這兩天全網都在刷屏一件事:中國摩托在世界上拿冠軍了,而且是兩天拿兩個。
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更狠的是,奪冠消息傳回來不到24小時,重慶直接給這家公司批了近200畝地。有人說這是運氣,但懂行的人都知道,這不是天上掉餡餅,是人家自己一拳一拳打出來的。
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三十年,中國摩托在世界頂級賽事上終于站上了最高領獎臺,這回不是靠低價,是硬實力。
3月28號到29號,葡萄牙阿爾加維國際賽道,世界超級摩托車錦標賽WSBK葡萄牙站,張雪機車的820RR-RS賽車連著兩天拿了兩個冠軍。
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第一回合,法國車手瓦倫丁·德比斯騎著一輛印著“ZXMOTO”的賽車,領先第二名3.685秒沖線。第二回合,德比斯中間走大彎道失誤滑到第三,結果硬是靠直線加速把雅馬哈“生吃”了,重新奪回第一。
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這不是什么商業表演賽,這是國際摩聯1988年就創辦的頂級量產車賽事。跟MotoGP不一樣,WSBK世界超級摩托車錦標賽要求參賽車必須是量產車改的,所以它比的就是廠家造民用車的真實水平。這個組別的冠軍,幾十年都是杜卡迪、雅馬哈、川崎、本田這幾個牌子輪流坐莊,從來沒讓中國制造商摸過邊。
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張雪機車去年4月才注冊,今年3月就拿了兩個世界冠軍,而且是它參加的第二站比賽。第一站是上個月,第三站要到4月中下旬才打。第二站就直接雙冠,這節奏太快了。
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奪冠那天,張雪在重慶看直播,眼淚直接下來了。他在社交媒體上寫了句話:“做一件事不是奔著結果去而是因為熱愛,可能結果真的不一樣。”
消息傳回國內當天,重慶兩江新區就對外宣布,給張雪機車規劃近200畝新基地,位置在兩路果園港綜保區,總投資5.2個億。
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為什么這么急?因為再不批地,這廠真的造不出車來了。
張雪機車現在的一期基地只有1.2萬平方米,設計年產能2萬多臺。但2025年它硬是賣出了2.5萬臺,產能利用率長期超過100%。
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今年3月21號,500RR和820RR開啟預訂,100個小時大定就超過5543臺。工廠每天只能產100臺車,升級后能到200臺,但面對2026年6萬臺的銷售目標,這點產能根本不夠看。
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新基地這次規劃的是智能柔性生產線,以后仿賽、越野能混線生產,還配了自有測試跑道和電控實驗室。這意味著以后不用到處借場地試車,新車研發驗證周期能大幅縮短。
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說到張雪這個人,他的經歷也挺傳奇。1987年出生在湖南懷化農村,父母離異早,10歲就帶著妹妹自己討生活。14歲在縣城摩托車維修鋪當學徒,修了幾年車,對發動機的理解比很多科班生還深。
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2006年,他聽說湖南衛視一個節目組在拍摩托車拉力賽,冒雨騎了100多公里去追節目組的車,就想讓人家給他一次展示車技的機會。后來湖南衛視真給他拍了紀錄片,那一年他19歲,進了職業車隊。
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2013年,他揣著2萬塊錢到重慶。為什么是重慶?因為這里是中國的摩托之都,全國每出口3輛摩托車就有1輛產自重慶,一個摩配市場就能買齊所有配件。他先在摩托車論壇上發改裝帖,賣車攢錢,2017年和合伙人創辦凱越機車,把450RR做成了爆款,年銷量從800臺干到3萬臺。2023年還帶著凱越車隊跑了達喀爾拉力賽。
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2024年3月,他從凱越離職,4月就注冊了新公司,用自己名字命名。9月發布首款車型500RR,2025年3月開始交付,當年就賣了2.5萬臺,產值7.5個億,研發投了6958萬。今年1月完成A輪融資,到賬9000萬,投后估值10.9億,張雪自己持股73.39%。
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兩江新區經信委副主任梁宵說,他們今年春節前調研時就發現張雪機車銷量很猛,主動去對接,張雪提了用地需求,區里很快就給了方案。梁宵原話是:“我們已經接到電話,說想投資張雪機車。”
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重慶這次批地,不只是幫一家企業擴產。重慶的摩托車產業有過輝煌,2011年頂峰時年產879.59萬輛,占全國三分之一。但那些年賣的都是幾千塊的小排量車,拼的是便宜,利潤薄得像紙。到2018年,產量跌到不足400萬輛,市場份額從40%縮到5%。
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轉型是從2024年開始的,重慶市政府提出到2027年建成千億級摩托車產業集群,核心策略就是從賣便宜車轉向賣好車。2025年的數據已經看到效果了,全年產量785.7萬輛,占全國35.5%,重回全國第一。產值增長28%,比產量增速還快,說明賣出去的單價確實在漲。
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張雪機車就是這波轉型里沖得最猛的那個。500RR賣3萬左右,820RR高配版賣6萬多,跟以前幾千塊一臺的出口車完全不是一回事。而且能在WSBK贏杜卡迪和雅馬哈,說明它的發動機、車架、電控系統這些硬核技術已經能跟國際一線品牌正面剛了。
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現在重慶全市有規模以上摩托車整車企業51家,零部件企業410多家,形成年產能超2000萬輛整車和2000萬臺發動機的綜合生產能力。宗申發動機、志成機械、捷力輪轂、渝安懸架、渝江嵐峰這5家零部件企業在細分領域全國銷量第一。
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張雪機車的新基地一旦落地,它能拉動的不只是自己這一家。張雪機車80%的核心零部件在重慶本地就能解決,新基地的智能產線跑起來,對本地高端零部件供應鏈的拉動會非常明顯。兩江新區已經明確說,張雪機車會是這個產業鏈上的“鏈主”,會吸引更多上下游企業向重慶集聚。
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當然也有風險。張雪機車2025年還虧了2278萬,研發投入占營收9.33%,這個比例在制造業里算高的。2026年目標5到6萬臺,2027年破10萬臺,2028年沖20萬臺,電動車型也在規劃里。能不能跑通,取決于規模效應什么時候起來。現在新基地批了,產能這個最大的短板補上了,就看接下來怎么走。
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從14歲修車學徒到39歲世界冠軍,張雪用了25年。從湖南農村到重慶兩江新區200畝地,中間連著的是400多家零部件企業和一條完整的產業鏈。賽道上贏了一場比賽,賽道下贏的是市場對中國高端摩托車的信心。你怎么看待這件事,歡迎在評論區留言討論。
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