定了！2026年，山南移動這樣干——

近日，山南分公司召開2026年工作會議，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)和西藏公司2026年工作會精神，精準(zhǔn)把握上級發(fā)展部署要求。

分公司黨委書記、總經(jīng)理旺加作題為《深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神 深化價值經(jīng)營 聚焦AI突破 推動分公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的工作報(bào)告。

會議指出，2026年是“十五五”開局起步關(guān)鍵之年，分公司要深刻把握發(fā)展大勢，搶抓數(shù)智化發(fā)展機(jī)遇，加快轉(zhuǎn)型步伐，在深化轉(zhuǎn)型提能中夯實(shí)發(fā)展根基。要緊扣區(qū)公司“六個全面領(lǐng)先”戰(zhàn)略路徑，持續(xù)破解“四大矛盾”，化解“七大風(fēng)險”，以區(qū)公司“五揚(yáng)五補(bǔ)五破除”為行動綱領(lǐng)建強(qiáng)政治保障，堅(jiān)守建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國核心使命，聚力做強(qiáng)做優(yōu)做大通信服務(wù)、算力服務(wù)、智能服務(wù)三大主業(yè)，全力實(shí)現(xiàn)“全年經(jīng)營業(yè)績與勞動競賽‘爭一保二’”核心目標(biāo)。

會議強(qiáng)調(diào)，2026年各項(xiàng)工作需錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以九大關(guān)鍵舉措精準(zhǔn)發(fā)力，閉環(huán)落實(shí)。

一是筑牢傳統(tǒng)業(yè)務(wù)底盤，堅(jiān)持規(guī)模與價值并重，構(gòu)建高質(zhì)量客戶運(yùn)營與家庭融合生態(tài)體系，筑牢增收基本盤。

二是躍升政企攻堅(jiān)能力，聚焦“量質(zhì)構(gòu)效”協(xié)同，深化要客攻堅(jiān)、商客拓展與基礎(chǔ)能力建設(shè)，筑牢政企增收突破基礎(chǔ)。

三是升級服務(wù)質(zhì)效，堅(jiān)持“以客戶為中心”，推動服務(wù)優(yōu)勢向市場競爭力轉(zhuǎn)化，筑牢價值轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)。

四是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵能力，圍繞質(zhì)量提升、業(yè)務(wù)發(fā)展、競對領(lǐng)先，打造卓越高效的信息基礎(chǔ)設(shè)施底座。

五是做強(qiáng)數(shù)智新興業(yè)務(wù)，聚焦數(shù)字基建、服務(wù)能力與場景賦能，構(gòu)建技術(shù)領(lǐng)先的數(shù)智業(yè)務(wù)體系，激活增收新動能。

六是以高質(zhì)量黨建凝聚發(fā)展合力，強(qiáng)化政治引領(lǐng)保障戰(zhàn)略落地。

七是激活組織人才活力，構(gòu)建一體化營銷服務(wù)體系，薪酬激勵向核心骨干和一線傾斜，實(shí)現(xiàn)業(yè)績收入緊掛鉤。

八是筑牢精細(xì)管控防線。精準(zhǔn)測算經(jīng)營指標(biāo)，樹立正確業(yè)績觀，壓實(shí)合規(guī)與安全底線，夯實(shí)管理根基。

九是聚力文化鑄魂，強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，健全員工關(guān)愛體系，凝聚發(fā)展合力。

會議期間，山南分公司市場部、政企客戶部、網(wǎng)絡(luò)部就各自條線工作進(jìn)行專題發(fā)言；山南分公司紀(jì)委書記開展節(jié)前集體廉潔提醒談話；表彰了2025年度先進(jìn)集體及個人。

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