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作者 | 八個橙 來源 |互聯網品牌官
近日 大阪中崎町一家名叫“Charming Tea Shop”的奶茶店高調開業。
有日本網友興沖沖跑去打卡,發了條帖子夸它“環境精致、飲品豐富”。本以為是個新鮮的網紅店,結果仔細一瞅,這畫風怎么這么眼熟?
再看包裝袋,好家伙——這不就是霸王茶姬的翻版嗎?
消息傳到國內,直接炸了鍋。4月3號當天,“霸王茶姬疑似被日本抄襲”直接沖上了微博熱搜。
這家日本店到底有多像?
先說LOGO。霸王茶姬的標志是什么?一個京劇花旦的側臉,閉眼、垂眸,線條極簡又充滿東方韻味。Charming呢?直接照搬了這個人物的構圖和輪廓,然后把京劇頭飾換成了和服,連表情神態都幾乎一模一樣。
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有網友直接貼出對比圖,一針見血地評價:“只是換了顏色和人物,其他結構和包裝袋一模一樣,這妥妥的抄襲了吧。”
再看菜單和包裝袋。霸王茶姬白底藍花、線描玫瑰紋樣的經典杯身,被Charming原樣復制。連甜度和冰量的選項排版都像一個模子刻出來的。
更讓人哭笑不得的是創始人的品牌故事。官網介紹,創始人高濱淳一自稱母親是上海人,從小接觸中國茶文化,想把它傳遞給日本朋友。網友反問:既然這么熱愛中國茶,為什么非要把京劇花旦換成和服?
面對如此明目張膽的抄襲,國內媒體聯系了霸王茶姬客服。對方回應稱“非常重視,已記錄”,并明確表示霸王茶姬目前并未在日本開店。
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霸王茶姬的工作人員說得很清楚:我們對相關問題非常重視,已進行詳細記錄。但同時也強調了一點——霸王茶姬在日本沒有門店。
這意味著什么?意味著這家日本店完全是在“單方面致敬”,沒有任何授權關系。
這事兒最諷刺的地方在于時間點。霸王茶姬正在加速海外市場的開拓。根據其最新財報,截至2025年底,霸王茶姬全球門店數已經達到了7453家,全年總GMV達315.8億元。
按照品牌規劃,2026年是霸王茶姬的“海外筑基年”,計劃海外新增約200家門店,目標市場就包括新加坡、馬來西亞、泰國、日本等國家和地區。
結果自己還沒正式落地日本,山寨版就先開張了。這事兒放在誰身上都挺糟心的。
更扎心的是,霸王茶姬的韓國首店將于2026年第二季度正式開業,這是其進軍的第8個海外市場。韓國市場還沒正式進入,日本市場先被“山寨”了。
這事最讓人覺得有意思的,是其中的文化挪用悖論。Charming的品牌故事里寫著“向日本人傳遞中國茶文化”。
但實際操作卻是:把中國的京劇文化符號換成日本的和服文化符號,然后說這是在傳播中國茶文化。
這不矛盾嗎?
如果真的想傳播中國茶文化,不是應該保留中國的文化符號才對嗎?把京劇花旦換成和服女性,這到底是在傳播中國茶文化,還是在用中國茶文化的殼包裝日本文化?
這種操作讓我想起了一個詞:文化挪用。表面上是致敬,實際上是占有。把別人的文化元素拿過來,稍微改一改,就說是自己的創新。
回看歷史,這事其實沒什么好驚訝。日本上世紀很多大企業都有抄襲山寨歷史,如今的世界級企業,早期都經歷過模仿學習的階段。
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只不過東升西落的趨勢下,最近開始“偷”到中國頭上了。
以前是中國企業模仿日本產品,現在是日本企業模仿中國品牌。這種角色反轉,本身就很有意思。
它反映了一個事實:中國品牌的設計能力、品牌力,已經達到了被模仿的水平。
而國內網友其實沒有一邊倒憤怒,反而玩起了“勇哥說餐飲”的梗。
有人說:“我本來想加盟霸王茶姬,結果客服告訴我,日本已經開滿了,還推薦我這個品牌,是開拓海外市場的子品牌。”甚至還有熟悉的那句:“來,360度轉一圈看看。”還有人接上:“直接拿下全日本代理權,可以當天皇了。”
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一瞬間,評論區從“抄襲爭議”,變成了大型段子現場。
畢竟當一件事情的“離譜程度”超過某個閾值,很多人反而不太愿意認真生氣了。因為太明顯了,明顯到不需要再解釋。
對于這件事情,現在最可能的情況是:霸王茶姬發個聲明,表達一下立場,然后就不了了之。
Charming繼續在日本開店,甚至可能開得還不錯。畢竟對普通日本消費者來說,他們可能根本不知道霸王茶姬是誰。
只覺得這家店設計不錯,奶茶好喝。這就是商業世界的現實。
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