來源:市場資訊
和我們一起重新思考汽車
2026年的新能源汽車市場,開局走得并不順利。
根據乘聯會統計,2026年第一季度,國內新能源乘用車零售量為190.8萬輛,同比去年下滑了21.1%,這一數據高于整體乘用車市場17.4%的下滑幅度。
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之所以出現這樣的情況,購車政策上的變化因素是不可忽視的。
今年開始,新能源汽車“購置稅減半”政策開始實施,相比以往的“購置稅免征”,最高減免額度降低了1.5萬元,讓用戶購買新能源汽車的整體成本,相比去年變高了不少。
為了避免購置稅減半帶來的沖擊,車企們可謂“八仙過海各顯神通”,差額補貼方案,多年零息金融政策,甚至直接官宣車型降價的都不算少數。
盡管如此,至少從結果上來看,依舊沒能阻止一季度新能源銷量的整體下滑。
但就在這2026年“開局不利”的大形勢下,有一家車企卻迎來了逆勢上漲,它就是“深藍汽車”。
今年3月,深藍以全球總銷量31742輛的成績,實現了同比增長30%,環比增長87.8%。
而國內市場方面,深藍則以整體汽車市場1.2%的市占率,創下了自深藍成立以來的歷史新高,新能源汽車市占率也重新回到2%以上。
那么,它為什么會做到逆向增長的呢?今天我們就來一起盤一下這個品牌旗下目前的幾款車型。
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車型上從轎車、SUV、硬派越野,尺寸上從入門級的緊湊型車到旗艦級的全尺寸車型,價位上從10萬元-30萬元級,算是大面積覆蓋了新能源市場產品序列。
其中,深藍S05作為一款面向全球市場的緊湊級SUV,在2月和3月連續兩個月成為了該細分品類中的銷冠,自上市以來月均銷量破萬。而且,這款車已經在全球70多個國家和地區上市,全球累計銷量超19萬輛。
全系搭載的寧德時代電芯+金鐘罩電池,標配3C超充,只要15分鐘不到就能把電池電量從30%充到80%,620km的純電續航。
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另一款,在3月實現了環比增長157%,更高級別的中型SUV深藍S07,則是把智能科技屬性進一步體現了出來。
輔助駕駛全系標配華為乾崑ADS 4 SE,游艇式的環抱內飾設計+雙零重力座椅+20揚聲器杜比全景聲。而FSD可變阻尼減振器+HRS液壓回彈止動器的組合,讓它底盤軟硬可以實時根據路面調整。
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另一款在3月同樣環比大漲170%的深藍L06,在底盤方向有個很有意思的首創。
它是中國自主品牌中,第一個應用磁流變懸架的。
核心原理是把減振器中的油液,替換為可以根據磁場改變阻尼特性的“磁流變液。
相比行業中普遍采用的CDC減振器,深藍L06的磁流變減振器響應速度更快,理論耐久度更好。
使其無論高低速都能根據路況主動快速調節懸架軟硬,讓車擁有類似磁懸浮列車的平順感,同時在操控性方面也得以顯著提升,飛坡不跳、過彎不偏。
以往,磁流變懸架一直都是法拉利599 GTB Fiorano這類300萬元頂級超跑的標志性配置,而深藍L06的出現,成功將這項配置的門檻,直接降到了15萬元級。
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深藍S09,則是一款面向家庭的增程大六座SUV。
1210km的CLTC綜合續航,大電池帶來的310km CLTC純電續航,在25萬元內同級最長,搭配5C超充帶來的10分鐘從30-80%電池補能,日常通勤一周只充一次電綽綽有余。
智能化上,全系標配華為乾崑ADS 4.1+鴻蒙座艙HarmonySpace 5,搭配中排可橫滑雙零重力座椅+一體式移動中島。
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中大型四驅硬派越野SUV深藍G318,則代表著深藍對于詩和遠方的追求。
中央無級差速鎖+后橋磁吸式機械差速鎖的組合,讓車輛即便多輪懸空,也能有效把動力傳輸至地面,增強了車輛的脫困能力。內置的“ET全地形系統”,匯集了包括涉水、雪地、崎嶇、泥地、沙地在內的16種駕駛模式。
此外,最小3.2米的轉彎半徑,300KG的車頂靜態承重,1.6噸的拖掛資質,6kW的外放電,超過60%的車內空間得房率,空懸+CDC+主動魔毯……讓用戶真正敢去放心“闖”。
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除此之外,再加上科技智享中型轎車深藍 L07 與覆蓋多種動力形式的SL03,一起搭建起了品牌現有的產品陣容,也支撐它月銷成功邁入 “3萬俱樂部”。
不只是豐富的產品序列和同級別里相對親民的價格,還有在技術上的不斷探索作為支撐。
就拿新能源汽車中最核心技術之一的電驅動來說,今年3月27號,深藍汽車剛剛達成了第100萬臺電驅正式下線的里程碑。
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有意思的是,他們首款“三合一電驅”,原點竟然是2016年,工程師們在食堂探討怎么克服傳統分體式電驅體積大、效率低的時候,臨時拿了張餐巾紙畫出來的草圖。
2018年深藍團隊真正將其量產出來之后,便在電驅領域開啟了一場馬拉松式的技術迭代:
從2022年的原力超集電驅1.0,到2024年的原力超集電驅2.0,團隊用2次技術革新,使電驅效率提升到了92.59%的業界領先水平。
但,這對深藍來說并不是終點,即將在今年9月量產的新一代原力超集電驅3.0,他們成功將CLTC標準工況效率,跨越式的突破到了94.13%,刷新了全球新紀錄。
更低的電耗不僅會帶來更低的用車成本,還可以讓車多跑30km。
4.25kW/kg的功率密度,讓它能以在200km/h超高速持續行駛一小時動力不衰減。就算開60萬公里,還能保證動力總成可靠性。
除了在技術上的積極探索,讓國內的消費者可以感受到技術普惠,他們也在努力走向海外。
3年前,長安汽車董事長、黨委書記朱華榮,正式提出了長安汽車集團征戰海外市場的“海納百川”計劃。
深藍汽車,恰恰是這個計劃的先發探索者。
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目前,深藍的渠道已覆蓋全球約100個國家和地區,在歐洲、東南亞、中東非洲、中南美洲、歐亞等地區都有布局,也獲得了全球各地很多用戶的好評。
今年4月,在深藍汽車就要迎來品牌成立4周年了,為了感謝老車主的支持,他們決定開啟“用戶服務月”福利升級活動。
我給大家舉幾個例子:比如要試駕車,他們可以直接送車上門,而且成為車主后,也可以有2張上門取送券;可以給車主提供24小時的免費終身緊急事故救援,還有專業的人來現場代處理,車主甚至可以先離開;還會舉辦超過100場深藍車主專屬生日會,推動以車會友等等……
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這幾年觀察下來,我的感受是,深藍正在從一個技術驅動的“理工男”,逐漸主動出擊,讓服務升溫,成長成讓了用戶的朋友。
實際上,它的逆勢增長并不是偶然,而是產品矩陣+技術驅動+全球布局+用戶服務協同發力的結果。
新能源汽車行業在從政策驅動,走向100%市場驅動的過程里,行業已經悄然間從單純的“規模擴張”,轉向了殘酷的“存量競爭”時代。
深藍必然是想明白了,想要在2026年車圈洗牌中勝出的關鍵,必須得最純粹的技術,最誠意的價格,最真誠的服務,以及最廣泛的擴圈,四者缺一不可。
唯有強者,方能跨越時代
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