去年10月,北京現(xiàn)代EO羿歐——一款中國市場專屬的純電動車正式上市。
從銷量表現(xiàn)來看,EO羿歐自上市以來單月銷量都未能突破千輛,這對于一款十萬級的產(chǎn)品來說無疑是“災難”級的表現(xiàn)。
4月10日,現(xiàn)代正式官宣了將IONIQ艾尼氪引入中國市場,同時發(fā)布了VENUS和EARTH兩款概念車,開始重新梳理自己的新能源計劃。
現(xiàn)代汽車表示,IONIQ艾尼氪將以中國用戶需求為核心,打造中國市場專屬的產(chǎn)品,并將在今年推出量產(chǎn)新車,未來也將會有更多新產(chǎn)品。
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這也意味著,北京現(xiàn)代正開始調(diào)整新能源戰(zhàn)略的路線,EO羿歐的“試錯”也將為下一階段積累經(jīng)驗。
越來越多的合資車企開始意識到,靠全球產(chǎn)品已經(jīng)很難在中國新能源市場取得一席之地。但事實證明,也并非打造“中國專屬”產(chǎn)品就一定能取得成功。
EO羿歐缺乏“爆點”
前幾年,一則新聞曾在社交媒體上刷屏。一家奧迪4S店打出了“奧迪也有純電新能源”的廣告標語。
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這一幕其實很能說明問題——到了新能源時代,即便是奧迪這樣的傳統(tǒng)豪華品牌,聲量也在明顯下滑。
北京現(xiàn)代的情況還要更嚴峻一些。近幾年,北京現(xiàn)代的市場存在感持續(xù)走低,新能源領(lǐng)域更是長期缺位。
到了2025年,北京現(xiàn)代全年銷量僅21萬輛,“北京現(xiàn)代”和“新能源”之間,幾乎已經(jīng)很難令人建立起明確聯(lián)想。
在這樣的背景下,北京現(xiàn)代需要的,顯然不是一款四平八穩(wěn)的新車,而是一款足夠有“爆點”的產(chǎn)品。只有這樣,才有機會把品牌重新拉回消費者和市場的視野里。EO羿歐顯然沒能承擔起這個任務。
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作為一款緊湊型純電SUV,北京現(xiàn)代當然知道這個市場到底有多卷。因此,EO羿歐在產(chǎn)品設定上也做了相對克制的取舍。
它雖然采用了現(xiàn)代E-GMP平臺,但使用的是成本更低的400V架構(gòu),并全系搭載磷酸鐵鋰電池,降本思路其實非常清晰。
問題在于,EO羿歐并沒有把這種思路最終轉(zhuǎn)化成足夠有沖擊力的價格。11.98萬元至18.48萬元的指導價,放在這個級別里并不算低。
對于一款想靠務實路線打開市場的產(chǎn)品來說,它的身后還有比亞迪、吉利、小鵬、北汽、上汽、廣汽、長安等等……可想而知其中的挑戰(zhàn)有多大。
如果換個角度,從精品化路線來看,EO羿歐的高級感也沒有完全打開。它在設計上延續(xù)了現(xiàn)代一貫不錯的水準,也給到了8295芯片,中高配車型續(xù)航超過700公里,產(chǎn)品力并不差。
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但在當下的新能源市場,高階駕駛輔助能力幾乎已經(jīng)成了“精品感”的重要組成部分。EO羿歐在這一項上的缺失,很難讓它真正進入“精品車”的討論范圍。
從網(wǎng)傳信息來看,EO羿歐在駕駛輔助領(lǐng)域原本的合作伙伴是毫末智行。后來由于眾所周知的原因,毫末陷入停擺狀態(tài),EO羿歐也未能順利搭載原計劃中的高階駕駛輔助功能,甚至連高速NOA都沒有落地。
但EO羿歐的失利,也不能簡單歸結(jié)為被毫末拖累。參考同級另一款現(xiàn)象級產(chǎn)品廣汽豐田鉑智3X,這款車同樣不是全系普及高階駕駛輔助,也只有高配兩款車型才配備了相關(guān)功能。
如果只看兩款車的入門版本,EO羿歐其實并非毫無優(yōu)勢。
鉑智3X的起售價更低,這一點確實很關(guān)鍵,但EO羿歐的續(xù)航更長,采用前后獨立懸架,中控屏更大,車機芯片規(guī)格也更高。單從產(chǎn)品配置來看,它并不是一款完全站不住腳的車。
可最終兩款車的銷量表現(xiàn),還是拉開了巨大差距。
背后的原因,本來就是綜合性的。一方面,是品牌聲量和渠道基礎的差距。2025年,廣汽豐田全年銷量達到77.2萬輛,大約是北京現(xiàn)代的3.6倍。
銷量背后對應的,是更大的經(jīng)銷商網(wǎng)絡、更高的終端曝光度,以及更強的市場存在感。兩款車擺在消費者面前,被看到、被討論、被拿去對比的機會,本來就不在一個層級上。
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另一方面,鉑智3X雖然也不是面面俱到,但它至少有更低的價格門檻,也有高階智駕這個足夠清晰的產(chǎn)品標簽。這樣的產(chǎn)品更容易被市場迅速記住,也更容易形成傳播。
相比之下,EO羿歐的問題恰恰在于,它并非沒有優(yōu)點,卻始終缺少一個真正能把聲量帶起來的“爆點”。
它更像是停在了一個不上不下的位置——價格不算低,配置不算差,設計也有特點,但這些優(yōu)點拼在一起,還是沒能形成一個足夠鋒利的購買理由。
對于本就更需要靠產(chǎn)品來提振聲量的北京現(xiàn)代來說,EO羿歐顯然很難承擔打開市場的任務。
艾尼氪需要先想清楚自己的“爆點”在哪
艾尼氪在海外其實有很高的知名度。
2016年,IONIQ就已開始獨立發(fā)展。后續(xù)又依托E-GMP平臺打出800V、高性能和設計標簽,IONIQ 5、IONIQ 6 連續(xù)拿下“世界年度車”等大獎,全球累計銷量也已超過55萬輛。
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可在中國市場,它還是來得太晚了。
這次率先亮相的VENUS和EARTH兩款概念車,更多是在提前釋放現(xiàn)代接下來的設計語言和產(chǎn)品方向。按照官方說法,后續(xù)面向中國市場的產(chǎn)品將采用“行星命名”,并同步布局純電和增程等多種動力路線。
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事實上,韓系車的設計能力在全球范圍內(nèi)一直都有一定認可度,這本身也可以成為產(chǎn)品“爆點”的一部分。
現(xiàn)代中國設計室首席設計師文佳力在接受媒體采訪時就表示,現(xiàn)代“不能完全追隨市場現(xiàn)在發(fā)生的事情”,因為“做非常同質(zhì)化的事情,對我們來說是沒有任何機會的”。
現(xiàn)代汽車(中國)造型設計室長徐周虎也表示,這兩款概念車“不是只展示外觀造型”,更重要的是先傳達品牌想走的方向。
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不過,設計可以成為亮點,卻很難單獨解決問題。
對現(xiàn)在的現(xiàn)代來說,艾尼氪接下來更需要想清楚,自己的真正“爆點”到底是什么。無論是設計、智能化,還是更適合中國市場的產(chǎn)品定義,最終都要盡快落到一臺能夠把聲量重新帶起來的量產(chǎn)車上。
北京現(xiàn)代想重新回到中國新能源市場的主流討論里,靠過去合資品牌時代積累下來的身份顯然已經(jīng)不夠了。
寫在最后:
EO羿歐的失利,更像是在提醒所有合資品牌,今天的中國新能源市場,并非補上智能化、電動化短板、打造本土專屬車型就能擁有機會的。
從EO到艾尼氪,北京現(xiàn)代不僅要補充產(chǎn)品力,還得在傳播、渠道、終端和服務體系上同步補課。因為眼下擺在它面前的任務,已經(jīng)不只是推出一款新產(chǎn)品,而是重新建立品牌在新能源時代的存在感。做不到這一點,再好的產(chǎn)品也很難真正轉(zhuǎn)化成銷量和聲量。
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