文丨熊志
在成王敗寇的商業(yè)叢林里,張雪的故事,正在演變成一出耐人尋味的人間喜劇。
幾個月前,他還是籍籍無名的孤勇創(chuàng)業(yè)者,幾個月后,隨著張雪機(jī)車奪冠的消息傳來,他被瞬間推上神壇,成為全民熱捧的創(chuàng)業(yè)英雄。
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有報道提到,投資人正在哄搶張雪,曾經(jīng)避之不及的資本,此刻正擠破了頭,恨不得把錢直接塞到他手里。
大家都來摘桃子了,一切還是熟悉的味道。
01
張雪的機(jī)車創(chuàng)業(yè)之路,無疑是坎坷曲折的。
2024年時,張雪毅然決然地“裸辭”,離開了他一手創(chuàng)辦、視如生命的凱越摩托。原因很簡單,投資人要快速變現(xiàn),而他要死磕技術(shù),自研發(fā)動機(jī),不符合投資者掙快錢的商業(yè)期待,最后被踢出了局。
而在2025年,最困難的時候,公司經(jīng)營舉步維艱,張雪為了給員工發(fā)工資,硬著頭皮四處借錢湊了700萬。
現(xiàn)在的張雪,被捧上神壇,但他成功之前,沒有多少人看好他。在主流視角中,這是一個偏執(zhí)、反叛而又帶著瘋勁的創(chuàng)業(yè)者。
至少在之前一些投資機(jī)構(gòu)眼里,張雪勵志,但也缺少投資價值。他那種近乎執(zhí)拗,只知道埋頭死磕技術(shù)的創(chuàng)業(yè)方式,不符合主流資本對效率與回報的想象。
有記者問他,重慶當(dāng)?shù)赜袥]有給過什么扶持?張雪回答得極其赤裸直白,沒有任何冠冕堂皇的場面話——“一個子兒都沒有”。那句話里,多少藏著不被認(rèn)可的委屈和怨氣。
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然而,世界冠軍的頭銜,成了點(diǎn)石成金的法術(shù)。
隨著張雪機(jī)車拿下雙冠王,外界的評價,來了個180度大反轉(zhuǎn)。
曾經(jīng)錯過機(jī)會的重慶國資,如今火速行動,拿出近200畝地,給他建生產(chǎn)基地。各路資本蜂擁而至,曾經(jīng)發(fā)不出工資的張雪,一夜之間大變身,成了資本熱捧的紅人。
資本逐利,無可厚非。但我想問的是,現(xiàn)在他們追捧的是張雪嗎?
也許未必。錦上添花易,雪中送炭難。在張雪最需要支持的時候,很少有人出手,等功成名就后,都來摘桃子了。說白了,那些擠破頭的投資人,追捧的不是張雪這個人本身,而是世界冠軍這個確定性的變現(xiàn)符號,以及背后的潑天流量。
當(dāng)然也有例外。
據(jù)報道,在張雪機(jī)車爆火之前,浙江國資就前瞻性地投資了9000萬元。浙創(chuàng)投總經(jīng)理,一句話點(diǎn)破了真相——投項目,就是投人。
這才是真正的投資眼光,看的是人,技術(shù)和初心,而非一時的成敗。
02
用張雪峰的實(shí)用主義職業(yè)規(guī)劃看,張雪的人生選擇,是教科書般的反面案例,它充滿冒險,打破了求穩(wěn)的傳統(tǒng)路徑。但也恰恰是這種離經(jīng)叛道,讓他的故事更具傳奇色彩。
只是這樣的結(jié)局,多少帶有偶然,甚至彌漫著幸存者偏差的殘酷。
我們必須思考一個問題:在那些無人問津的角落,還有多少個像張雪一樣偏執(zhí),一樣被視為瘋子的創(chuàng)業(yè)者,正死在奪冠的前夜?
贏了是天才,輸了是瘋子,所謂成王敗寇,不過是事后倒推的功利主義,是唯結(jié)果論的上帝視角。
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張雪,還是那個張雪,從門庭冷落到被捧上神壇,說明了一個扎心真相:這個世界,從不獎勵堅持本身,它只獎勵被驗證成功了的堅持。
這何嘗不是一種葉公好龍?我們喊著要支持創(chuàng)新,贊美瘋子式的突破,行動中,卻往往偏愛平庸的穩(wěn)健,排斥“異類”的突圍。
成王敗寇,不過是事后的功利注腳。 如果張雪機(jī)車在那場比賽中出了意外,沒有拿下冠軍,今天圍在他身邊的人,恐怕依舊會搖頭嘆息,說他太理想主義,不懂商業(yè)規(guī)律,也不會有趨之若鶩的投資者上門圍堵。
天才與瘋子,成功者與異類,往往只有一步之遙。
我們這個時代,缺少的,從來不是對成功者的追捧,而是對失敗者的包容,以及對那些尚未成功的異類的一點(diǎn)點(diǎn)尊重。
現(xiàn)在的張雪,被捧上了神壇。但我更希望,他能保持那份追夢人清醒,以及不被資本綁架的執(zhí)著和警惕。
一個瘋子的故事,終于在勵志的結(jié)局里得到了升華。當(dāng)我們?yōu)樗麣g呼時,真的該好好想一想:
這個時代,到底該追捧加冕后的英雄,還是該學(xué)會珍視加冕前,那份看似可笑、卻從未放棄的堅持?
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