěn)住，甚至局部還能回暖，絕大多數(shù)三四線城市的庫存，想消化完還早得很。對普通人來說，這反而是個更舒服的決策窗口，不用再被焦慮裹挾著，幾百萬說買就買，不用對著沒完工的工地賭未來。買不買、買哪里、什么時候買，終于可以安安穩(wěn)穩(wěn)想清楚再做決定。

從投機游戲變回居住的本質(zhì)，這一路走得太疼，到現(xiàn)在也沒走完。比起猜王石下一個預(yù)言是什么，更該關(guān)注的是這套新規(guī)則能不能穩(wěn)住，別等行情稍微好一點又走回老路。這才是中國樓市能不能真正平穩(wěn)著陸的關(guān)鍵。

參考資料：人民網(wǎng) 中國房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)型發(fā)展分析