廣元朝天：全鏈條育才 “三支一扶”青年扎根基層綻芳華

本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-四川頻道

王胤豐（右）正在向群眾宣講解讀社保相關(guān)政策。喬劍攝

“醫(yī)保平時繳費、生病能報，異地看病提前備案，報銷比例不打折。”“養(yǎng)老保險繳得多、繳得久，將來領(lǐng)的錢就越多。”“社保卡丟了、密碼忘了、信息要改，我都幫大家辦得妥妥的，有啥不懂盡管問。”……4月2日，在廣元市朝天區(qū)曾家鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，“三支一扶”人員王胤豐正熟練地為群眾辦理社保業(yè)務(wù)，耐心解答政策疑問。很難想象，入職之初的他，還是一名對基層工作陌生、業(yè)務(wù)技能生疏的“新手”。如今，在朝天區(qū)全鏈條精細(xì)培養(yǎng)管理下，他已成長為業(yè)務(wù)能手，還兼任鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委副書記，成為服務(wù)群眾、扎根基層的青年骨干。

近年來，廣元市朝天區(qū)人社局出臺《“三支一扶”人員全過程培養(yǎng)管理工作的方案》，以明責(zé)任、精考核、強(qiáng)培養(yǎng)、重激勵為核心，構(gòu)建全周期、閉環(huán)式管理服務(wù)體系，讓青年人才在基層歷練，建功立業(yè)，為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的青春動能。

為幫助青年快速適應(yīng)基層，朝天區(qū)明確管理辦公室、服務(wù)單位、主管部門三方責(zé)任，建立協(xié)同聯(lián)動機(jī)制。全面推行“一幫一”導(dǎo)師制，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)骨干結(jié)對幫帶，手把手傳授政策、實操與群眾工作方法。同時，統(tǒng)籌保障交通、住宿、伙食，擇優(yōu)推薦青年兼任村常職干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委副書記等職務(wù)，在實踐中錘煉本領(lǐng)、增長才干。

破解考核“籠統(tǒng)化、定性化”難題，該區(qū)創(chuàng)新打造平時過程考評、年度評議、綜合認(rèn)定三維量化考核體系，圍繞“德、能、勤、績、廉”細(xì)化指標(biāo)，將政治學(xué)習(xí)、表彰獎勵、履職表現(xiàn)等全部量化打分。季度平時考評、年度現(xiàn)場述職互評、多方聯(lián)合綜合認(rèn)定，全程公開透明、公平公正，精準(zhǔn)刻畫青年成長軌跡。

“考核不是終點，而是成長的起點。”從“三支一扶”隊伍中成功考取公務(wù)員的熊堯說，當(dāng)?shù)貙⑿畔⒆珜憽⑷耸驴荚噦淇技{入考評，以考促學(xué)、以評促練，有效提升了青年理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力與職業(yè)競爭力。

考核結(jié)果“用起來”，干事動力“足起來”。朝天區(qū)堅持以考核結(jié)果激發(fā)干事活力，將考評等次作為評優(yōu)評先、專項招聘的重要依據(jù)，按支醫(yī)、支農(nóng)（幫扶鄉(xiāng)村振興）分類評優(yōu)，年度分?jǐn)?shù)按比例計入事業(yè)單位定向招聘成績。

“如今，越來越多‘三支一扶’青年在基層一線成長為業(yè)務(wù)骨干、崗位標(biāo)兵，活躍在鄉(xiāng)村振興、民生服務(wù)、基層治理主戰(zhàn)場。”朝天區(qū)人社局相關(guān)負(fù)責(zé)人黃平表示，將持續(xù)優(yōu)化全過程培養(yǎng)管理機(jī)制，用心用情做好服務(wù)保障，讓更多青年愿意留、干得好、有奔頭，為朝天高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基。（喬劍 冉金鷺）