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六秒鐘,一位縣委書記在社交媒體上紅了。
近日,在貴州黔東南州“州長杯”榕江賽區閉幕式現場,榕江縣委書記徐勃走上球場,拿起話筒只說了“閉幕”二字,全程僅6秒。短暫的寂靜過后,現場爆發出掌聲和笑聲。
有過一些參會經歷的人,恐怕都能理解現場的掌聲與笑聲。而根據媒體采訪,這個極致壓縮的發言時間,本身就有特殊背景:當時天已黑、氣溫低,參賽運動員踢了一下午球,又累又餓,徐勃為了讓他們早點兒回家吃飯休息,才要求簡化程序。
結合現場的情況,更能理解公眾熱議這六秒鐘發言背后的期待。
本質上,這是公眾對會議發言實效的強烈期待。長期以來,一些地方的會議或活動中,拖沓冗長的會風話風已成為一種讓人無奈的現象。諸多長篇大論的領導發言背后,往往潛藏著一種邏輯——發言的時間長度就完全等同于重視的程度,進而意味著領導對活動的關心程度,甚至可能關聯到活動舉辦的成功程度。但問題是,這些要素,是必然有關聯的嗎?毋須諱言,一些長篇“致辭”“總結”在流程功能上并不需要那么冗長,內容內涵上也沒有那么多真正有效的信息。發言如果只一味追求時間的長度和措辭的修飾,顯然就滑入了另一種形式主義。
老百姓評價干部的標準從來不在于其致辭是否華麗,而在于其作風是否務實。近年來,中央重拳出擊整治形式主義,明確要求各級干部要把心思用在干實事上,把精力放在抓落實中。而形式主義的一個顯著特征就是“以會議落實會議,以文件落實文件”,冗長的發言正是這種頑疾的外化表現。糾治形式主義,要精簡會議的數量,也要擠掉話語中的“水分”,將之轉化為務實實干的奮斗精神與舉措。
當然,值得注意的是,點贊“六秒發言”,并非是要陷入另一種極端的“唯短論”。領導干部也不能為了追逐流量、炒作政績,該說的話不說,或者只說公眾愛聽的話。辯證來說,并非發言時間長就是不對的,關鍵在于話語是否承載了必要的價值,是否言之有物,為實干做好了鋪墊。在涉及重大民生政策的解讀、復雜問題的專題研究或是凝聚共識的思想動員時,深入淺出的詳盡闡述不僅是必要的,更是領導干部負責任的表現。
說到底,領導干部講話,是為了溝通信息、傳達指令、鼓舞士氣,是為后續的實干給出有意義、有價值的指導。我們反對的是那些沒有思想內核、只有形式外殼的空話套話,是那些為了顯示存在感而強行拼湊的“垃圾時間”。恰如古人所言,“辭達而已矣”,長有長的深度,短有短的力度,歸根結底,最終還是要要統一于“實干”中去。
原標題:《上觀時評 丨六秒的領導講話受關注,核心不在講話長短》
欄目主編:簡工博 題圖來源:上觀題圖
來源:作者:解放日報 林子璐
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