超級“賽道”，爆發！一場比賽狂攬500萬元

來源：央視財經

近年來，體能賽事——HYROX健身跑快速興起。它把健身房里的訓練項目搬進標準化的賽場，從2017年在德國創立以來，已吸引全球近百萬人次參與。2024年進入中國后，參與人數迅速增長。

花錢“受苦”

HYROX健身跑比賽為何讓人上癮？

近日，今年國內首場HYROX健身跑賽事在北京舉辦，這項賽事究竟有何魅力，讓越來越多的普通人參與？

簡單來說，這是一場“8公里跑+8個體能項目”的組合賽。參賽者每完成1公里跑，就要進入賽場中央，完成1個體能項目。

總臺央視記者 蘇童：完成所有比賽，對體能的消耗超出想象。不過，在沖線這一刻，有煙花、有寫著你名字的計時器大屏，所有的觀眾都在為你歡呼、鼓掌，感覺就像參加了一場大型專業體育賽事。比賽的人會拿到一個北京站的完賽證明，這說明你在這場賽事中挑戰了自己、完成了比賽。

如果單人參賽難度太大，還能和隊友接力完成。從后悔到上癮，只需要一場比賽的時間。在這個賽場上，拼盡全力的熱情會傳染。從16歲到80歲，從健身小白到體能達人，都能同臺競技。

沉浸在體驗中的，不只是場上的參賽者。離賽場僅一欄之隔的觀眾席里或許就坐著下一場賽事的準選手。

總臺央視記者 蘇童：場上絕大多數的“運動員”，實際上都是生活中最普通的健身愛好者，他們付費來參加這場比賽，不只是為了成績和獎牌，更多的是感受這里的氛圍，突破自己的勇氣，還有收獲一段拼搏故事。HYROX提供的不只是一段比賽，更是一場體驗，以及圍繞這個體驗不斷延伸的消費鏈條。

賽場內外

解碼HYROX健身跑的“吸金”邏輯

像這樣的賽事，HYROX健身跑迄今已在全球舉辦超80場。沸騰的賽場背后，為什么有這么多人愿意為比賽和觀賽買單？又是一套怎樣的商業模式在支撐賽事經濟的升溫？

在北京站的比賽現場，首次參賽者不在少數。新人不斷走上賽場，HYROX是真的“火”了。官方統計，本次北京站比賽共吸引了8087名參賽者報名，相比一年多前首次辦賽時的約1700人，規模增長了近四倍，創下了這一賽事在中國內地舉辦的新高。按人均600元到800元不等的報名費計算，單場賽事僅門票的直接收入就超過500萬元。

HYROX中國區總經理 袁放：今年會在中國內地做10場左右比賽，參賽者應該都是6000到10000人，參與訓練和有可能參與賽事的人數，預計有20萬到30萬。

事實上，賽事門票和贊助商收益不過是這張“體驗賬單”的冰山一角。對于絕大多數的參賽者而言，這是一場需要長期準備的比賽，真正的消費重頭發生在賽場之外。

在北京市朝陽區的一家健身場館，一節HYROX健身跑主題的訓練團課，每節收費百元左右，不少學員一練就是大半年。而為了追求更好的成績，一些參賽者的賬單也在不斷加碼。深度參與的選手，一年綜合支出往往超過4萬元。

北京JS混合運動中心訓練負責人 麻超越：整個場館是專門為HYROX搭建的，專項訓練器材整體的投入，有30萬元到50萬元，可以滿足比賽要求的規模。我們會向賽事官方交授權費用，一間場館年付大概是1萬多元。

從健身場館的專項授權，到標準化的課程體系，從可量化的世界排名，到被傳染的參賽熱情，HYROX健身跑正在用沸騰的體驗構建從賽事主辦方到場館，再到消費者的生態閉環。

買出汗體驗更買情緒價值

賽事體驗解鎖消費新范式

近年來，從馬拉松到越野跑，從蘇超到F1，一場場新興賽事不再只是單純的競技場，更是一個綜合性的消費場景。從賽場到周邊，體育消費究竟發生了怎樣的變遷？體驗型賽事的興起又解鎖了什么樣的消費新范式呢？來看專家解讀。

近年來，火爆出圈的不只是國際頂級大賽，根植本土的全民賽事更是手握流量密碼，從互相玩梗，到瘋狂聯動，賽事早已超越了比賽本身，變成了賽場+市場的深度共創。

清華大學體育產業發展研究中心主任 王雪莉：賽事主辦方共同的特點，都是在賽事的設計當中，非常明確地知道自己的客戶是誰？他們的需要是什么？他們的期待是什么？

專家：賽事運營從專業競技升級為場景體驗

專家表示，當前賽事運營的思路正在從專業競技升級為場景體驗，在主賽場之外一系列圍繞賽事的客戶需求設計的活動，不僅是對深度需求的呼應，也代表著體育產業向“體驗消費”的升級。

清華大學體育產業發展研究中心主任 王雪莉：HYROX健身跑精準地抓住了一些健身愛好者的深度需求，運動中的成就感、新鮮感，他其實有極大的渴望。

專家：新興賽事不是能力標簽而是時尚標簽

近年來不斷升溫的HYROX健身跑等新興體能賽事，將枯燥的訓練搬進了具有極強時尚感和社交屬性的競技空間。更多元的評價體系，也為賽事的體驗提供了不止一種定義價值的方式。

清華大學體育產業發展研究中心主任 王雪莉：這類賽事帶來一個極強的標簽，不是能力標簽，而是時尚標簽。也就是說，“你看，他又去參加了一個新運動”，馬上你就會發現，你是一個走在運動和時尚前沿的人。

專家：賽事構建共贏生態 體驗拉動乘數效應

如今，不止于比賽的體驗型賽事，正在以前所未有的方式串聯起吃、住、行、游、購、娛全鏈條消費，拉動形成“賽事經濟”的乘數效應。專家指出，能否構建共贏的生態，是賽事體驗發展的關鍵。

清華大學體育產業發展研究中心主任 王雪莉：這個賽事的參與者、觀賞者、贊助方，所有的利益相關者在其中都有非常強的正收益。這是一個成功商業模式能夠持續運營的基礎條件。對于中國體育產業的從業者來講，很重要的一個啟發，就是如何圍繞你的用戶，去挖準他們的需求，然后滿足這種需求和體驗。

財經快評：好生意 懂人心

一項人均報名費高達六百元到八百元的健身跑比賽，按說是項小眾運動，但報名的人卻越來越多。還不到兩年，僅北京站的參賽人數就激增了近四倍。花錢流大汗，圖的是什么？

這種反直覺現象的背后，是又一個體驗消費的經典范式：參賽者追求的并不是獎牌，而是挑戰自我的成就感，志同道合的歸屬感，汗水澆灌的獲得感。他們支付的并不僅是報名費，而是一張通往“成就體驗”的入場券。

賽事熱度就是情緒價值的溫度。當消費邏輯變了，賽事的組織者也不再僅是場地提供者，而是要善于營造體驗場景，觸發情感共鳴。都說“最好的生意，最懂人的心”。經濟學的研究也表明，經濟活動本質上就是人性的體現。誰能為消費者持續創造不可替代的獲得感，誰就能在賽道上跑得更遠。