許家印認(rèn)罪，2.4萬(wàn)億窟窿這個(gè)天文數(shù)字最近在媒體上刷屏了

許家印認(rèn)罪，2.4萬(wàn)億窟窿這個(gè)天文數(shù)字最近在媒體上刷屏了。今天我就解答三個(gè)大家最關(guān)心的問(wèn)題：這2.4萬(wàn)億是怎么來(lái)的？錢去哪兒了？誰(shuí)來(lái)買單？坐穩(wěn)扶好，這三個(gè)問(wèn)題關(guān)乎我們每一個(gè)人未來(lái)的錢袋子。

先聊第一個(gè)問(wèn)題。這2.4萬(wàn)億可不是一天虧出來(lái)的，靠的是高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)的模式，像滾雪球一樣越滾越大。我們要先理解，開發(fā)商搞地產(chǎn)需要巨額資金，光靠自有資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只能借錢，主要來(lái)自三個(gè)渠道。

第一個(gè)渠道是金融機(jī)構(gòu)，恒大主要用土地或者未來(lái)的預(yù)期收益做抵押來(lái)借款。第二個(gè)渠道是拖欠上下游供應(yīng)商的錢，也就是我們常說(shuō)的商業(yè)承兌匯票和墊資。當(dāng)年恒大作為強(qiáng)勢(shì)房企，經(jīng)常不直接給建筑商、材料商付現(xiàn)金，而是開一張商票，承諾未來(lái)某個(gè)時(shí)間付款。供應(yīng)商為了拿下恒大的大單，只能咬牙墊資進(jìn)場(chǎng)。

第三個(gè)渠道離我們更近，就是購(gòu)房者的錢。房子還沒(méi)蓋，房款就先交了。恒大還被爆出向員工和業(yè)主兜售高息內(nèi)部理財(cái)產(chǎn)品。大家可以想象一下這個(gè)模式：許家印賣掉A樓盤的圖紙，收了購(gòu)房者的錢，按理說(shuō)應(yīng)該拿去蓋A樓盤，可他直接把錢挪走，去競(jìng)拍B地塊。拿到B地塊后，再轉(zhuǎn)手抵押給銀行套取現(xiàn)金，接著把B樓盤的圖紙賣給下一批購(gòu)房者。

那之前的樓盤怎么交差？他只從賣B樓盤的錢里撥出一小部分，給A樓盤做做樣子就行，這就是“十個(gè)鍋九個(gè)蓋”。只要房?jī)r(jià)一直漲，一直有新資金進(jìn)場(chǎng)買新樓盤的圖紙，這個(gè)游戲就能繼續(xù)玩下去。

但這種野蠻生長(zhǎng)的危險(xiǎn)模式，本質(zhì)上是在透支整個(gè)社會(huì)的金融安全。為了防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，終結(jié)房企高杠桿狂飆，監(jiān)管層在2020年果斷出臺(tái)“三道紅線”。這不是簡(jiǎn)單的幾項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，而是要關(guān)掉房企的融資“印鈔機(jī)”，逼著行業(yè)從金融炒作回歸制造業(yè)的本分。

三道紅線是房企不能逾越的三條財(cái)務(wù)底線：第一條，剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率大于70%，目的是看清剔除購(gòu)房者預(yù)付款后企業(yè)真實(shí)的負(fù)債水平；第二條，凈負(fù)債率大于100%，意味著借款不能超過(guò)自身本金；第三條，現(xiàn)金短債比小于1倍，要求賬上現(xiàn)金必須覆蓋一年內(nèi)到期的債務(wù)。

監(jiān)管部門根據(jù)踩線數(shù)量，把房企分為紅、橙、黃、綠四檔。恒大就是最典型的反面教材，2020年政策出臺(tái)時(shí)，三條紅線全部嚴(yán)重超標(biāo)，直接被劃入紅檔，融資渠道被徹底掐斷。這意味著恒大借新還舊的資金鏈被瞬間切斷，而大量挪去買地、造車的資金又無(wú)法快速變現(xiàn)，資金鏈一斷裂，2.4萬(wàn)億的債務(wù)危機(jī)就此引爆。

許家印的神話破滅，歸根結(jié)底是在時(shí)代引擎換擋的十字路口，他看不清周期趨勢(shì)，也沒(méi)能及時(shí)剎車。

很多人會(huì)奇怪，2.4萬(wàn)億怎么就憑空沒(méi)了？其實(shí)在資產(chǎn)負(fù)債表上，錢不會(huì)憑空消失，只會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移。這筆巨款主要流向了四個(gè)方向。

第一，變成了無(wú)法變現(xiàn)的“死資產(chǎn)”。恒大在全國(guó)三四五線城市囤積了海量土地和爛尾工程，市場(chǎng)遇冷后，這些資產(chǎn)真實(shí)價(jià)格大幅縮水，根本賣不出賬面價(jià)格，資金就徹底套牢在了里面。

第二，跨界盲目擴(kuò)張揮霍掉了。許家印在鼎盛時(shí)期極度膨脹，搞恒大冰泉、重金投入金元足球，又燒錢幾百億造新能源汽車，這些偏離主業(yè)的投資大多巨虧，純粹是拿著借來(lái)的錢肆意揮霍。

第三，高昂的融資成本被吃掉。債務(wù)雪球越滾越大，過(guò)去十幾年里，上千億資金以利息的形式，被信托、外資機(jī)構(gòu)和銀行賺走。

第四，也是最讓人氣憤的一點(diǎn)，許家印家族疑似轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。爆雷前，即便靠借債，恒大也要維持高額現(xiàn)金分紅，許家印家族作為大股東拿走了幾百億真金白銀。這些錢一部分被揮霍，另一部分早已通過(guò)海外家族信托、技術(shù)性離婚等方式完成風(fēng)險(xiǎn)隔離。

靈魂拷問(wèn)來(lái)了：2.4萬(wàn)億的大窟窿，最后到底誰(shuí)來(lái)填？經(jīng)濟(jì)學(xué)里有句話：債務(wù)是剛性的。既然監(jiān)管層明確表態(tài)不兜底，就注定要進(jìn)行一次極其慘痛的代價(jià)分?jǐn)偂?/p>

首先是上下游供應(yīng)商，拿著恒大商票的建筑商、涂料廠、廣告公司，回款無(wú)望，大批中小企業(yè)被直接拖垮破產(chǎn)，老板背上沉重負(fù)債。其次是金融機(jī)構(gòu)，借錢給恒大的銀行、信托和海外債權(quán)人，只能自食苦果，計(jì)提巨額壞賬虧損，直接侵蝕金融系統(tǒng)利潤(rùn)。

最讓人同情的，是高杠桿買房和購(gòu)買恒大理財(cái)產(chǎn)品的普通人。買了期房的只能苦苦等待交房，買了理財(cái)?shù)娜耍窘鹉芊褡坊剡€是未知數(shù)。最后才是接受審判的許家印和一眾高管。時(shí)代的清算終會(huì)到來(lái)，這個(gè)商業(yè)帝國(guó)覆滅的同時(shí)，相關(guān)責(zé)任人也將面臨法律制裁。國(guó)家也在全力追繳疑似轉(zhuǎn)移的資產(chǎn)，雖然相對(duì)于2.4萬(wàn)億只是杯水車薪，但最終一定會(huì)給出法律層面的交代。

聽到這里，估計(jì)很多人都有點(diǎn)消化不過(guò)來(lái)。我做個(gè)小結(jié)：這2.4萬(wàn)億，本質(zhì)是用購(gòu)房者的存款和未來(lái)杠桿，通過(guò)金融系統(tǒng)放大，最后變成了一堆賣不掉的鋼筋水泥，以及極少數(shù)人兜里的真金白銀。

看透這一點(diǎn)，我們必須明白一個(gè)更宏大的真相：許家印的落幕，絕不是個(gè)別企業(yè)家的個(gè)人悲劇，它標(biāo)志著宏觀經(jīng)濟(jì)的徹底換擋。過(guò)去二十年，靠高杠桿、房地產(chǎn)、大基建驅(qū)動(dòng)的舊模式，曾是當(dāng)之無(wú)愧的“百業(yè)之母”，但如今這條路已經(jīng)走到盡頭，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人已經(jīng)加不動(dòng)杠桿了。

國(guó)家2020年果斷推出三道紅線，態(tài)度十分明確：寧可堅(jiān)定推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，也要把原本涌入房地產(chǎn)的資金擠出來(lái)，引導(dǎo)到解決“卡脖子”技術(shù)、有實(shí)體附加值的產(chǎn)業(yè)中，也就是投向以新能源、高端制造、人工智能、生物醫(yī)藥為代表的新質(zhì)生產(chǎn)力。

舊引擎熄火后，很多人會(huì)問(wèn)：未來(lái)房子還能造富嗎？答案非常肯定：依靠鋼筋混凝土加杠桿造富的時(shí)代，徹底結(jié)束了。過(guò)去房子能增值，核心是綁定了金融屬性，是穩(wěn)賺不賠的硬通貨；而現(xiàn)在政策底線是防風(fēng)險(xiǎn)、去金融化，房子終將回歸消費(fèi)品的本來(lái)面目。

這意味著，除了極少數(shù)核心地段的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)還能保值外，大多數(shù)普通房產(chǎn)不僅無(wú)法造富，還會(huì)變成持續(xù)折舊、需要承擔(dān)維護(hù)成本、甚至失去流動(dòng)性的負(fù)擔(dān)。

那以后房產(chǎn)還能賺錢嗎？能，但賺的不再是土地升值和資產(chǎn)泡沫的錢，而是像成熟發(fā)達(dá)國(guó)家那樣，賺不良資產(chǎn)重組、高端物業(yè)服務(wù)和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的錢。

如果說(shuō)上一個(gè)周期是野蠻生長(zhǎng)的增量時(shí)代，那我們現(xiàn)在正長(zhǎng)期步入一個(gè)新階段：去杠桿的存量博弈周期。在這個(gè)新周期里，游戲規(guī)則發(fā)生了180度反轉(zhuǎn)：過(guò)去比的是誰(shuí)膽子大、誰(shuí)敢借錢，現(xiàn)在比的是誰(shuí)現(xiàn)金流更穩(wěn)、安全墊更厚。

作為普通人，我們到底該怎么做？我總結(jié)了三點(diǎn)。

第一，剝離低效資產(chǎn)，重新算清手里的賬。現(xiàn)在買房，要和基礎(chǔ)理財(cái)產(chǎn)品對(duì)比收益。如果一套房子的實(shí)際租金回報(bào)，扣掉物業(yè)費(fèi)、維修、翻新、折舊后，連銀行大額存單或國(guó)債約2%的收益率都跑不贏，那它就是一筆流動(dòng)性極差的負(fù)債。

特別是缺乏人流支撐的文旅地產(chǎn)、返租商鋪、無(wú)學(xué)區(qū)老破小，趁早處置。把這些虛高的“面子資產(chǎn)”剝離，換成可隨時(shí)動(dòng)用的現(xiàn)金，或是定投順應(yīng)時(shí)代方向的寬基ETF，這才是能扛風(fēng)險(xiǎn)的“里子”。

第二，認(rèn)真審視自己的現(xiàn)金流是否健康。這幾年常提“中產(chǎn)返貧”，核心原因不是失業(yè)，而是現(xiàn)金流斷裂。比如手里只有100萬(wàn)存款，卻硬扛幾百萬(wàn)杠桿買房。合理的標(biāo)準(zhǔn)是：每月各類債務(wù)還款不超過(guò)家庭月總收入的三分之一，同時(shí)賬戶里要留有能支撐至少三年無(wú)收入也能正常生活的備用金，這才是新周期里的護(hù)城河。如果杠桿過(guò)高，不必要的偽資產(chǎn)該舍棄就舍棄。

第三，戒掉虛偽的努力，追求努力的性價(jià)比。我過(guò)往在職場(chǎng)和創(chuàng)業(yè)中，身體出過(guò)嚴(yán)重問(wèn)題，也讓我想通一件事：人生是綜合值，除了賺錢，還有健康和家人。現(xiàn)階段一定要警惕戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，比如找不到工作就盲目考證、考研、考博來(lái)逃避就業(yè)，或是打著全職備考的旗號(hào)在家啃老，甚至對(duì)AI發(fā)展過(guò)度焦慮。

作為前投資人，我可以肯定地說(shuō)：目前AI依然是技術(shù)與資本密集型企業(yè)的游戲，遠(yuǎn)未到普通人能靠它輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的普惠階段。網(wǎng)上天天喊著靠AI創(chuàng)業(yè)跨越階層的，大多是想賣課割韭菜。在新周期普惠紅利真正到來(lái)之前，花十分力氣和五分力氣，結(jié)果可能相差無(wú)幾，這就是努力性價(jià)比的意義。

最后做個(gè)總結(jié)：新周期的游戲規(guī)則，就是拼耐心、拼防守、拼內(nèi)在積累。守住現(xiàn)金流，不盲目折騰，提高努力的性價(jià)比。祝大家早日實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)從容，我們下次再聊。