皇馬女足的掙扎：“弗洛倫蒂諾在哪里？”

2019年6月25日，皇馬正式推出其女足隊伍。在伯納烏球場召開的董事會特別會議后，俱樂部批準收購剛升級的CD Tacón俱樂部。該協議最終經會員大會批準，并于2020/2021賽季正式生效。皇馬選擇通過這種快速方式來完成一項未竟之業，但六年后，這一舉措僅能算勉強過關。缺乏冠軍頭銜，尤其是無法與巴薩抗衡的現狀，引發了一個直指管理層的深層難題。

問題不在于投入不足，而在于缺乏規劃。在歐冠淘汰賽次回合巴薩6-0擊敗皇馬的比賽中，球迷再次反復唱起一首在這場"國家德比"中常見的歌謠——由于兩隊實力懸殊，這場對決尚未具備真正意義上的德比特質。"弗洛倫蒂諾在哪里？"這一問題遠非修辭，而是已然成為吶喊。這不僅是因為這位最高負責人缺席了球隊被主要對手徹底壓制的比賽。

這一問題亟待解答，也讓這家擁有最多歐洲冠軍獎杯的俱樂部形象受到質疑。雙方交手記錄中25勝1負的戰績以及103-13的總進球數，反映出一種難以接受的差距。皇馬女足主教練Pau Quesada在一次既現實又悲觀的新聞發布會上坦言："我們能和所有對手競爭，除了巴薩。"這種對自身劣勢的認知已隨時間逐漸加深。

起初，皇馬預計女足部門僅購買參賽席位就需花費40萬歐元，外加200萬歐元的初始投資。據2Playbook數據顯示，自那時起，俱樂部在薪資方面已投入2930萬歐元。盡管皇馬在薪資投入上超過了曼城等球隊，但巴薩女足在球隊陣容上的投入仍高出約500萬歐元。然而，最核心的問題在于產品打造與規劃層面。

巴薩從不將其女足部門視為支出，而是看作有回報的投資，這一點體現在諸如諾坎普球場的觀賽人數紀錄上——在那場6-0的比賽中，巴薩女足的統治力得到印證，超過6萬名觀眾涌入這座紅藍軍團的主場。本賽季巴薩女足有望沖擊隊史第四座歐冠冠軍，而其運營模式極具盈利能力：晉級半決賽可確保25萬歐元獎金，賽事總獎金池已超過145萬歐元。

若能淘汰拜仁，球隊將再獲30萬歐元獎金；若佩雷·羅梅烏執教的這支隊伍最終奪冠，還將額外獲得200萬歐元獎金。這還未計入女足部門帶來的附加價值——該部門培養出了艾塔納·邦馬蒂、阿萊克西亞·普特利亞斯等金球獎得主，更重要的是，它塑造了跨代際的榜樣力量。在巴薩的體系中，年輕球員為一線隊輸送人才，一線隊也反哺青訓，形成良性循環，這與皇馬各梯隊缺乏曝光度的狀況形成鮮明對比。

皇馬女足B隊于2024年升入女子足球乙級聯賽。皇馬擁有三支青訓梯隊：B隊、青年隊和少年隊。B隊在女子足球甲級聯賽唯一小組中排名第四，積37分，落后領頭羊巴薩B隊14分；青年隊在自治區甲級聯賽中排名第二，落后馬競3分；少年隊則在女子自治區甲級聯賽中位列第三，僅次于馬競和馬德里女足。盡管皇馬青訓梯隊在西班牙各級國青隊中的影響力不斷提升，但和一線隊一樣，它們仍因缺乏真正的推廣而受限。

十年前，皮克和阿萊克西亞曾共同接受采訪，這段對話恰如其分地展現了女足運動至今的發展歷程。"我走在街上完全沒人認識，"這位巴薩隊長當時說道，而如今她已完成500場比賽，成為全球體育界的icon。2015年，皇馬甚至尚未考慮成立女足部門，盡管俱樂部歷史上曾短暫擁有過女子籃球隊——這是另一項有人呼吁恢復的運動。

然而，除了琳達·凱塞多等個別案例外，皇馬并未在球隊陣容中著力打造具有傳播或營銷價值的榜樣人物。在俱樂部的常規運營中，幾乎沒有對女足球員的采訪；而當球員在這些渠道之外發聲時，就會出現梅蘭妮·洛伊波爾茨在Kicker FE:male播客中披露的那種情況——她講述了與弗洛倫蒂諾·佩雷斯的一段對話。

"我們必須清楚這支球隊的年齡和所處階段。事實上，我們也缺乏重大成就，而通常來說，成就能為你打開大門。在圣誕派對上，我們問主席什么時候能在伯納烏踢球，他說：'等你們贏得第一個冠軍的時候。'"這一障礙至今仍未突破，而這也凸顯了俱樂部缺乏更堅定的制度支持。