汽車行業(yè)的科技日,早已陷入了怪圈:各家都在堆亮眼的參數(shù)、造新鮮的概念,發(fā)布會(huì)辦得聲勢(shì)浩大,可用戶回頭買車,依然要在省油和動(dòng)力、舒適和越野、智能和省心之間反復(fù)妥協(xié)。
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而廣汽4月12日的這場(chǎng)技術(shù)發(fā)布,剝開(kāi)營(yíng)銷包裝的外殼,直擊本質(zhì)的兩件事:一件是徹底解決用戶日常用車?yán)铩安坏貌煌讌f(xié)”的痛點(diǎn),另一件是啃下了中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)“卡脖子”的核心硬骨頭。
用戶要的是“不用二選一”的車
很長(zhǎng)一段時(shí)間里,車企的技術(shù)創(chuàng)新都陷入了“我有什么就吹什么”的誤區(qū),零百加速卷到3秒內(nèi)、屏幕尺寸越做越大,可用戶真正的日常困境,卻很少有人真正解決。
就拿混動(dòng)來(lái)說(shuō),過(guò)去的油混車型,本質(zhì)就是個(gè)“省油代步工具”,只解決了油耗問(wèn)題,卻完全丟掉了智能化體驗(yàn)——停車開(kāi)空調(diào)要啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)、戶外沒(méi)法放電,和十年前的燃油車沒(méi)本質(zhì)區(qū)別;插混車型倒是有智能體驗(yàn),卻又綁上了充電的枷鎖,沒(méi)充電樁就打回原形。
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而廣汽的GMC 3.0混動(dòng)系統(tǒng)與星源超級(jí)雙擎,恰恰打破了這個(gè)死局:既把B級(jí)MPV油耗拉進(jìn)3升時(shí)代、A級(jí)轎車?yán)M(jìn)2升時(shí)代,不用充電也能極致省油,又靠著高倍率電池,讓油混車也能實(shí)現(xiàn)駐車用電、戶外放電、熄火OTA升級(jí),把油混從“功能機(jī)”拉進(jìn)了“智能機(jī)”時(shí)代。
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用戶不用再在“省油”和“智能”之間二選一,這才是真正貼合日常的技術(shù)創(chuàng)新。
再看SUV用戶的兩難,87%的用車時(shí)間在城市通勤,卻有65%的人有戶外越野需求,可行業(yè)里始終是“城市SUV扛不住爛路,硬派越野日常費(fèi)油顛簸”。
廣汽耗時(shí)29個(gè)月打磨的星艦車身,用原創(chuàng)結(jié)構(gòu)打破了這個(gè)行業(yè)困局,既靠超高的車身剛度扛住極端越野的考驗(yàn),又能兼顧城市通勤的低側(cè)傾、高靜謐性,還配齊了超強(qiáng)碰撞防護(hù)和拖拽拓展能力。
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用戶不用為了一年幾次的戶外出行,天天忍受硬派越野的顛簸;也不用為了日常通勤的舒適,放棄想去遠(yuǎn)方的自由,一臺(tái)車就能覆蓋全場(chǎng)景的用車需求。
不卡脖子的自主可控,才是中國(guó)汽車的真底氣
如果說(shuō)解決用戶痛點(diǎn),是車企的本分,那么啃下核心技術(shù)的硬骨頭,就是中國(guó)車企必須扛起的責(zé)任。
智能汽車發(fā)展這么多年,很多車企的“智能化”,本質(zhì)都是“拿來(lái)主義”:表面上座艙功能花里胡哨,可核心芯片、底層電子電氣架構(gòu),大多依賴國(guó)外供應(yīng)商。
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前兩年的缺芯潮里,多家車企說(shuō)停產(chǎn)就停產(chǎn),終端價(jià)格說(shuō)漲就漲,根源就在于核心技術(shù)捏在別人手里。而廣汽此次發(fā)布的星靈架構(gòu)4.0與芯片國(guó)產(chǎn)化布局,恰恰是從根上解決這個(gè)問(wèn)題。
星靈架構(gòu)4.0實(shí)現(xiàn)了智能駕駛、座艙、動(dòng)力等六域合一,是行業(yè)目前集成度最高的計(jì)算中心,不僅把整車響應(yīng)速度、OTA升級(jí)效率拉到了行業(yè)頂尖水平,更重要的是,底層架構(gòu)完全自主可控。
而更具行業(yè)意義的,是其在芯片領(lǐng)域的突破:聯(lián)合105家生態(tài)伙伴,完成了近400款芯片的開(kāi)發(fā)驗(yàn)證,推出了國(guó)內(nèi)首臺(tái)芯片設(shè)計(jì)100%國(guó)產(chǎn)化的智能新能源汽車。
這是徹底打破了國(guó)外芯片的壟斷,讓中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)不再重蹈燃油車時(shí)代“發(fā)動(dòng)機(jī)變速箱被卡脖子”的覆轍。更難得的是,廣汽宣布將所有芯片技術(shù)成果向全行業(yè)開(kāi)放共享,這不是一家車企的單打獨(dú)斗,而是帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的共同突圍。
總結(jié)
說(shuō)到底,汽車行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,要扎進(jìn)用戶的日常里,解決那些沒(méi)人愿意啃的“妥協(xié)痛點(diǎn)”,讓普通人的出行更從容;另一頭要扎進(jìn)產(chǎn)業(yè)的底層里,啃下那些“卡脖子”的硬骨頭,讓中國(guó)汽車真正有站起來(lái)的底氣。
在這個(gè)內(nèi)卷到浮躁的行業(yè)里,廣汽的這場(chǎng)技術(shù)發(fā)布,沒(méi)有玩虛的概念,既給了用戶實(shí)實(shí)在在的解決方案,也給行業(yè)鋪了自主可控的路。當(dāng)然,這些技術(shù)最終能不能經(jīng)得住市場(chǎng)和時(shí)間的檢驗(yàn),還要看量產(chǎn)車型的實(shí)際表現(xiàn)。
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