國網光山縣供電公司以強化基層供電所管理效能為核心,緊扣春茶采摘、春灌保供關鍵節點,于3月24日啟動"網格責任+數字賦能"管理升級行動。通過重構10千伏官9線等線路的運維管理體系,系統性推進供電所標準化、精細化建設,以更優供電服務保障春季農業生產和茶產業發展,實現基層班組業務管控能力跨越式提升。
針對傳統管理模式中責任邊界模糊、資源調配滯后等問題,結合春茶春灌用電高峰的服務需求,該公司創新建立“三級網格責任承包制”,將轄區線路劃分為17個管理網格,實行所長-技術員-臺區經理分級包干,配套開發移動端“網格履職清單”系統,實現任務派發、過程跟蹤、質量驗收全流程數字化管控。在春季鳥害防治專項工作中,官9線網格團隊通過系統預警自動生成鳥巢坐標定位圖,2小時內完成8處高危鳥窩清理,處置效率較傳統模式提升60%,為春茶春灌線路安全穩定運行筑牢防線。
為夯實管理基礎、精準保障春供,該公司同步實施“供電所強基工程”:建立設備臺賬動態更新機制,要求網格責任人每月完成30基桿塔全景影像采集,重點排查茶區、灌區供電線路隱患;推行“晨會派單+夕會復盤”工作法,結合春供典型案例分析提升一線人員故障預判能力;引入“紅黃綠”三色績效看板,將線路跳閘率、缺陷消除及時率等6項指標納入網格考核體系。數據顯示,試點供電所工單平均處理時長由4.2小時壓縮至1.8小時,春茶春灌用電訴求實現快速響應、高效處置。
“我們正在構建‘數字駕駛艙+現場移動端’的新型管理模式,全力護航春季生產用電。”該公司負責人介紹,目前已為2個供電所配備智能巡檢終端,開發線路健康指數評價模型,通過AI算法自動生成設備維護策略,重點保障茶區、灌區供電線路健康運行。下階段將重點開展供電所管理人員“五個一”能力提升培訓(每周一次技能微課、每月一次現場實訓、每季一次對標交流),計劃年內培養20名具備無人機巡檢、數據分析等復合型技能的網格長,以專業能力持續提升春供及日常供電服務質效。
此次管理升級行動,既是光山縣供電公司向現代供電服務體系轉型的關鍵步伐,更是精準對接春茶春灌民生用電需求的務實舉措。公司通過管理機制創新與技術手段深度融合,持續釋放基層供電所服務潛能,為區域電網高質量發展、地方春季農業生產順利開展注入新動能。
來源:中國日報網
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