今天,佛山有個(gè)小區(qū)徹底 “紅” 了
不是網(wǎng)紅的 “紅”
而是讓大家都眼紅的 “分紅”
這個(gè)小區(qū)一次性給業(yè)主派發(fā)了 275 萬元現(xiàn)金,有的業(yè)主最多甚至領(lǐng)到了 8000 多元。記者也專門去到這個(gè) “別人家的小區(qū)”,看看他們到底是怎么做到的。
業(yè)主排隊(duì)領(lǐng)錢,笑到合不攏嘴
這個(gè)讓人羨慕不已的小區(qū),就是佛山順德龍江鎮(zhèn)的保利家園。在分紅現(xiàn)場,業(yè)主們有序排隊(duì)領(lǐng)取現(xiàn)金,每個(gè)人臉上都洋溢著開心的笑容。這次分紅,每戶領(lǐng)到的金額差不多相當(dāng)于三個(gè)月的物業(yè)費(fèi),有些業(yè)主名下有多套房產(chǎn),分紅更是高達(dá) 8000 多元。
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有業(yè)主說,以前總是羨慕別的小區(qū)發(fā)油發(fā)米,這次終于輪到自己小區(qū)了,第一次拿現(xiàn)金分紅,要有儀式感,特意過來現(xiàn)場領(lǐng)取,心情特別激動。還有業(yè)主直言,以前根本沒想過小區(qū)還能給自己發(fā)錢,這份驚喜既實(shí)在又暖心。
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錢從哪來?
電梯廣告、車位費(fèi)……
全是業(yè)主共有
很多人都好奇,這筆巨額分紅到底是從哪里來的?小區(qū)業(yè)委會介紹,近五年來,小區(qū)公共收益一共達(dá)到了450萬元,主要來源就是電梯廣告、公共場地租賃、停車位管理收入等。這次拿出其中 275萬元,以現(xiàn)金形式直接發(fā)給業(yè)主。
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根據(jù)《民法典》相關(guān)規(guī)定,小區(qū)利用業(yè)主共有部分產(chǎn)生的收入,在扣除合理成本之后,本來就屬于業(yè)主共有。保利家園也是嚴(yán)格按照規(guī)定,把這筆收益實(shí)實(shí)在在返還給了各位業(yè)主。
據(jù)了解,小區(qū)的停車位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并不高,以服務(wù)業(yè)主為主,12小時(shí)5元,24小時(shí)10元,正是靠著這樣細(xì)水長流的規(guī)范管理,才積累起了這筆可觀的收益。如果4月17、18日兩天,業(yè)主沒來領(lǐng),業(yè)委會也會統(tǒng)一幫忙代繳三個(gè)月的物業(yè)管理費(fèi)。
除了275萬元用于現(xiàn)金分紅,剩下的 175 萬余元也做了清晰安排,以 “樓棟金” 的形式分配到每一棟,每棟每個(gè)月1000元,專門用于樓內(nèi)維修、設(shè)施改造和鄰里活動。
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不只分紅!
賬目全公開
錢都花在業(yè)主身上
為了保證公共收益透明可控,小區(qū)45名樓長組成樓長議事會,對所有收支進(jìn)行全程監(jiān)督,每一筆支出都要經(jīng)過樓長代表商議、業(yè)委會審核,再向全體業(yè)主公示,真正做到賬目公開、錢花在實(shí)處。
業(yè)委會也形成了長期機(jī)制,每年公共收益大約100萬元,40% 作為樓棟專項(xiàng)基金,20%-25% 作為業(yè)委會經(jīng)費(fèi),35%用于公共區(qū)域維修,費(fèi)用有結(jié)余就給業(yè)主分紅,讓小區(qū)既有可用的錢,也有可分的紅利。
保利家園能有這樣的成效,離不開成熟的社區(qū)治理模式。從2020 年開始,在文華社區(qū)黨委的指導(dǎo)下,小區(qū)構(gòu)建起“黨建+網(wǎng)格+業(yè)委+物業(yè)+樓長”的多方聯(lián)動架構(gòu),樓長們積極收集民意、溝通協(xié)調(diào),起到了很好的上傳下達(dá)作用。
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目前,這套經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)在文華社區(qū)其他小區(qū)復(fù)制推廣,全社區(qū)樓長總數(shù)達(dá)到358名,近五年解決各類民生實(shí)事超過300件。
順德區(qū)龍江鎮(zhèn)文華社區(qū)黨委書記、居委會主任龍加燊表示,這個(gè)小區(qū)的做法,是共建共治共享的成功實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)了從社區(qū)推著做到居民主動做的轉(zhuǎn)變,探索出一條黨建引領(lǐng)、業(yè)主自治的良性發(fā)展道路。
你家小區(qū)有分紅嗎?
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來源:小強(qiáng)熱線(記者:張世玉、葉億強(qiáng))
編輯:郭強(qiáng)仔????
責(zé)編:李鋒?
監(jiān)審:丁素云
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