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2026年3月底,Songmont山下有松旗艦店在淮海中路升級(jí)開(kāi)幕。品牌將新空間命名為「山間有鄰」,在繁華的商業(yè)氛圍中,復(fù)刻了一種上海弄堂式鄰里往來(lái)的溫情。
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然而,開(kāi)業(yè)當(dāng)天的景象,卻為這份溫情敘事增添了另一抹硬朗的底色:在門(mén)口排長(zhǎng)龍的隊(duì)伍里,大量男性消費(fèi)者成為搶眼的風(fēng)景,與淮海中路一貫以女性為敘述主角的商業(yè)氣質(zhì)形成鮮明對(duì)比。
這一幕,或許正是“他經(jīng)濟(jì)”崛起最直觀的注腳。根據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)研究院發(fā)布的《時(shí)尚消費(fèi)力洞察報(bào)告2025》,男性消費(fèi)支出增速在2024年首次超過(guò)了女性,男性消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)在2025年突破6萬(wàn)億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率接近10%。
排隊(duì)的人群里,男性用戶(hù)不再只是陪同者,有的人專(zhuān)程做了攻略,也有人純粹被設(shè)計(jì)打動(dòng)而來(lái)。他們?cè)陂T(mén)口耐心等候,在店內(nèi)反復(fù)試背,對(duì)款式、比例和搭配有明確判斷,把買(mǎi)包當(dāng)成一次質(zhì)感升級(jí)的個(gè)人投資。
2024年,我國(guó)的箱包行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1464億元,男性正在為這個(gè)千億級(jí)別的市場(chǎng)帶來(lái)新的消費(fèi)熱潮,變化的背后是一個(gè)值得深思的問(wèn)題:為什么中國(guó)男性開(kāi)始排隊(duì)買(mǎi)包了?
實(shí)用,不再是中國(guó)男性買(mǎi)包的唯一條件
這并非一次偶然事件,而是男性消費(fèi)邏輯正在悄然改寫(xiě)的信號(hào)。
就在去年12月,首屆中國(guó)(上海)國(guó)際男士生活方式博覽會(huì)發(fā)布的《2025男士生活方式消費(fèi)趨勢(shì)白皮書(shū)》顯示,男性“悅己消費(fèi)”已被明確列為核心。
長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)男性更關(guān)注生活的核心需求和商品的工具性,側(cè)重消費(fèi)3C數(shù)碼、汽車(chē)等硬件產(chǎn)品。隨著電商的蓬勃發(fā)展和品質(zhì)生活的提升,追求個(gè)性化的購(gòu)買(mǎi)力加速釋放,“男顏經(jīng)濟(jì)”開(kāi)始起飛。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),2021-2026年,男性護(hù)膚品市場(chǎng)規(guī)模年均復(fù)合增長(zhǎng)率平均15.88%,2026年整體市場(chǎng)規(guī)模有望增加至207億元。京東發(fā)布的《2024男士消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》也指出:2024年,男性在護(hù)膚、香氛、健身裝備和智能家居類(lèi)目的消費(fèi)同比增長(zhǎng)超過(guò)40%,尤其在一線城市以外的地區(qū),增速更為迅猛。對(duì)精致外表和穿搭的追求,已不再是女性的專(zhuān)屬。
從工具人到生活家的心態(tài)轉(zhuǎn)變,扭轉(zhuǎn)了男性群體的消費(fèi)動(dòng)機(jī)。包袋作為日常隨身攜帶的裝備,更是成為男性審美表達(dá)的重要部分。
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在小紅書(shū)等社交平臺(tái)上,#男包的話題達(dá)到3億瀏覽和149萬(wàn)討論,不少用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)Songmont作為自己第一個(gè)搭配日常生活的輕奢包,標(biāo)記為“男生送給自己的第一個(gè)包”,重要程度堪比男人的第二張臉。
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新銳品牌正在改寫(xiě)男性買(mǎi)包的選品標(biāo)準(zhǔn)。在場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人、場(chǎng)景方法論提出者吳聲看來(lái),Songmont構(gòu)建了一套完整的場(chǎng)景方法論閉環(huán),是最懂得在特定場(chǎng)景下實(shí)現(xiàn)價(jià)值重塑的本土品牌:“Songmont完成的不只是一只包的進(jìn)化,而是一次身份敘事的重建——讓包袋從功能性工具,升維為新世代的身份標(biāo)識(shí)與生活方式符號(hào)。”
曾幾何時(shí),男生不背包才是大眾的主流印象,要么拎個(gè)塑料袋,要么作為陪逛家屬替女朋友背包,包包只會(huì)是魅力的扣分項(xiàng)。國(guó)際包袋品牌進(jìn)入中國(guó)男性市場(chǎng)一度刺激了男包的消費(fèi)增長(zhǎng),卻又被限制在功能性的框架中。在電商平臺(tái)搜索框輸入“男包”,后面自動(dòng)關(guān)聯(lián)的關(guān)鍵詞永遠(yuǎn)圍繞大容量、通勤、電腦隔層、防水等。
男人們已經(jīng)厭倦了在“土味實(shí)用”與“職場(chǎng)標(biāo)配”之間做單選題。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,體驗(yàn)至上和時(shí)尚先行,成為跨越男性用戶(hù)年齡界限的共同偏好。從不背包到亂背包,男性用戶(hù)的審美訴求已經(jīng)走到了要背好包的新階段。
審美覺(jué)醒后的理想之選
新階段意味著新挑戰(zhàn),什么樣的包才能真正擊中中國(guó)男性的消費(fèi)痛點(diǎn)?
務(wù)實(shí)是第一要素。時(shí)尚行業(yè)有個(gè)心照不宣的潛規(guī)則:同等價(jià)位下,男裝的用料和做工往往優(yōu)于女款。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,男性更看重衣服的耐穿性和實(shí)用性。同樣的原理也刻進(jìn)了男性挑選包包的基因里,只有把品質(zhì)和功能做扎實(shí),才能贏得他們的長(zhǎng)期認(rèn)可。
過(guò)去國(guó)產(chǎn)包為了壓縮成本,大多用牛的二層皮貼合TPU制成,塑料手感始終是硬傷,而全球奢侈品牌大多選用全粒面牛皮。根據(jù)《奢侈皮具市場(chǎng)規(guī)模與份額》報(bào)告,高階奢侈品市場(chǎng)中全粒面牛皮的使用比例超過(guò)55%,其中歐洲產(chǎn)區(qū)的全粒面牛皮更是以極致的天然品質(zhì)和嚴(yán)格執(zhí)行歐盟標(biāo)準(zhǔn)被視為金字塔尖的選材。Songmont選用的西班牙進(jìn)口A級(jí)全粒面小牛皮,嚴(yán)格控制瑕疵率低于5%,單個(gè)瑕疵最大直徑不超過(guò)0.5cm,從原料等級(jí)就對(duì)標(biāo)國(guó)際一線奢品。另外,Songmont的五金采用了不銹鋼配合真空電鍍工藝,幾乎達(dá)到首飾精度,更耐磨的同時(shí)還自帶復(fù)古做舊質(zhì)感。
精益求精的態(tài)度,得到了海外包袋皮具行業(yè)頭部博主Tanner Leatherstein的高度認(rèn)可:“頂級(jí)的五金配件,不銹鋼材質(zhì),這種五金通常出現(xiàn)在3000美元級(jí)別的包包上,但有時(shí)即便花那個(gè)錢(qián)也未必能見(jiàn)到,而Songmont卻用了。”這種對(duì)原料的苛刻程度,在國(guó)產(chǎn)包袋中并不多見(jiàn)。
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在嚴(yán)格把控材質(zhì)的基礎(chǔ)上,Songmont還投入多道工藝研發(fā),以循跡系列為例,包體用78個(gè)裁片精準(zhǔn)拼合而成,工藝復(fù)雜度之高,完全背離快消時(shí)尚追求的快速和批量化,只為了呈現(xiàn)更穩(wěn)定的包體結(jié)構(gòu)與更精巧的細(xì)節(jié);傳統(tǒng)的植鞣工藝結(jié)合特殊的油蠟處理,讓產(chǎn)品在出廠時(shí)就自帶歷經(jīng)歲月打磨的油潤(rùn)質(zhì)感與柔和光澤。
同樣的務(wù)實(shí)主義也體現(xiàn)在實(shí)用功能方面,Songmont包包的多口袋分區(qū)解決了水瓶、雨傘、鑰匙等日常物品的收納問(wèn)題,前貼袋的內(nèi)置磁吸扣既能保證手機(jī)、證件等貴重物品的安全又能隨時(shí)拿取。
能裝的同時(shí),加寬加厚的肩帶設(shè)計(jì)有效分散了壓力,讓出行更加輕便。而為了適應(yīng)不同場(chǎng)景下的背負(fù)需求,肩帶還可以完全拆卸調(diào)節(jié),支持單肩、斜挎、手拎、雙肩多種背法,配合特別配備的行李固定帶,能直接掛在拉桿箱上,讓用戶(hù)僅憑一只包,就能從容應(yīng)對(duì)通勤、差旅、日常休閑的自由切換。
如果沒(méi)有細(xì)致調(diào)研過(guò)國(guó)人的生活習(xí)慣,是很難將這些瑣碎的日常需求,一一拆解并融入方寸之間的,背后需要付出無(wú)數(shù)次的反復(fù)推敲和推倒重來(lái)。但當(dāng)消費(fèi)者拿到手,聞得到淡淡的皮革自然香味,看得到柔韌細(xì)膩的紋理,背起來(lái)也輕便,每一處細(xì)節(jié)都在訴說(shuō)品質(zhì)的沉淀。這也是為什么,Songmont的中性包款能成為男性用戶(hù)的實(shí)用首選。
在實(shí)用之外,男性用戶(hù)還更傾向于克制的設(shè)計(jì)與低調(diào)的視覺(jué)表達(dá)。從喬布斯到黃仁勛、雷軍,把發(fā)布會(huì)變成科技時(shí)尚秀的CEO們證明了真正的內(nèi)涵不需要logo襯托,比起潮流爆款,用戶(hù)更需要能體現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格的單品。Songmont用的解題思路是立足松系中原美學(xué),在多款經(jīng)典產(chǎn)品中融入東方元素:“循跡”見(jiàn)物系列以藏毯和虎牙天珠中的“虎”元素為靈感,“山行”系列標(biāo)志性的專(zhuān)利設(shè)計(jì)藏書(shū)扣,則取材于游僧的書(shū)笈,開(kāi)合之間盡顯匠心智慧。
品牌星球創(chuàng)始人Brian永鋒認(rèn)為,Songmont的表達(dá)并非停留在視覺(jué)符號(hào)層面,而是與產(chǎn)品的實(shí)際使用體驗(yàn)形成了支撐關(guān)系,使得松系中原美學(xué)不只是被觀看,而是可以被日常使用所驗(yàn)證:“在快時(shí)尚與符號(hào)化消費(fèi)盛行的背景下,Songmont通過(guò)強(qiáng)調(diào)手工質(zhì)感與時(shí)間感的敘事,提供了一種不同于傳統(tǒng)奢侈品的路徑。也說(shuō)明中國(guó)品牌正在嘗試用一種克制、內(nèi)斂的方式,重新定義‘品質(zhì)感’——不再依賴(lài)顯性的身份象征,而更接近一種基于材料、工藝與生活方式的長(zhǎng)期文化價(jià)值認(rèn)同。”
當(dāng)產(chǎn)品有了深厚的文脈根基,消費(fèi)者買(mǎi)單的就不只是外觀。他們看到的是設(shè)計(jì)背后的精神內(nèi)核,感受到的是傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代審美的融合,從而對(duì)品牌的不張揚(yáng)、重內(nèi)里產(chǎn)生認(rèn)同和共鳴。男性用戶(hù)選擇Songmont,本質(zhì)上是選擇了這種“低調(diào)但有分寸”的高級(jí)感。
兼顧實(shí)用與美學(xué)的Songmont不僅吸引著本土消費(fèi)者,頗具人文底蘊(yùn)、東方質(zhì)感的設(shè)計(jì)也受到了海外用戶(hù)的關(guān)注和青睞。Songmont淮海中路旗艦店的開(kāi)幕現(xiàn)場(chǎng),不乏專(zhuān)程趕來(lái)的海外面孔,這股海外高人氣早就有跡可循:去年在reddit上,Songmont的月彎包被handbags板塊的網(wǎng)友熱議和測(cè)評(píng);在Lemon8,不少買(mǎi)手和外國(guó)游客甚至將Songmont列為來(lái)滬必購(gòu)清單。
外國(guó)消費(fèi)者主動(dòng)“反向代購(gòu)”的熱潮,引發(fā)了彭博社、英國(guó)金融時(shí)報(bào)和《Monocle》雜志等海外媒體的爭(zhēng)相報(bào)道。彭博社強(qiáng)調(diào),像Songmont這樣根植于精湛工藝和本土文化的中國(guó)品牌,或許正代表奢侈品行業(yè)的新篇章。
這股跨越國(guó)界的認(rèn)可,折射出的是同一種消費(fèi)趨勢(shì)的兩面,無(wú)論是海外消費(fèi)者還是本土新中產(chǎn),真正能打動(dòng)他們的,是那個(gè)不靠logo說(shuō)話、用細(xì)節(jié)和故事建立信任的品牌邏輯。而對(duì)于正在重塑審美自覺(jué)的中國(guó)男性消費(fèi)者而言,這種邏輯尤為奏效。
相比于舶來(lái)品的符號(hào)堆砌,Songmont因其深植于血脈的文化根源,能夠更得體地拿捏中國(guó)男性的穿搭分寸。據(jù)虎嗅了解,Songmont男性用戶(hù)同比上年增長(zhǎng)70%,足以證明,Songmont已成功切入男性消費(fèi)腹地,成為他們打造個(gè)人風(fēng)格的確定性選擇。
一個(gè)包承載的意義
材質(zhì)和設(shè)計(jì)能吸引用戶(hù)的第一次消費(fèi),但正如3C品牌都想擁有自己的果粉、米粉,復(fù)購(gòu)的核心是價(jià)值認(rèn)同。Songmont核心客群復(fù)購(gòu)率超40%,遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。
通過(guò)社交媒體的用戶(hù)復(fù)購(gòu)反饋可以看出,消費(fèi)者不論男女,比起價(jià)格和社交屬性,都更愿意分享自身的使用感受和Songmont跟自己生活的適配度。
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在大量的用戶(hù)評(píng)價(jià)里,出現(xiàn)頻率最高的從來(lái)不是“值這個(gè)價(jià)”或“朋友都在買(mǎi)”,而是“大容量又實(shí)用”、“通勤搭西裝、休閑配風(fēng)衣都毫無(wú)違和”這類(lèi)落地到真實(shí)生活場(chǎng)景的描述。
關(guān)注點(diǎn)的躍遷,源于當(dāng)下年輕人越來(lái)越強(qiáng)調(diào)“主體性穿搭”:穿搭要以“自我”為核心,出發(fā)點(diǎn)是個(gè)人的審美、生活態(tài)度和情緒需求,讓服包配飾成為人的延伸,形成自己的風(fēng)格,而不是潮流的附庸。
這種審美轉(zhuǎn)向,讓Songmont堅(jiān)持多年的時(shí)尚平權(quán),在當(dāng)下找到了最精準(zhǔn)的受眾。一直以來(lái),Songmont都專(zhuān)注于流暢的線條和簡(jiǎn)約大方的造型,自然融入不同人的日常穿搭,弱化包包的性別特征,讓設(shè)計(jì)回歸“人”本身。
以人為本的品牌哲學(xué),不只體現(xiàn)在產(chǎn)品上,也延伸至消費(fèi)者與品牌相遇的每一個(gè)實(shí)體空間。
Songmont的門(mén)口,總能看到來(lái)自國(guó)內(nèi)和海外的消費(fèi)者排起長(zhǎng)隊(duì),正是因?yàn)樗麄冎铝τ诎阉上抵性缹W(xué)的內(nèi)核融入更多美學(xué)空間,留住了消費(fèi)者的腳步。淮海中路旗艦店在原有空間上向外新生,一半老店一半新店,保留了由樟子松實(shí)木拼接打磨而成的山體,借鑒古法大漆工藝修復(fù),環(huán)保的同時(shí)也是對(duì)傳統(tǒng)木作工藝的致敬。店內(nèi)增設(shè)了配備可加熱石凳、溫水和掛衣服務(wù)的休息區(qū),為門(mén)店留存更多人文溫度。包袋、成衣與香氛三大核心品類(lèi)進(jìn)行分區(qū)呈現(xiàn),不同產(chǎn)品提供不同的體驗(yàn)方式,也讓購(gòu)物變成逛藝術(shù)展般的沉浸式樂(lè)趣。
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Songmont目前已有20家線下門(mén)店,其中包括品牌首次出海的曼谷店。品牌始終堅(jiān)持一店一景的氛圍感營(yíng)造,并深度結(jié)合門(mén)店所在地的人文特點(diǎn)。比如淮海中路旗艦店的「山間有鄰」,在山石之間用不銹鋼鏡面模擬水面、引入自然天光,既融合上海在地弄堂生活中的鄰里溫情,也傳遞著「篤悠悠」的松弛氣息。北京王府中環(huán)店則以“內(nèi)觀天象”為題,取意古人夜觀星象、順天而為的智慧,與北京“天人合一”的氣場(chǎng)彼此呼應(yīng)。各地門(mén)店看似形態(tài)各異,內(nèi)核卻始終如一:與城市人文交織、與個(gè)體精神共鳴,去打造陪伴式的生活場(chǎng)域。
這份留白與從容的品牌態(tài)度,在品牌合作藝人的選擇上得到了更具象化的表達(dá)。從代言人蔣奇明出演的短片《我自成風(fēng)》,到周軼君主持的對(duì)談播客《山下聲》,Songmont摒棄了浮躁的商業(yè)套路。無(wú)論是短片中對(duì)抗風(fēng)、擁抱風(fēng)再到“自成風(fēng)”的自我博弈,還是在播客中與陳丹青、賈樟柯探討時(shí)代困惑和創(chuàng)作靈感,品牌始終聚焦于那份不刻意、有質(zhì)感、無(wú)束縛的表達(dá)。沒(méi)有花哨的環(huán)節(jié),只有純粹的坦誠(chéng)與松弛,那份深植于對(duì)話中的坦誠(chéng)與松弛,正是消費(fèi)者在品牌身上感受到并愿意停留下來(lái)的氣質(zhì)。
作為一個(gè)演員、舞者,尹昉有一股用身體感受、以人生入戲的通透與真誠(chéng)。在淮海中路旗艦店升級(jí)開(kāi)幕日,“實(shí)習(xí)店長(zhǎng)”尹昉身穿Songmont成衣、背著棱編托特包,這款靈感源自千佛洞石窟壁畫(huà)的包包經(jīng)過(guò)整皮剖縫再手工穿引,形成富有秩序與肌理的棱編結(jié)構(gòu),契合了尹昉溫潤(rùn)的氣質(zhì)和不急不躁的生活姿態(tài),也與品牌追求真實(shí)和質(zhì)樸的調(diào)性不謀而合。
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從產(chǎn)品到門(mén)店再到人,Songmont與用戶(hù)之間建立了從感官體驗(yàn)到情緒共鳴,再到價(jià)值認(rèn)同的多層次聯(lián)結(jié)。這種聯(lián)結(jié),讓品牌成為消費(fèi)者確認(rèn)自我、與世界對(duì)話的一個(gè)出口,不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)樹(shù)立了獨(dú)特的品牌格調(diào),也為中國(guó)品牌走向全球,提供了一個(gè)極具參考價(jià)值的高端化路徑范本。
當(dāng)時(shí)尚行業(yè)陷入算法和流量的圍城,我們見(jiàn)證了太多爆款的大起大落。鋪天蓋地的營(yíng)銷(xiāo)可以在短時(shí)間內(nèi)堆出漂亮的銷(xiāo)量數(shù)據(jù),卻很難沉淀出真正的品牌壁壘。
相比之下,Songmont選擇慢下來(lái):不追爆款,不找流量明星,在市場(chǎng)形成共識(shí)之前,就已經(jīng)堅(jiān)持多年無(wú)性別設(shè)計(jì),潛心打磨產(chǎn)品和場(chǎng)域,犧牲“快”來(lái)?yè)Q取“深”,從而在用戶(hù)心智中建立起不可替代的確定性。
這份定力無(wú)法被模仿,它是從品牌基因里生長(zhǎng)出來(lái)的東西,但至少證明了一件事:在中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)慢下來(lái)、扎進(jìn)去、把一件事做深,依然是一條走得通的路。
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