一口鍋的啟示：瑞安探索數智時代縣級融媒系統(tǒng)性變革之路

中國青年報客戶端北京4月13日電（中青報·中青網記者 韓飏）“在地化、原創(chuàng)性、嵌入度是縣級融媒體的生命力，與其追逐‘五洲四海’的宏大敘事，不如深耕腳下的一畝三分地，潑天的流量往往就藏在被忽視的民生細節(jié)中。”今天，在北京舉行的“數智時代縣級融媒系統(tǒng)性變革的瑞安實踐主題交流會”上，人民日報社高級編輯曹煥榮的一席話，引發(fā)在場許多人的共鳴。

作為全國縣級融媒改革試點，浙江省瑞安市融媒體中心（傳媒集團）走出了一條數智時代縣級融媒系統(tǒng)性變革的突圍之路。近年來，瑞安市融媒體中心著力構建“新聞+政務服務商務”的融合發(fā)展新范式，連續(xù)兩年入選國家廣電總局典型案例，營收位居全國縣級融媒體前列。

交流會現場。主辦方供圖

瑞安市融媒體中心黨委書記、主任秦聲峰表示，縣級融媒體中心是主流輿論宣傳的重要陣地，也是連接基層群眾的綜合服務平臺。交流會上，瑞安市融媒體中心展示了一份亮眼的成績單：2025年營收5.4億元，相比2021年的1.1億元，4年年均復合增長率達49%，非政務業(yè)務、非本地業(yè)務每年增長100%以上。

當流量成為稀缺資源，縣級融媒體中心該如何破局？答案，或許藏在一口停產15年的不銹鋼鍋里。

2025年10月，一位網友在社交平臺曬出一口用了30年仍光亮如新的鍋，一句“哪里還能買到”，引爆全網尋找“國貨之光”的熱潮。面對這股“潑天流量”，瑞安市融媒體中心敏銳捕捉到公眾對國貨品質和工匠精神的渴求，主動從“報道者”轉身成為“生態(tài)構建者”。

團隊僅用兩天時間，就通過鍋底專利號鎖定一家已停產15年的工廠，成為全國首家報道媒體。隨后，他們策劃“云股東”“傳家編號”等活動，吸引近20萬網友參與。他們還組建百人“突擊隊”，10天打通原本數月才能完成的復產流程，從找廠房、供原料到設計包裝、簽訂獨家代理，提供全程保姆式服務。

2025年11月25日，在眾多網友的期待中，“傳家鍋”正式上線。當天，直播預售25秒搶空2萬口鍋，累計銷量近20萬口，至今“一鍋難求”。從“一口鍋”到“一座城”的賦能躍遷，引發(fā)超100億次傳播量，以“傳家鍋”為代表的“傳家名品”被寫入2026年溫州市政府工作報告。

主題交流會上，來自中國行業(yè)報協會、清華大學、北京大學、中國人民大學、復旦大學等新聞業(yè)界學界專家學者，圍繞縣級融媒的熱點響應、服務地方經濟、體制機制創(chuàng)新等議題展開交流和思想碰撞。

中國行業(yè)報協會會長張超文認為，瑞安融媒的實踐，核心是“動真格”的機制改革。“能上能下、全員競聘，通過打破論資排輩、拉開收入差距、新人競選中層，讓95后、00后擔綱主力，這才是激活生產力的關鍵。”

清華大學新聞與傳播學院副院長張錚用“新聞家、文化家、科技家”三重身份概括瑞安融媒的實踐。“他們不僅是新聞報道者，更成為城市IP的鍛造者和運營商。將流量轉化為地方品牌資產，媒體真正嵌入經濟社會發(fā)展主戰(zhàn)場。”

中國人民大學新聞學院教授宋建武指出，瑞安實踐的意義在于證明基層媒體可以成為“深入社會治理的生態(tài)構建者”。在他看來，瑞安走出了一條從傳統(tǒng)媒體到現代化平臺的轉化路徑。

復旦大學媒介管理研究所所長朱春陽對瑞安媒體人的“血性”感觸頗深。“當下，一些媒體深陷流量焦慮，靠‘標題黨’博眼球，而瑞安堅持做‘有力量的新聞’，把注意力轉化為改變社會的‘影響力’，復活了一個停產15年的工廠，這是媒體在經濟主戰(zhàn)場存在的必然性。”朱春陽說。

中國社會科學院大學教授黃楚新強調，內部機制是“爆款可持續(xù)的最底層保障”，“多勞多得、不勞淘汰，干好干壞不一樣，才能形成良性循環(huán)”。

與會嘉賓還表示，瑞安市融媒體中心的探索實踐，為縣級融媒體中心深化系統(tǒng)性變革提供參考樣本。在奮進“十五五”新征程中，縣級融媒體中心要踐行“引導群眾、服務群眾”的職責使命，努力從“事件賦能”邁向“生態(tài)賦能”，積極拓展“新聞+政務服務商務”多元化模式，持續(xù)深化體制機制創(chuàng)新、優(yōu)化內容生產，不斷提升服務地方經濟社會發(fā)展的能力，為鞏固壯大主流思想輿論陣地貢獻力量。

本次主題交流會由人民日報新聞戰(zhàn)線雜志社、浙江省瑞安市委宣傳部主辦，瑞安市融媒體中心協辦。來自新聞業(yè)界學界專家學者、中央及地方媒體代表等40余人參會。

來源：中國青年報客戶端