天津
房企給你看的就不是財報，那就是場魔術，用余則成的話說，就是個變戲法的手藝！
清明前后，各大房企的年報紛紛出爐，尤其是那些出險房企的年報，真是好看他媽給好看開門，好看到家了，
碧某園：歸母凈利潤約32.6億元，旭某控股：預計歸母凈利潤170-190億元，禹某集團：預計歸母凈利潤234-254億元。
看上去是利潤滿滿，盆滿缽滿。但這些所謂的歸母凈利潤，絕大部分或全部，都來自于債務重組的一次性收益。
說直白一點，這是債權人給這些房企債務減免，產生的會計賬面利潤。它不是賣房賺的、只是非現金的、非經營的賬面數字。它并沒有現金流入，也不具有可持續性。也不可復制、更不能當飯吃。
比如禹某集團，200多億歸母凈利潤，100% 靠債務重組的一次性收益，剔除之后，歸母核心虧損97.18 億元，主業依然巨虧。旭某集團同樣，剔除重組收益后，歸母核心凈虧損約 75–90 億元。
看明白了吧，年報里這些十億百億的凈利潤，僅僅是是債務重組會計數字。報表扭虧為盈，房企經營依舊虧到骨子里。所謂 “盈利”，更接近于一場財務報表的魔術表演。
所以很多房企公司的公告都有小字寫著：盈利主要得益于債務重組完成，剔除后核心虧損擴大。
這些賬面盈利僅僅是財務重組的一次性成果，可絕不是房企主營業務持續盈利的信號。
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