北京
每年拉斯維加斯這場僅對影院買家開放的閉門會，今年迎來了缺席三年的漫威。片廠們正在用PPT和片花，爭奪一塊萎縮了26%的北美銀幕。
這張圖在講什么
CinemaCon的本質是B2B訂貨會。 漫威這次回歸的信號很明確：2025年片單需要影院老板的信心投票?！睹绹犻L4》票房未達預期后，凱文·費奇急需用《雷霆特攻隊》《神奇四俠》的片段重建渠道信任。 拆解三層博弈 第一層是窗口期戰爭。流媒體讓影院從"唯一渠道"變成"首映渠道之一"，CinemaCon成了片廠承諾"先給你90天獨家"的簽字現場。迪士尼今年態度微妙：漫威片堅持影院優先，但《白雪公主》的同步流媒體上線的消息讓買家警惕。 第二層是銀幕數量博弈。北美銀幕數從2019年的4.4萬塊跌至2024年的3.2萬塊。影院老板變得更挑剔——只給"確定能滿座"的片子排IMAX廳。漫威過去是IMAX的 guaranteed sellout（保證售罄），現在需要重新證明。 第三層是片廠內部資源戰。迪士尼把漫威、皮克斯、盧卡斯影業拆成三個獨立時段 presentation，等于讓三個品牌互相競標集團資源。這種"內部賽馬"在艾格回歸后變得更公開。 為什么偏偏是今年 2024年漫威全年無電影上映，是2009年迪士尼收購后的首次?？沾捌谧孋inemaCon的缺席顯得合理，也讓今年的回歸變成"復出宣言"。 但真正的壓力來自競爭對手。環球影業在CinemaCon連放《侏羅紀世界4》《神偷奶爸4》片段，華納拿出《超人》重啟版——傳統片廠正在用"確定性IP"搶奪漫威讓出的檔期。 漫威的應對策略是"堆料"：據傳《雷霆特攻隊》片段時長超過常規，且首次展示弗洛倫斯·皮尤飾演的葉蓮娜與冬兵的互動線——這是用角色關系網對沖單人英雄的風險。 一個被忽略的細節 CinemaCon的演講順序是精心設計的權力地圖。迪士尼被安排在第二天壓軸，但今年開場給了索尼的《蜘蛛俠4》——漫威最賺錢的IP，版權卻在對手手里。 這種尷尬位置，可能比任何片花更能說明漫威當下的處境。
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