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前不久剛結束的F1中國大獎賽,上海國際賽車場用一組極具說服力的數據,詮釋了何為“賽事即經濟”。
據統計,F1中國大獎賽三日累計吸引現場觀賽超23萬人次,票房收入較去年增長超過30%。其中賽事境外觀眾占比約16%,外省市觀眾占比約64%。
“F1中國站的火爆,本質上是全球化IP、媒介技術革命與地方產業需求的精準耦合。”市政府參事陳宏民認為,地方政府通過承接國際頂級IP,由賽事經濟引發眼球經濟(簡稱“賽眼經濟”),通過深度的內容敘事、精準的客群運營、持續的產業協同,打造內環專業社群、中環消費轉化、外環情緒共振的“三環范式”,將“賽事流量”轉化為“城市留量”,實現從“賽事之城”到“文旅之都”的躍遷。
“三環相扣”的生態效應
“F1中國站的爆發絕非單一維度的體育事件,而是呈現出激蕩互動的‘三環相扣’效應。”陳宏民說。
“內環”是賽事的專業內核與核心社群,包括10支頂級車隊、20位世界頂尖車手、儲備車手、專業工程師團隊,以及關注空氣動力學、混動技術、輪胎策略的硬核車迷,這占觀眾基數約30%。
“中環”是文旅消費的轉化場域與流動大軍,呈現典型的“賽眼融合”特征。既包括專程赴滬觀賽硬核粉絲,也包括因賽事熱度赴滬、參與賽場外圍3公里范圍內音樂嘉年華與潮流市集的“微度假”群體,甚至可能并不進場觀賽、僅在安亭賽車場外圍感受引擎聲浪與氛圍的蹭熱度游客。
“外環”是社交媒體的情緒共振與泛娛樂大眾。包括在小紅書發布賽車風穿搭的博主、在B站制作《極速求生》視頻的作者、在微博討論“周杰倫吳彥祖同框”的粉絲、在抖音傳播“周冠宇”短視頻的泛體育用戶。
在陳宏民看來,“三環”間的能量傳遞呈現明顯的梯度特征與乘數效應。內環(專業核心)的價值在于確立賽事專業可信度與競技含金量,是圈層拓展的基石;中環(消費轉化)是經濟增量的直接載體,通過“賽眼融合”將專業流量轉化為文旅消費;外環(情緒共振)則是指數級乘數效應的放大器。“以核心賽事為原點,在外圍形成逐層擴散的價值圈層。每一圈“破圈”,都將影響力傳導至更廣泛的人群與業態,最終實現從單一場景到城市經濟的全方位輻射。
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3月15日,世界一級方程式賽車錦標賽(F1)中國大獎賽正賽在上海國際賽車場舉行。新華社
從辦活動轉向建生態
“‘三環相扣’的運營邏輯對地方政府承辦馬拉松、電競、音樂節、國際會展等重大文體活動都具有范式遷移價值。”陳宏民認為,賽事經濟正從單點突破轉向圈層滲透,從辦活動轉向建生態,而地方政府是這一商業生態的關鍵節點。
在他看來,并非所有城市都適合追逐F1這類頂級IP,地方政府應建立“賽事屬性-資源優勢-目標客群”的三維匹配模型,建立差異化賽事矩陣。
具體而言,對于F1類這類高端賽事,應側重從內環硬核專業向外環全球化擴散的縱向穿透策略,將賽事轉化為高凈值人群的社交貨幣與全球城市的文化符號。而對于蘇超類草根群眾賽事,應側重從內環本土社群向中環大眾消費、再向外環城市文化認同的橫向發酵策略。
其次,注重內容運營的敘事力建設,全面擁抱社交媒體與流媒體。現代賽事運營已從專業競技轉向情感消費,陳宏民建議,針對不同圈層受眾定制內容,為資深愛好者提供技術分析,為年輕群體提供潮流穿搭、明星互動,為大眾提供入門級科普,降低認知門檻。
F1中國站的成功在于將單一賽事延展為“體育+娛樂+社交”的城市嘉年華。陳宏民認為,地方政府應從單一賽事承辦者,升級為全球文化生產的節點,通過數據驅動與產業協同,將賽事流量固化為城市文化資本。
原標題:《F1中國大獎賽為何火爆?上海參事:“三環范式”令單一賽事破圈升級》
欄目主編:張駿
來源:作者:解放日報 王海燕
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