來源:21世紀經濟報道
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(比亞迪集團首席科學家、汽車總工程師、汽車工程研究院院長廉玉波)
“新能源汽車市場,當前已進入競爭激烈的相持階段。”4月11日,在智能電動汽車發展高層論壇(2026)上,比亞迪集團首席科學家、汽車總工程師、汽車工程研究院院長廉玉波這樣形容當下的市場格局,“企業各有所長,格局沒有完全確定。”
2025年,中國新能源汽車滲透率首次突破50%。每賣出兩臺新車,就有一臺是新能源。但市場并沒有因此變得輕松。這一年,比亞迪賣了460.24萬輛,同比增長7.73%,首次躋身全球車企銷量前五,也首次在純電口徑上超越特斯拉,但增長幅度相比2024年明顯放緩。
根據乘聯分會披露的數據,進入2026年,3月新能源乘用車市場滲透率沖至51.5%,84.8萬輛的零售量同比下滑14.4%。滲透率走高但總量沒有等比例擴大,市場從增量競爭走向存量換購與海外擴張的雙輪驅動。
更值得關注的是產業結構變化。廉玉波將汽車產業從傳統“鏈式供應”演變為“網狀共生”的新階段。
主機廠過去比拼的是供應鏈整合能力與議價能力,產業鏈上下游分工明確。廉玉波認為,如今產業邊界模糊,多主體融合共創、能力互補、價值共享成為新特征。供應商也可以反向賦能車企,價值不再單向傳遞,而是在研發、制造、服務、用戶之間雙向流動。
邊界模糊的另一面,跨界力量加速滲透。比如華為乾崑智駕的四大方案已覆蓋從10萬元至100萬元的全價格帶,合作車企達35家。科技公司正在從智能化方案提供者逐步演變為核心競爭力的共建方。
但面對“網狀共生”的新格局,各家給出的解法并不相同。為了應對這一變化,比亞迪的殺手锏則是“垂直整合”,從電池、電機、電控、半導體、智駕、儲能,幾乎覆蓋了所有關鍵環節。在網狀共生的時代,這種能力反而成了最稀缺的護城河。2025年,比亞迪的研發投入634億元,同比增長17.1%,占營收7.89%,研發人員規模突破12萬人,累計研發投入超2400億元。
廉玉波在論壇現場坦言:“電動化還有一些瓶頸,需要聚焦安全、補能、環境適應的痛點。今年3月,比亞迪發布了第二代刀片電池和閃充技術。常溫下,電量從10%充到70%只用5分鐘,到97%只要9分鐘。零下30度,從20%充到97%也只用12分鐘。
與此同時,比亞迪的補能網絡也在快速鋪開。截至4月9日,比亞迪在全國已經建了5193座閃充站,到今年年底,比亞迪計劃在全國建設2萬座閃充站。
解決電動化的痛點只是基礎。廉玉波在論壇上進一步指出,汽車正從交通工具走向“多屬性融合的智能體”。能源方面,車網互動讓車輛從能源消費品變為移動儲能體。AI方面,智能駕駛若真正落地,駕駛主體可能從人轉移到系統,引發人機交互范式全面轉變。疊加能源屬性,汽車有望成為分布式AI算力單元。
“技術創新帶來的增長才是最安全、最長久的。”廉玉波說。在2026年的節點上,車企們已經意識到,無論是垂直整合還是開放協同,無論是輕資產還是重研發,最終比拼的都不是短期銷量,而是長期積累的技術壁壘與穿越周期的能力。
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