整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約——這7個關鍵詞,正成為太原市第二人民醫院提升護理管理水平的“金鑰匙”。近日,醫院護理部組織開展2026年“7S”管理評價活動,著力推動護理管理水平與職業素養雙提升,為醫院等級復審筑牢根基。
本次活動以“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約”7個維度為核心,堅持“以患者為中心、以質量為核心、以規范管理為基礎”的原則,深入推進管理理念在護理單元落地實施。活動分為宣傳發動、科室自查、院內評價、總結整改4個階段,確保層層推進、閉環管理。
為確保評價工作有序開展,醫院成立7個檢查小組,分別對應7個維度,通過現場查看、資料查閱、人員訪談等方式開展全面公正評價。“‘7S’管理不僅是現場管理的有效工具,更是提升護理人員職業素養、保障患者安全的重要抓手。”市二院護理部主任劉瑋表示,希望通過此次活動,真正把規范變成習慣,把標準融入日常,讓每一位護理人員都成為“7S”管理的踐行者和受益者。(劉 濤)
來源:太原日報
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