日本剛把維持了十年的對(duì)華外交定位,從“最重要雙邊關(guān)系之一”下調(diào)成了普通的“重要鄰國(guó)”。
幾乎就在同一天,53條中日航線全部停飛,櫻花季里將近一半的赴日航班都沒了。
面對(duì)日方這種政治上的挑釁,我們這邊全程態(tài)度冷靜,沒有過多爭(zhēng)辯,但立場(chǎng)十分明確。
說白了就是你盡管搞你的小動(dòng)作,我直接用實(shí)際結(jié)果讓你看清現(xiàn)實(shí)。
現(xiàn)在中日航線上發(fā)生的事,簡(jiǎn)直就是經(jīng)濟(jì)學(xué)里供需關(guān)系的教科書案例,到2026年2月,50多條中日航線直接全線停飛,飛日本的航班取消了快一半。
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這可不是什么航空公司的運(yùn)營(yíng)調(diào)整,這根本就是一場(chǎng)需求端,也就是游客這邊,主動(dòng)發(fā)起的“戰(zhàn)略性收縮”。
背后的原因明擺著:中國(guó)游客不想去日本了,熱情斷崖式下跌,導(dǎo)致航班上座率掉到四五成,連航空公司70%左右的保本線都到不了。
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航空公司的決策邏輯很純粹,就是算賬,不摻和感情,一條航線飛一次虧一次,那最理性的選擇是什么?當(dāng)然是直接砍掉。
這么一來受沖擊最慘的,就是日本那些二三線的地方城市。
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像春秋航空,從2025年底開始,飛佐賀、岡山、仙臺(tái)這些地方機(jī)場(chǎng)的航線,陸陸續(xù)續(xù)停了10條,直接讓這些高度依賴外國(guó)游客的地方經(jīng)濟(jì),一下子就“大出血”了。
面對(duì)市場(chǎng)的劇變,國(guó)航、東航、南航這三大航司也很有意思。
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在2026年1月干脆把這個(gè)被動(dòng)局面,變成了主動(dòng)服務(wù),宣布把日本航線的免費(fèi)退改簽政策,一直延長(zhǎng)到10月下旬,覆蓋了整個(gè)夏秋航季。
這么做一方面是給已經(jīng)買了票的旅客行個(gè)方便,另一方面,也是給市場(chǎng)一個(gè)再清晰不過的信號(hào):別指望短期內(nèi)能恢復(fù)了,這事兒沒那么快過去。
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所謂的“技術(shù)性調(diào)整”背后,就是消費(fèi)者用腳做出的最真實(shí)的選擇。
咱們把時(shí)間往回倒一倒,看看這一年多都發(fā)生了什么,就能明白今天這個(gè)局面到底是怎么來的。
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就在2025年初,中日航空市場(chǎng)那會(huì)兒還是一片火熱,各種復(fù)航的消息滿天飛,無錫飛東京、長(zhǎng)沙飛東京,大家都在期待著免簽政策和世博會(huì)能帶來一波大利好。
2025年4月的時(shí)候,各家航空公司甚至還在琢磨著怎么加航班、開新線。
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但是,所有這些熱熱鬧鬧的市場(chǎng)預(yù)期,就像個(gè)漂亮的泡沫,被2025年11月日本政客在臺(tái)灣問題上的錯(cuò)誤言論,“啪”的一聲給戳破了。
這事就是個(gè)引爆點(diǎn),直接導(dǎo)致中國(guó)外交部和駐日使領(lǐng)館發(fā)了安全提醒,勸中國(guó)公民近期悠著點(diǎn),別往日本跑。
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政治氣氛一下子就降到了冰點(diǎn),這個(gè)寒氣兒很快就傳到了民間,老百姓的情感被嚴(yán)重傷害,之前所有的市場(chǎng)樂觀預(yù)期,瞬間清零。
原先計(jì)劃的增加航班,一下子變成了雪崩式地取消航班,中日之間的每周航班總數(shù),從最高峰的一千一百多班,直接腰斬到五百班左右,一夜回到解放前。
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這說明什么?這說明任何不把核心利益和民眾感情當(dāng)回事的政治小動(dòng)作,最后都得由你自己的經(jīng)濟(jì)利益來買單。這個(gè)賬,躲不掉的。
日本這次改外交藍(lán)皮書,還有之前那些小動(dòng)作,本質(zhì)上就是一種政治“投機(jī)”。
它心里的小算盤是,既能在某些外部壓力下表個(gè)態(tài),又想繼續(xù)和中國(guó)做生意,兩頭都占。
但他們嚴(yán)重算錯(cuò)了一筆賬,就是低估了在現(xiàn)在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,一個(gè)政治信號(hào)傳遞到老百姓情緒里、再反映到市場(chǎng)行為上,那個(gè)速度和力度有多快、有多猛。
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這背后反映的,是整個(gè)社會(huì)情緒的一種變化,一種“別跟我來虛的”的轉(zhuǎn)變,大家已經(jīng)不信那些口頭上的“友好”了,更在乎你實(shí)際做了什么。
日本在臺(tái)灣問題上踩紅線,就是直接戳到了中國(guó)社會(huì)最敏感的那根神經(jīng)上,結(jié)果必然是兩國(guó)關(guān)系的民意基礎(chǔ)徹底垮掉。
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這種垮塌,最后就會(huì)變成實(shí)實(shí)在在的航班取消、游客暴跌、經(jīng)濟(jì)受損,這些都是看得見、摸得著的物理打擊。
所以,問題回到了一個(gè)最簡(jiǎn)單、最樸素的邏輯上:尊重是相互的,信任是基礎(chǔ)。
當(dāng)一方動(dòng)手破壞這個(gè)基礎(chǔ)時(shí),另一方基于國(guó)家利益和國(guó)民情感做出反應(yīng),是理所當(dāng)然的。
中方的回應(yīng)一直很克制、很淡定,就是明明白白告訴你,問題出在你那邊。
日本只有老老實(shí)實(shí)地面對(duì)自己錯(cuò)誤言行造成的嚴(yán)重后果,用實(shí)際行動(dòng)來糾正錯(cuò)誤、遵守承諾,雙邊關(guān)系才有可能走出這個(gè)“硬著陸”的坑。
否則的話市場(chǎng)會(huì)繼續(xù)教他做人,這個(gè)邏輯永遠(yuǎn)不會(huì)變。
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