北京
2026年春節(jié)前夕，筆者來到星城長沙調研。兩年前當地開始的一場鄉(xiāng)村CEO實踐試點，吸引筆者反復進入這片田野。在走訪試點涵蓋的6個區(qū)縣后，筆者已然有了一種“卻把他鄉(xiāng)作故鄉(xiāng)”的關切。這份關切既關乎鄉(xiāng)村CEO如何實踐、運營效果如何，更關乎“城鄉(xiāng)要素雙向流動”這一政策話語的現實理解。
春節(jié)返回家鄉(xiāng)延安調研期間，筆者欣喜地發(fā)現，一批批“新農人”在地方政府和村干部的帶領下，積極探索村集體經濟發(fā)展新模式，不僅使黃土文化“活”了起來、紅色文化“熱”了起來，更促進了村集體經濟與文旅等產業(yè)的深度融合，有力地推動了鄉(xiāng)村全面振興。
2026年早春，筆者來到山西省呂梁市嵐縣，調研當地的養(yǎng)老保障狀況。此次調研話題從日常開支、醫(yī)療護理、長期照護，逐漸延伸至公共服務供給、精神文化生活以及家庭支持結構等方面。受訪對象以高齡老年人為主，同時包括約15位春節(jié)返鄉(xiāng)的老年人子女，旨在反映當地農村的生活面貌。
來源 ： 中國社會科學報
責任編輯：許可
新媒體編輯：程可心
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