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“智駕平權”來得比所有人預想的都快。
如果你走進一家比亞迪的4S店,銷售會告訴你,售價不到10萬的海鷗也帶上了智駕功能。如果你在長安的展廳,會發現深藍的車型已經把城區領航輔助(NOA))帶到了15萬元級別。
過去一年中國汽車市場經歷了一場轟轟烈烈的智駕平權運動。
數據顯示,2025年,中國每賣出三輛乘用車,就有兩輛搭載了智能輔助駕駛功能。其中,在20萬元以內主流市場,中高階智駕滲透率從年初的5%飆升至年末的50%以上。
這場變革的背后,站著兩個關鍵角色:積極擁抱智能化的中國自主品牌,以及與他們深度合作的智駕方案供應商。而地平線,正是后者中最具代表性的那一個。
最近,這家公司發布了2025年財報,不僅展示了自身業務的質變,也從側面映照出智駕平權的演進路徑。
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高階智駕成標配
2025年11月,奇瑞星途ET5上市。這款車搭載了地平線征程6P芯片和獵鷹700智駕系統,讓城區NOA第一次出現在了15萬級市場。
放在兩年前,這簡直不敢想象。那時一套好用的城市NOA方案就要2萬多,基本30萬以上的豪車才配擁有。
這不是孤例。去年,比亞迪、長安、吉利、小鵬等紛紛提出了自己的智駕平權相關計劃。在這些自主品牌的推動下,智駕一步步變成了標配。
中國汽車工業協會發布的《2025城市NOA汽車輔助駕駛研究報告》數據顯示,2025年前三季度,我國具備L2級輔助駕駛功能的乘用車滲透率已達64%,預計全年升至66.1%。這意味著,每賣出三輛車,就有兩輛帶智駕。
更讓人意外的是,曾經只屬于豪車的城市NOA,正在飛入尋常百姓家。上述報告顯示,2025年1-11月,我國搭載城市NOA功能的乘用車累計銷量達312.9萬輛,其中起售價30萬元以內的車型占比超過68.9%。
高工智能汽車研究院的數據也印證了這一趨勢。其監測數據顯示,2025年15萬元以內市場,首次實現了城區NOA搭載零的突破,全年交付超10萬輛。
“2025年將成為全民智駕的元年……未來2到3年,高階智駕將成為像安全帶、安全氣囊一樣必不可少的配置。”比亞迪董事長王傳福說的話正在一步步成為現實。
當智駕從錦上添花變成核心剛需,地平線是繞不開的“大腦”供應商之一。
最近地平線發布的財報顯示,2025年營收37.6億元,同比增長57.7%,其中產品解決方案收入16.22億元,同比大漲144.2%。增長的核心驅動力,是支持NOA功能的中高階智駕芯片出貨180萬套,同比增長近5倍,占總出貨量的45%,同時帶動平均售價提升超過75%。
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引爆市場的,是全場景城區輔助駕駛解決方案Horizon SuperDrive,也就是HSD。2025年11月,HSD正式量產上市。它率先搭載于15萬級的星途ET5和深藍L06,上市8周,交付量就突破2.5萬套。
去年全面量產的全新一代征程6系列,也獲得了車企的廣泛認可。比如星途ET5搭載了征程6P,深藍L06用上了雙征程6M,海鷗智駕版可選征程6M方案,理想AD Pro從征程5升級到征程6M等。
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地平線創始人余凱在業績說明會上透露的數據顯示,2025年一年,基于征程6系列的中高階方案在20萬元以內主流市場拿下了44%的份額,量產首年即市占率第一。
展望2026年,余凱給出了更激進的判斷:“我們有信心在今年延續量價齊升的增長態勢,拉動未來數年收入平均增速達到60%,比我們過去的預期更加陡峭。”
車企推進智駕平權的節奏有差異,絕大部分是從去年下半年甚至四季度才開始加速。地平線2025年新增的110款車型定點,會陸續開始量產落地。據余凱預計,今年地平線的智駕芯片出貨預計將增長35%以上,其中中高階芯片的占比會在55%以上,平均售價進一步提升。
而在推動智駕平權上,地平線也更有信心。底氣之一,是基于單顆征程6M的城區NOA方案已正式交付上車,未來將把好用的智駕從15萬級進一步推向10萬元級國民車市場。“城區NOA正在成為下一代車型的核心競爭力,我們正處于這場技術變革的中心。”
數據顯示,在NOA芯片市場,地平線已經與英偉達、華為共同構成“三強”格局,三家集中度高達89.0%。其中,地平線以14.4%份額位列第三,與第二名相差僅0.85個百分點。
多方協力,高階智駕的普惠時代,正在加快到來。
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體驗向上,成本向下
任何一個新技術要普及,靠的不是一味降價,而是用技術創新升級體驗的同時,降低成本。
近些年,新能源汽車的普及加快,原因之一就在于技術創新、產業協作帶來的電池成本下降。其中,從電芯材料到結構設計等技術創新,讓電池的能量密度更高、成本更低;規模化生產讓產業鏈上下一起把價格打下來。
智駕領域同樣如此。地平線推動的智駕平權,核心有兩條主線:體驗向上、成本向下。支撐這兩條主線的,是技術創新與開放生態的雙輪驅動。二者交織在一起,共同把好用的智駕變便宜。
一,技術創新是底座。
2025年,地平線研發投入51.54億元,同比增長63.3%,占營收比重高達137.1%。
余凱在業績會上直言:“我們不懼怕高額的研發投入,相反,我們相信能通過持續的研發投入不斷完善地平線的AI基座模型、構建深厚的護城河,并最終將L4/L5級別無人駕駛帶入千家萬戶。”
這些錢流向了哪里?流向了一套完整的軟硬一體技術體系。
去年的技術生態大會上,余凱曾用交響樂來比喻這套體系:BPU計算芯片是一流的交響樂團,編譯器是杰出的指揮,算法則是優秀的作曲。“三者協同,追求極致的性能功耗比與性能成本比,打造出算法效率、硬件效率和靈活性的最優解。”
這套體系已經迭代了十年。其中,BPU從伯努利到貝葉斯,從納什到黎曼架構,迭代目標一直是不斷提高單位功耗下的有效計算能力。新一代黎曼架構的關鍵算子算力提升10倍,面向大語言模型能效提升5倍。
基于這套體系,地平線做出了HSD,中國首個基于一段式端到端技術的智駕大模型。與傳統方案把感知、決策、控制拆成幾個模塊拼接不同,它用一個模型直接從傳感器數據輸出控制指令,將計算時延從行業普遍的300多毫秒優化到了160毫秒。
這意味著車輛的反應更接近人類司機,加減速絲滑,變道果斷,遇到城市道路的復雜路況也能從容應對。
深藍L06的實測體驗印證了這一點。有用戶試駕后評價道:“城市堵車時跟車特別順滑,沒有那種突兀的加減速;高架上要匯流變道,系統判斷得很準,動作干脆不猶豫。”這就是低時延帶來的體驗提升。
二,開放生態是加速器。
任何技術的下放,都是供應鏈成熟的結果,不可能是一人之功。地平線給自己的定位一直是“賣鏟子的人”,用開放生態搭建一張協作網絡:地平線提供芯片、工具鏈、基座模型,合作伙伴做功能定制、系統集成、車型適配等。
目前,地平線的客戶和合作伙伴遍布國內外Top級車企和Tier 1(一級供應商),比如全球前三大車企豐田、大眾、現代,國內前十大車企,以及全球top2 的Tier1博世、電裝等。
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這個“智駕生態”的價值在于,越多伙伴加入,技術底座就越強大;技術底座越強大,創新速度和效率提升就能更快,就能有更多伙伴加入,以此循環。財報顯示,2025年地平線的總出貨量中,超過95%是通過生態合作伙伴共同交付完成的。
智駕平權,從來不是一家公司的事。
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下一步怎么走
國內的智駕競速,還在繼續。
高工智能汽車研究院發布數據顯示,2026年1-2月,中國市場(不含進出口)乘用車交付262.50萬輛,同比下滑15.20%。但前裝標配搭載NOA(含高速/城區)交付69.06萬輛,同比增長了102.94%。
背后,是堅實的需求基本盤。麥肯錫發布的《2025中國汽車消費者洞察報告》顯示,城市NOA已成為消費者購車的“三大剛需”之一,71%-76%的消費者要求搭載。甚至有90%的消費者愿意為高階智駕額外付費,30%愿意支付1萬元以上。
在這個快速增長的賽道上,地平線要如何吃到更多“智駕平權”紅利?從地平線的布局看,至少有兩個方向。
第一是智駕向深。
業績說明會上,余凱透露,今年,地平線會適時推出中國首款艙駕融合全車智能體芯片和全車智能體OS。
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通過這種艙駕融合智能體方案,它試圖避開與高通的正面貼身肉搏,以打破智駕和座艙的底層芯片架構,聯通上層軟件生態的方式,開辟一片藍海,為消費者帶來智能體驗的提升。
對于艙駕體驗的升級,余凱舉了一個例子:當你對車說“想看個新電影”,它自己就能完成推薦、訂票、規劃路線、調整駕駛模式、自動泊車的一整套動作,串聯了高效通勤、延伸需求、放松娛樂等連貫的場景化服務。
同時,這也是為了提高成本競爭力。“僅內存一項就有望為車企省下上千元。”余凱在業績會上算了一筆賬,這還不包括線束、冷卻、PCB板、域控殼體等周邊硬件成本的節省。
第二是智駕向外。
中國智駕方案正在變成全球汽車品牌的搶手貨。中國汽車工業協會的報告顯示,奔馳、寶馬、奧迪、豐田等全球知名品牌,為加速智駕落地,紛紛選擇與中國的頭部技術供應商合作。
其中,2025年,地平線累計拿下11家車企、40多款出口車型的定點,車型數量較2024年翻倍增長,全生命周期出口定點達200萬套。更關鍵的是,它還通過2家國際Tier1,拿到了3家國際車企的海外車型定點,全生命周期出貨量1000萬套。
在這兩個方向之外,還有一條更長的路——物理AI。
余凱說,地平線從創立第一天起,初心就是做機器人的“大腦”。2025年,地平線的非車解決方案業務收入同比增長179.9%。石頭科技的掃地機、云鯨的拖地機、傅利葉的人形機器人、影石的全景無人機,背后都有地平線的技術。
當智駕在汽車這個最大的場景里被驗證成熟,這套AI基座就能遷移到更廣闊的機器人領域。地平線已經開源了具身智能小腦模型HoloMotion和大腦模型HoloBrain,布局向了更大的市場。
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結語
所有技術的普及,都遵循同樣的邏輯:先有人把好東西做出來,然后有人把它做便宜,最后它變成人人可用的基礎設施。在智駕平權這場浪潮中,地平線正在扮演那個做好東西、把它做便宜的角色。
當然,它最終要做的,不只是讓車變聰明,而是讓智能無處不在。
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