甘肅旅游收入破4000億，但人均消費僅800元？

甘肅正在試著擺脫內陸封閉的標簽，到2025年，全省旅游收入會超過4000億元，進出口總值歷史性地達到700億元這個程度，但是這不只是規模的擴大，還是一場關于「怎樣把流量轉變成能留下來的游客數量」以及通道怎樣帶動產業的深度較量。

文旅：從“網紅打卡”到“產業留人”

流量數據創紀錄，但含金量待考證

2025年甘肅接待游客5.02億人次，旅游花費4036億元，同比增幅都超過10%，敦煌文博會單場簽約及授信超160億元，看著挺火爆，可是，旺丁不旺財的隱憂還在那兒，人均消費就大概800元，而且入境游基數依舊比較小（全年約35萬人次），這就說明還是主要以國內短途觀光為主，高附加值的國際消費、深度度假還沒成為主流。

業態升級：拒絕“門票經濟”依賴癥

單純就看景拍照來說，已經不能支撐文旅強省的目標了，甘肅的突破點在于文旅+產業鏈，靠著敦煌研究院和河西走廊遺產線路，把研學、演藝（比如新版《絲路花雨》）還有文創衍生品做大，酒泉等地正在試著把航天發射觀禮、新能源研學加到線路里，把游客的停留時間從幾小時延長到幾天，這樣就能帶動住宿和夜間經濟。

外貿：通道優勢如何轉化為產業勝勢

“新三樣”異軍突起，結構正在質變

2025年甘肅進出口是711.7億元，增速是16.2%，最顯眼的變化是出口結構方面，光伏、鋰電池等新三樣出口猛增了7倍多，高技術產品出口增長接近50%，這就意味著甘肅開始從賣礦賣農產往賣技術賣裝備轉型，新能源產業的制造端優勢正在向外溢到出口端。

陸海空網立體通道的“變現”瓶頸

甘肅已經構建起中歐、中亞、西部陸海新通道等四向多條國際班列體系，蘭州也被列為中歐班列節點城市，不過酒肉穿腸過的通道經濟風險還是存在的，目前進口還主要是以金屬礦砂為主（占進口總值67.9%），班列更多是承擔過境運輸功能，本地加工增值和供應鏈集成能力比較薄弱。

爭議與駁斥：開放不是“撒胡椒面”

駁“文旅投資是虛火”論

有觀點認為甘肅文旅投資（如數百億簽約項目）存在泡沫。但事實是，2025年新增入規入統文旅企業超500家，投資重點轉向了酒店民宿、文旅康養等“補短板”領域。這不是虛火，而是補齊“留客”基礎設施的必要投入。

駁“外貿體量小無足輕重”論

和東部省份比起來，甘肅711億的外貿額確實不算大，但它的戰略價值在于向西開放，和一帶一路國家貿易占比達到了70.5%，RCEP成員國貿易增速接近48%，甘肅是向西開放的戰略通道，它的價值可不能只按絕對值來衡量。

下一步怎么走？

1. 文旅深加工，讓大敦煌旅游經濟圈從景點觀光轉變為「文化體驗加上科技演藝還有高端住宿」的模式，利用AI和文旅來提高服務的溢價，嚴格控制低端的重復建設。
2. 外貿強樞紐，利用蘭州新區綜保區這個平臺，推動通道+產業+班列融合起來，支持新能源裝備、特色農產品通過跨境電商（像海外倉）直接連接國際市場，把物流樞紐轉變成貿易樞紐。
3. 在知識產權保護這一塊兒，像敦煌文創、跨境數據流動這類領域，先和RCEP規則對照，做制度型開放，先行動起來試試，讓軟環境變成吸引國際要素的關鍵。

甘肅的開放，正在經歷從地理通道變成價值樞紐的艱難轉變，只有把文旅的人氣變成產業的財氣，把外貿的通道固定成產業鏈，這片土地才能真正從內陸腹地走到開放前沿。