大廠只需要Token，不需要活人

圖片來(lái)自電視劇《三體》火雞與農(nóng)場(chǎng)主片段

?有界UnKnown原創(chuàng)

作者丨山茶

編輯｜錢(qián)江

這不是一篇完整意義上的文章，只是想以文字的形式，來(lái)分享自己最近看到和經(jīng)歷的一些事情。

我發(fā)現(xiàn)，如果將這些事情串起來(lái)，可以極其生動(dòng)地展現(xiàn)我們當(dāng)前這個(gè)時(shí)代，大多數(shù)人所面臨的焦慮、困惑和不安，也可以帶給我們一些更長(zhǎng)遠(yuǎn)的思考，以及繼續(xù)前行的方向和力量。

同事.skill

“主管笑一笑，大喝一聲：起！只見(jiàn)那同事的靈魂碎片聚作一團(tuán)，猛地投入數(shù)字魂幡，刻間便被煉化成賽博傀儡......所有正道修士根本無(wú)法抵擋，很快被屠戮一空。”

這是最近在各大社交平臺(tái)上被廣泛傳播的一段文字，更確切地說(shuō)，是一段玩梗+抽象的表達(dá)。

看過(guò)玄幻小說(shuō)的朋友應(yīng)該對(duì)這段文字很熟悉，它通常出現(xiàn)在邪修的情節(jié)中，但現(xiàn)在，它描述的是所有打工人都正在面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)處境。

3月底，GitHub上出現(xiàn)了一個(gè)名叫「同事.Skill」的項(xiàng)目，它可以通過(guò)你的主觀描述，以及同事的飛書(shū)消息、釘釘文檔、郵件、截圖為基礎(chǔ)，提煉出一個(gè)Skill，代替同事，用他的技術(shù)規(guī)范些代碼，用他的語(yǔ)氣回答問(wèn)題，甚至知道他什么時(shí)候會(huì)甩鍋......

這個(gè)項(xiàng)目一經(jīng)上線，短短三天便積累了超7K Star和468個(gè)Fork，當(dāng)然，它也被網(wǎng)友戲稱(chēng)為「賽博萬(wàn)魂幡」，這也就有了開(kāi)頭那一段描述。

這件事情很快在網(wǎng)絡(luò)上引起了一些風(fēng)波，各種真的、假的，反串的、玩梗的內(nèi)容泥沙俱下。

比如，有網(wǎng)友在評(píng)論區(qū)表示，自己已經(jīng)收到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)制要求撰寫(xiě)skill的命令；更有網(wǎng)友直接扔出一個(gè)和已離職同事的skill對(duì)話的截圖。

大家表示，每次和這種AI對(duì)話，都有一種“通靈”的錯(cuò)覺(jué)。

還有網(wǎng)友扔出了AI生成的圖片，內(nèi)容是一個(gè)擺滿了密密麻麻服務(wù)器的機(jī)房，每臺(tái)機(jī)器上都掛著一個(gè)工牌，其寓意不言自明。

▲ AI生成的“帶工牌”機(jī)房

這個(gè)過(guò)程中，一些公司的行為也被過(guò)度解讀，比如有網(wǎng)友聯(lián)想到百度最近大力倡導(dǎo)員工養(yǎng)龍蝦等等。

總而言之，情緒一旦生成，發(fā)酵是非常快速的。于是，一種危機(jī)感油然而生，伴隨著反危機(jī)的行為也自然出現(xiàn)。

很快，有一位名叫鄧小嫻的網(wǎng)友在GitHub上寫(xiě)了一個(gè)名叫的「反蒸餾」的skill，通過(guò)自動(dòng)將你寫(xiě)的skill模糊化處理，來(lái)保證公司不會(huì)用你寫(xiě)的sikll來(lái)替代你。

當(dāng)然，也會(huì)有人提出質(zhì)疑：“公司這種行為不算侵權(quán)嗎，人都離職了還要繼續(xù)用這個(gè)人的skill，公司完全白嫖嗎？

但尷尬的是，目前確實(shí)缺乏相關(guān)法律來(lái)約束公司的這種行為。

事實(shí)上，我們一直身處在這樣的過(guò)程中，從商業(yè)社會(huì)開(kāi)始，我們的工作就一直在不斷地變得規(guī)范化、結(jié)構(gòu)化、碎片化。

比如在工業(yè)時(shí)代，卓別林1936年的電影《摩登時(shí)代》就提到，工業(yè)流水線把人變成機(jī)器的附屬品。到今天，這樣的探討仍然不算過(guò)時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)討論，你去上班，并不是公司給你配了一臺(tái)電腦，而是公司給電腦配了一個(gè)你。

更進(jìn)一步，法國(guó)電影《Playtime》在1967年就討論過(guò)，現(xiàn)代城市、辦公室、機(jī)場(chǎng)、玻璃建筑和標(biāo)準(zhǔn)化空間，是怎樣在不知不覺(jué)中讓人變得遲鈍、迷失、并越來(lái)越像系統(tǒng)里的一個(gè)零件。

一直到今天，我們的工作中還不斷在流行著各種各樣的詞匯，比如OKR、SOP等等。

所以其實(shí)一直以來(lái)，企業(yè)都在致力于將人員訓(xùn)練成工具，以達(dá)到可以快速拔插，快速替換的目標(biāo)。

想到這個(gè)結(jié)論的時(shí)候，我忽然記起自己的學(xué)生時(shí)代，那時(shí)的我才剛剛進(jìn)入大學(xué)的校園，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還方興未艾，我坐在明亮的教室里，聽(tīng)教授講管理學(xué)、講泰勒、講福特的流水線生產(chǎn)，講韋伯的官僚制理論.....

當(dāng)時(shí)，這些理論于我而言都太過(guò)遙遠(yuǎn)，它更多還是一種需要記誦，不求甚解的東西，比如什么管理層找出完成工作的一種最佳方法，就是把工作拆成單個(gè)動(dòng)作，計(jì)時(shí)、測(cè)量、訓(xùn)練，再把執(zhí)行交給工人；什么官僚制是建立在等級(jí)結(jié)構(gòu)、分工、統(tǒng)一規(guī)則和非人格化原則之上，成員更像是在履行“office（職位）”而不是以“個(gè)人”身份行動(dòng)......

但到今天，當(dāng)一切的文字都以事實(shí)的方式呈現(xiàn)在眼前的時(shí)候，就像一顆穿越了十年的子彈，正中眉心。

到今天，教育的意義才算真正完成。

OpenClaw

我已經(jīng)寫(xiě)過(guò)很多關(guān)于OpenClaw的稿子了，但我最近還在驚訝于，OpenClaw如此強(qiáng)大的穿透力。

到目前為止，除了豆包、deepseek這樣簡(jiǎn)便上手，且全民推廣的應(yīng)用之外，對(duì)于大多數(shù)AI產(chǎn)品，我基本都認(rèn)為是極客的玩具，OpenClaw尤其如此，畢竟它需要一定的技術(shù)基礎(chǔ)，而且需要不菲的花費(fèi)。

而OpenClaw讓我感到意外的是兩件事，一個(gè)是騰訊安裝OpenClaw排隊(duì)，還沖上微博熱搜。另一件事情是，某一天中午，我驚訝地發(fā)現(xiàn)，我們公司里也幾乎每個(gè)人都在地討論OpenClaw，甚至不同部門(mén)之間的暗中比較。

要知道，我們是一個(gè)相對(duì)傳統(tǒng)的公司，當(dāng)世界前沿關(guān)于ChatGPT，Agent的討論過(guò)去大半年之久后，我們公司才開(kāi)始有人了解。

但即便這個(gè)時(shí)候，我仍然將它當(dāng)做是一線城市、一線科技從業(yè)者相關(guān)人群的信息優(yōu)勢(shì)。

直到最近，因?yàn)轭l繁出差，我在不同城市、不同地方見(jiàn)到了許多久未謀面的朋友，他們分散在一線到三線不同的城市，行業(yè)也從傳統(tǒng)制造到海外藥企，從出版、教育到外貿(mào)，不一而足。

但在與他們的閑談中，都不約而同地談到了OpenClaw。

或許知道我時(shí)常在公眾號(hào)寫(xiě)一些AI相關(guān)的內(nèi)容，他們?cè)儐?wèn)我如何才能讓OpenClaw有用，各種各樣的AI工具應(yīng)該如何選、要不要去網(wǎng)上報(bào)個(gè)課，以及如何才能更省錢(qián)......

在我的印象中，這些人里面，可能有些連OpenClaw這個(gè)單詞怎么拼都說(shuō)不順嘴，但現(xiàn)在卻一副求知若渴的模樣。

我沒(méi)有從中聽(tīng)到大家對(duì)于科技進(jìn)步的興奮，而只聽(tīng)到了大家深藏心底的不安和焦慮。

我驚覺(jué)，OpenClaw的影響如此之廣，也突然明白，為什么會(huì)有人因?yàn)樯祥T(mén)安裝OpenClaw而月入數(shù)萬(wàn)。

我又想起，那個(gè)寫(xiě)反蒸餾skill的網(wǎng)友鄧小嫻在介紹自己的skill最后說(shuō)的那句話：“希望大家能在這個(gè)AI浪潮里，都能活得久一點(diǎn)。”

我突然覺(jué)得這句話非常精妙，她直接點(diǎn)出了這場(chǎng)躁動(dòng)背后，大家最深層次的不安。

人們往往越是害怕什么，就越想要掌控什么，而越是掌控不了什么，就越懼怕什么，如此往復(fù)而已。

裁員

這也是最近的一個(gè)熱議話題，起因是甲骨文在近日宣布裁員3萬(wàn)人。

對(duì)我來(lái)說(shuō)，這件事并不算驚訝了，相信許多人也是如此。畢竟這兩年大規(guī)模裁員之事見(jiàn)諸報(bào)端者不在少數(shù)，國(guó)外如此，國(guó)內(nèi)亦不曾例外。

甚至，過(guò)去兩年我自己供職的公司也曾出現(xiàn)過(guò)大規(guī)模裁員的情況，我眼睜睜看著公司企微群里的人數(shù)，從5500多下降到4800多，再下降到4600多......

但幸運(yùn)的是，裁員并沒(méi)有波及到我們部門(mén)，我身邊的人也幾乎沒(méi)有因?yàn)椴脝T而失去工作的情況，所以之前很多信息，于我而言，也只是新聞里一個(gè)變動(dòng)的數(shù)字。

而數(shù)字，是遙遠(yuǎn)，且冰冷的，只有某一天，相同的事情發(fā)生在身邊，這種感受才會(huì)變?yōu)檎鎸?shí)。

這就像，我們知道這個(gè)世界上，平均每天有超過(guò)3200人死于車(chē)禍，但只有當(dāng)有人真正倒在你的腳下，鮮血淋漓的時(shí)候，你才會(huì)對(duì)這件事情有一個(gè)真實(shí)、且充分的認(rèn)知。

而最近，這件事情就來(lái)到了我身邊。

首先是我們隔壁部門(mén)一位有過(guò)交集的大叔突然離職了。

這是一個(gè)在公司工作二十多年的老人，在我的印象中，他屬于兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，工作扎實(shí)，但卻十分普通的人。

他被辭退的原因也很簡(jiǎn)單，在公司全面進(jìn)入AI化轉(zhuǎn)型的時(shí)候，他原本的崗位不再被需要了。

另一件事情是，最近看望了一位長(zhǎng)輩，閑談之間，他也提到了自己的職場(chǎng)危機(jī)。

他說(shuō)：“我可能要失業(yè)了”。

提這兩件事情的原因有兩個(gè)，一個(gè)是所以在這一刻，我充分感受到了AI變革下的殘酷。

但這些人有什么錯(cuò)呢？他們八九十年代建立起來(lái)的價(jià)值觀兢兢業(yè)業(yè)的工作，積極向上的生活。只是因?yàn)锳I來(lái)了，他們?cè)?jīng)經(jīng)歷的，建立的一切都崩潰，或者處于崩潰的邊緣。

另一個(gè)就是，我從這兩個(gè)人身上都感受到一種慣性。

什么意思呢，就是我們都曾私下交流過(guò)，換一種生活方式的設(shè)想，比如換一個(gè)其他的工作，或者不工作，自己去擺個(gè)小攤、做點(diǎn)小生意的設(shè)想。

但無(wú)一例外，他們都對(duì)此表達(dá)出一種強(qiáng)烈的，而且是下意識(shí)的抵觸和抗拒。當(dāng)面臨失業(yè)的危機(jī)時(shí)，他們第一的反應(yīng)都是想方設(shè)法留下來(lái)哪怕降薪、換崗；其次才是去別的公司找一個(gè)類(lèi)似的崗位......

我想說(shuō)的是，讓他們改變現(xiàn)在的工作軌跡，就好像讓一條生活在水里的魚(yú)上岸吃草一樣，讓人難以接受。

我突然意識(shí)到，對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，他們似乎從未想過(guò)，離開(kāi)企業(yè)，或者離開(kāi)一個(gè)集體之后，怎樣獨(dú)自生活。

即不依靠任何企業(yè)，組織，憑自己的能力，獨(dú)立獲得生存資源（其實(shí)就是當(dāng)個(gè)體戶(hù)）。

在他們的人生中，所有的一切應(yīng)當(dāng)是有跡可循的，他們從未經(jīng)歷過(guò)如此徹底的破壞性。

這可能是他們最迷茫，也最無(wú)助的地方。

未來(lái)，我們應(yīng)該如何活著？

提出這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，我也有點(diǎn)害怕，這個(gè)命題實(shí)在太大了，但我還是想要淺淺地聊一下。

畢竟世界潮流，浩浩蕩蕩，我們終將進(jìn)入一個(gè)完全AI的時(shí)代，所以就有了這個(gè)問(wèn)題：我們應(yīng)該如何生活？

現(xiàn)在全球被廣泛討論，且認(rèn)為具有可行性的方案是“全民基本收入”保障。

比如最近，美國(guó)非營(yíng)利組織就正在試點(diǎn)一件有意思的事情：如果AI搶走了你的飯碗，那么你每月將獲得1000美元的補(bǔ)助金。 這是一個(gè)叫做“AI Dividend”（AI紅利制度）的試點(diǎn)項(xiàng)目，正在讓第一批30-50人受益，他們集中在“知識(shí)密集型”崗位。

現(xiàn)在，這波人已經(jīng)開(kāi)始領(lǐng)錢(qián)，而接下來(lái)，試點(diǎn)的資金規(guī)模會(huì)從30萬(wàn)美元擴(kuò)大至300萬(wàn)美元，還會(huì)有更多人被納入其中。

早在2020年，Sam Altman也曾通過(guò)OpenResearch推動(dòng)了一項(xiàng)UBI（全民基本收入）實(shí)驗(yàn)：3000人參與，其中1000人每月獲得1000美元，為期3年，其余作為對(duì)照組每月50美元。

▲ AI巨頭企業(yè)創(chuàng)始人關(guān)于全民基本收入的看法

這是目前為止，關(guān)于全民基本收入比較明確的兩個(gè)社會(huì)實(shí)驗(yàn)，其結(jié)果我們暫且按下不表，我們需要先討論另一件事情。

假設(shè)，如果AI全面接管進(jìn)入我們的生活，馬斯克描述的未來(lái)成真，人類(lèi)不再需要工作，工作反而會(huì)成為一個(gè)奢侈的事情，你會(huì)如何生活？

一個(gè)有趣的結(jié)論是，前面提到的兩項(xiàng)社會(huì)實(shí)驗(yàn)，目前的結(jié)果是，現(xiàn)金補(bǔ)助確實(shí)改善了生活，但沒(méi)有改變階層。（我們之前有一段小文章談過(guò)這個(gè)事情，感興趣可以點(diǎn)擊閱讀：給AI失業(yè)者發(fā)錢(qián)，是讓他們走向貧窮的第一步）

我之前也曾和朋友探討過(guò)這個(gè)問(wèn)題，我們得出的一個(gè)粗淺結(jié)論是，在AI全面接手工作之后，人類(lèi)的全民基本收入保障是可行的，但是，這筆錢(qián)的支出大概率不會(huì)很多，它可能只會(huì)保障每個(gè)人最基本的衣食住行。

比如全民免費(fèi)的公租房，定點(diǎn)的食堂，和類(lèi)似制服，且可選擇款式非常少的衣服等等。

而超出的一切，仍然需要花錢(qián)。

沒(méi)錯(cuò)，這個(gè)描述就像《黑鏡》，或者很多游戲里NPC的設(shè)定。

NPC都是一樣的服裝，一樣的裝備，只有玩家，而且是氪金的玩家才會(huì)有花哨的皮膚。

所以，如果是在這種情況下，我們應(yīng)該如何生活呢？

▲ 來(lái)自電視劇《黑鏡》，AI復(fù)刻死去的丈夫歸來(lái)

我朋友對(duì)這樣的世界感到絕望，他覺(jué)得這是一個(gè)沒(méi)有希望的世界，所有的一切都已經(jīng)注定，人只能在AI的圈養(yǎng)下，像農(nóng)場(chǎng)主的火雞一樣活著。

他不想面對(duì)這樣的世界，但我卻恰恰相反，我甚至懷著一種略微激動(dòng)的心情，希望這樣的世界快一點(diǎn)到來(lái)。

在我看來(lái)，很多人之所以會(huì)對(duì)這樣的世界感到無(wú)所適從，覺(jué)得絕望和無(wú)趣，是因?yàn)樗麄円恢倍荚谝粋€(gè)早已經(jīng)被規(guī)訓(xùn)好的軌跡中活著。

比如，我們從小被教育要好好學(xué)習(xí)，天天向上。

什么時(shí)候應(yīng)該上小學(xué)，什么時(shí)候應(yīng)該上中學(xué)，什么時(shí)候該工作，什么時(shí)候該結(jié)婚，什么時(shí)候該生孩子……

像是一切都被安排好的，不會(huì)有意外，我們遵照前人的經(jīng)驗(yàn)活著。

就像之前網(wǎng)絡(luò)上有人吐槽，我們來(lái)到這個(gè)世界上，最重要的事情應(yīng)該是工作，因?yàn)槌斯ぷ髦猓Y(jié)婚，生育，生病等等，所有的事情都需要請(qǐng)假完成。

但如果有一天，有人告訴你，你不需要遵從這樣的經(jīng)驗(yàn)，不需要循著前人的軌道，你可以自由選擇你的人生，你會(huì)如何選擇？

我的意思是，很多人根本沒(méi)有意識(shí)到，我們生活在一個(gè)無(wú)比真切的“地球Online”，這是一個(gè)完全開(kāi)放的世界，作為主角的你完全可以自由探索。

在過(guò)去，我們因?yàn)樯妫坏貌换ㄙM(fèi)大量時(shí)間去學(xué)習(xí)，工作，然后早出晚歸的獲得生存資料。

但如果不考慮生存，你會(huì)選擇什么？

當(dāng)AI保障了你的基本生活，你可以無(wú)需顧慮任何生存的風(fēng)險(xiǎn)，去做任何你想做（合法）的事情。

我的意思，你是會(huì)選擇躺平，成為被圈養(yǎng)的，為 AI 提供數(shù)據(jù)的火雞？還是真正意義上的自由？

這完全取決于你自己。

而我始終認(rèn)為，當(dāng)AI接替一切的時(shí)候，人類(lèi)才真正意義上的解放自己。

從北海道函館山的夜色，到地中海圣托里尼的藍(lán)頂教堂，從西伯利亞的馴鹿，到南美洲最南端的烏斯懷亞……

一切的一切，清風(fēng)明月，都可以屬于我們。