時尚WEEKLY | 《Tabi之道：藏家展覽》落地成都，迪卡儂發布最新財報，慕思成都睡眠博物館落地SKP

封面新聞記者 李雪丹 張旋

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Maison Margiela 在成都開啟《Tabi之道：藏家展覽》

4月9日，作為MaisonMargiela/folders 特別項目的一部分，《Tabi之道：藏家展覽》于成都市第三大街美術館開幕。成都展覽旨在致敬將 Tabi 分趾鞋作為個性表達方式的全球愛好者社群。展覽深入探討了這一聯結，首次匯集了9位 Tabi 收藏家的私人珍藏，以親密視角呈現這款鞋履如何被穿著、保存、定制與珍視。通過等比例攝影，結合精選原版與獨家鞋款展品，每位收藏家都將重現自己私人 Tabi 收藏的陳列場景。

展覽內設有 Maison Margiela Café，為訪客提供休憩交流的空間。同時這里展出了一系列品牌檔案中的典藏 Tabi 作品，從1989春夏系列的初代靴款到近期的全新演繹，包括 Artisanal 系列中的 Tabi Claw 爪形鞋。Tabi 的經典設計在各個系列中不斷被重新詮釋，呈現出新的造型與材質，成為品牌進行創意實驗的畫布。

點評：

以社群共創驅動品牌敘事

活動跳出傳統品牌主導的回顧展模式，將策展權部分“讓渡”給9位Tabi資深藏家，通過復刻其私人收藏場景，使展覽成為個體記憶與品牌符號的共生體。這種“藏家即作者”的策展邏輯，不僅增強了社群黏性，也強化了Tabi作為身份標識的文化厚度。從品牌創新看，Margiela將標志性分趾鞋從產品升維為“創意畫布”——展覽并置1989年初代靴款與Artisanal系列的Tabi Claw爪形鞋，清晰呈現了解構邏輯如何在不同材質與廓形中持續演化。而嵌入展覽的Maison Margiela Café則巧妙將消費場景轉化為社交場域，使“看展+社交+打卡”形成閉環，提升了停留時長與品牌體驗的沉浸感。

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盈利能力進一步提升 迪卡儂2025財年營收增長4%至168億歐元

近日，法國體育用品零售商迪卡儂（Decathlon）公布截至12月31日的2025財年業績：商品交易總額達207億歐元，按固定匯率計同比增長7.1%；營收同比增長4%至168億歐元（按固定匯率計：+5.6%）。EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）同比增長21%至18億歐元，凈利潤同比增長16%至9.1億歐元。

集團首席執行官 Javier López 表示：“我為10.3萬名同事感到無比自豪，是他們的付出讓2025年成為強勁增長與價值提升的一年。2026年，迪卡儂迎來成立50周年，我們全力聚焦2030目標：在守護地球家園的同時，積極影響10億人的生活。”

迪卡儂指出，集設計、生產、分銷于一體的全產業鏈模式成為公司的核心競爭優勢，規模化實現高性價比。集團持續全球化布局，業務覆蓋82個國家和地區，全球門店1902家，全年全渠道共售出12.3億件商品。

迪卡儂指出，可持續發展是集團的核心戰略，截至目前取得的成績如下：連續第四年實現業務增長與碳排放脫鉤，2021年以來絕對碳排放減少16%；生態設計產品銷售額占比達53.9%，可持續創新成為全球產品核心引擎；循環業務拓展：全年售出158萬件二手商品，覆蓋43個市場；全球設1746個維修工坊，延長產品生命周期；可再生電力使用占比89.6%，一級與二級供應商全面停止現場用煤。

按地區看，法國市場表現穩健，銷售額同比增長2.3%至49.8億歐元；數字化業務占比20.5%，線上平臺業務同比增長49%。法國門店貢獻集團24%銷售額，共324家門店（含255家標準店、10家新型社區店），持續加密本土布局。

點評：

從零售商到生活品牌的身份轉變

迪卡儂2025財年業績展現出體育零售巨頭的結構性進化能力。營收168億歐元、凈利潤16%的增長背后，其真正亮點在于“全產業鏈+可持續”雙輪驅動的品牌價值重構。從品牌發展角度看，迪卡儂正從“平價運動裝備供應商”轉型為“可持續大眾運動生態組織者”。生態設計產品占比突破53.9%，碳排放連續四年與增長脫鉤，意味著性價比不再以犧牲環境為代價，而是上升為品牌溢價的新支點。循環業務（二手+維修）的規模化落地，則進一步強化了品牌在消費者心智中的長期主義標簽。

全球化布局中，法國本土數字化業務增長49%提示重要趨勢：線下門店仍是體驗與信任錨點，但線上正成為品牌資產放大器。值得行業關注的是，迪卡儂并未陷入“去中間化”的渠道焦慮，而是依托自有設計生產體系，將規模效應轉化為可持續創新的護城河。

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慕思成都睡眠博物館落地SKP，把好眠做成沉浸式生活美學

4月9日，慕思成都睡眠博物館在成都SKP啟幕。這座以東方“眼耳鼻舌身意”六根智慧為脈絡，融合睡眠文化、高端零售與專業療愈服務的沉浸式空間，為西南高端客群打造了一處睡眠健康新地標，也標志著慕思把“好眠”做成了可逛、可體驗、可定制的生活方式。

選擇落子成都SKP，是慕思對西南高端消費市場的精準布局。作為成都頂級商業地標，SKP匯聚了全球一線品牌與追求品質生活的高端客群，而慕思睡眠博物館的入駐，不僅為商場補充了睡眠健康這一差異化業態，更用文化體驗的方式，為高端商業注入了新的活力。

不同于傳統家居門店，慕思成都睡眠博物館從設計之初就跳出了賣床墊的單一邏輯，而是以東方“眼耳鼻舌身意”六根智慧為核心，打造了六大沉浸式主題展區，讓每一位到訪者都能從感官出發，重新認識睡眠、感受睡眠。步入其中，“鼻·生命之息”展區以艾草、沉香等東方草本香氛搭配霧效光影，瞬間卸下都市人的緊繃感；“身·溫柔的擁抱”展區通過全曲面柔質空間復刻母親懷抱般的包裹感，躺上慕思AI床墊2.0，潮汐算法便能智能適配每一處壓力點；融入成都蓋碗茶與熊貓元素的“舌·知味尋源”展區，傳遞“胃不和則臥不安”的中醫食養智慧；432Hz頌缽音療區則讓參觀者在3分鐘內放松身心。

這里不止是博物館，更是高端睡眠生活的一站式解決方案。館內集中了慕思全系列高端明星產品，從AI智能床墊到“好夢有芳”香氛眼罩，均可現場體驗。依托超百萬人體工學數據，慕思提供“千人千床”的專屬寢具定制服務。同時，作為專業的睡眠健康管理中心，館內配備高精度睡眠監測設備，并開設頌缽音療、香氛療愈等特色服務，由專業睡眠管理師定制個性化改善方案。配合慕思“金管家服務”體系，顧客還可享受上門除螨、以舊換新及醫療級干預建議，真正實現從檢測到管理的全周期睡眠守護。

目前，慕思成都睡眠博物館已開啟試運行，將于4月16日正式對外開放。無論是想沉浸式體驗六根好眠、定制專屬寢具，還是尋求專業的睡眠改善方案，都可以蒞臨場館，解鎖屬于自己的好眠密碼，開啟高品質睡眠生活的全新篇章。

點評：

睡眠經濟下半場，慕思用“六根”哲學重新定義好眠

慕思將睡眠博物館開進成都SKP，表面是一家家居品牌的門店升級，實則揭示了睡眠經濟從“功能競爭”轉向“意義競爭”的底層邏輯。當行業普遍困于材質、工藝的同質化內卷時，慕思選擇用東方“六根”哲學重構用戶溝通——艾草香氛對應嗅覺，頌缽音療對應聽覺，全曲面柔質空間的包裹感對應觸覺，將一張床墊的支撐參數轉化為一場完整的感官儀式。這不再是“解決失眠”的功能承諾，而是對高端客群“情緒價值”與“身心安頓感”的精準回應。

從商業戰略看，此次落子SKP是慕思向“生活方式品牌”躍遷的關鍵一步。成都SKP的布局，是將“文化體驗+科技賦能”的零售模式推向西南高端市場，借勢頂級商業體的客群勢能完成品牌心智錨定。當其他品牌仍在靠促銷驅動增長時，慕思選擇用文化內容構建用戶關系，這種差異化路徑或許才是其在高端賽道持續突圍的真正護城河。