沒有原則的善良,總是放任自己的同情和善良,導致自己被傷害。
早年時,周星馳性格溫和,在拍戲現場中常常遷就他人,不想爭執(zhí)。
不少人看出他注重人情,隨意改戲、搶戲份、一次次消耗他的精力。
后來,周星馳變得極度嚴格,經常在片場因為一個動作不符合,他大發(fā)脾氣,之后沒人敢敷衍。
因此,周星馳被說難相處,但他作品卻片片爆場,達到了影史上的巔峰。
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事實如此,你越好說話,越不被當回事,你越有脾氣,越被當回事。
01
《教父》里有一句話:
“沒有邊界的心軟,只會讓對方得寸進尺;毫無原則的仁慈,只會讓對方為所欲為。”
善良不是遷就的事,錯誤的善良,只會讓你掉入深淵里。
有位女博主分享過一件事:
同事在工作中出了紕漏,央求她幫忙配合下,不能讓公司發(fā)現,不然這季度獎金沒了。
她心軟了,在匯報時,把責任攬到了自己團隊溝通不及時。
最后,客戶卻懷疑她的工作能力。
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沒想到,她主動背了鍋,而那個同事不僅沒幫他澄清,還在背后說她確實不勝任。
別人對你的態(tài)度,其實都是你教的,他的為所欲為,就是你縱容的。
你若好到毫無保留,對方就敢壞到肆無忌憚。
不是所有人都值得你幫忙,你的妥協(xié),只會換來背叛。
02
心理學有一個法則:登門檻效應。
人一旦接受了別人一個小情要求,就更容易接受更大、更過分的要求。
一開始別人只是讓你幫個小忙、借點小錢,你因為善良全都答應了。
接著,對方就會提出更無理的要求:甩鍋、搶功、不還錢背叛你。
沒有原則的善良,就是一步步給別人登門檻的機會,最后把自己徹底踩在腳下。
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羅永浩創(chuàng)業(yè)做錘子手機時,他對早期合伙人、核心員工極度信任,很多關鍵決策、核心信息都毫不保留,甚至在金錢利益分配上一再妥協(xié),退讓。
有段時間,公司遇上了困難,幾位資格老的員工悄悄帶走了公司資源,私下創(chuàng)業(yè),還對外抹黑他。
這事對他影響很大,他后來公開說:
“以前總覺得大家一起做事要講情義,后來才明白,沒有底線的善良,在利益面前一文不值,只會被當成軟弱。”
利益在善良面前,壓根經不起試探。
最好的辦法,不是賭對方的人品,而是建立規(guī)則,不給利益試探善良的機會。
03
知乎上有一個提問:為什么太善良,往往被人坑?
其中有一個高贊回答:因為善良容易招小人。
劣跡網紅道祿被包裝成救助百名棄嬰的善人,他在網上擁有百萬粉絲,以“資助孕婦、助養(yǎng)兒童”為名大量接受社會捐贈。
道祿卻把大多善款用于個人高消費,涉嫌詐騙犯罪,揮霍的逾千萬元。
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他被警方抓捕后,在采訪中說:
“我們自己賣貨,賣貨的錢想怎么用就怎么用。”
正是這樣,無數網友的善意,被這個偽裝成“善人人設”的騙子當成了私人提款機。
所以,避免自己的善良被人利用,就應該這么做。
第一,建立自己的邊界。
沒有邊界的善良不是善良,是縱容。
你要讓對方清楚地知道,哪些忙可以幫,哪些忙絕對不能碰。
對于超出邊界的事,直接拒絕,不要擔心不夠義氣,真正值得幫的人,不會因為你設邊界而翻臉。
第二,識人辨人。
你的善良要會篩分,哪些人值得幫,不值得幫,你心里有根底線。
在付出之前,先判斷對方是感恩者還是索取者。
可以先從小忙開始,觀察他有沒有感恩之心,再觀察有沒有得尺進寸的心思。
第三、增加成本的保障。
如果你總是不計較成本去幫忙,對方覺得你沒有價值,如果你增加成本去幫忙,對方會衡量價值,不敢亂來,還能過濾掉大部分想占便宜的人。
最后:
羅素說:“若理性不存在,則善良無意義。”
真正的善良,不是毫無保留的付出,而是有邊界、有智慧、有牙齒的溫柔。
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