七臺河：以能力作風建設賦能高質量發展

人民網哈爾濱3月31日電 年初以來，七臺河市錨定“五城一化”建設目標，將深化干部能力作風建設作為高質量發展的“先手棋”與“強引擎”，以“篤信、務實、擔當、自律”為主題，鮮明提出“以動車模式聚合力、以冠軍速度搶先機、以結果導向論英雄”實踐路徑，推動各級干部思想觀念大解放、專業本領大提升、干事勁頭大提振，凝聚起“一座城、一家人、一條心、一起干、一定贏”的磅礴合力，把作風建設成效轉化為產業轉型、開放合作、民生改善的澎湃動能。

動車聚能 攥指成拳凝發展合力

高質量發展是系統工程，七臺河市摒棄“車頭帶、車廂緩”傳統模式，以“動車模式”激活各發展單元內生動力，形成同頻共振、同向發力的發展格局，為高質量發展筑牢能力根基。

提能強基鍛造專業隊伍。依托“專家講壇”圍繞零碳園區建設、智改數轉賦能新型工業化等前沿課題專題輔導，為干部賦能新興產業知識。市級領導帶頭踐行“四下基層”，深入醫藥、新材料科技等企業開展“群眾出題、干部領題、下沉解題、共同破題”行動，詳細了解企業生產經營、技術研發等情況，現場解決政策爭取、用能成本等實際問題，推動干部專業本領轉化為服務發展實效。

跨界協同打破行政壁壘。針對煤炭產能釋放、生物經濟發展等中心工作，構建“市級領導領銜+縣區與部門‘一把手’專班攻堅”模式，協同推進10項重點任務起步攻堅，打破條塊分割、部門掣肘，推動發改、工信、煤管等部門與縣區協同制定攻堅“路線圖”，將串聯審批變為并聯推進，實現政策同向、行動同步、資源同聚，讓協同優勢在攻堅破難中充分彰顯。

服務下沉厚植民生底色。將能力作風建設與民生需求深度對接，推動資源要素向基層傾斜。市衛健委啟動基層醫療資源配置優化專項行動，錨定群眾“看病遠、看病難、看藥貴”等民生痛點，以醫聯體建設為抓手，聚焦“三級醫院專家下沉坐診、家庭醫生簽約服務、遠程診療升級、基層藥品配備優化”四大重點任務，推動優質醫療資源從“云端”走向“家門口”，從“單向輸送”變為“雙向融合”，群眾的獲得感持續提升，讓“動車模式”合力在民生服務“最后一公里”落地生根。

冠軍爭先 乘勢而上搶發展新機

短道速滑的“冠軍基因”融入七臺河城市血脈，“起步就是沖刺”的爭先意識成為鮮明標識。七臺河市將“冠軍文化”從冰場延伸到經濟社會發展各賽道，以“冠軍速度”搶抓機遇，在向上爭取、產業突圍、開放合作中跑出高質量發展加速度。

“五爭”攻堅實現向上突破。變“坐等政策”為“主動爭跑”，創新開展“爭資金、爭試點、爭進位、爭成效、爭一流”敲門行動，市、縣兩級“一把手”帶隊到北京精準對接政策資金。市冬季運動訓練中心團支部獲評“全國五四紅旗團支部”，孫曉黎獲評全國民委系統先進個人，以作風轉變成效交出向上爭取亮眼答卷。

冰雪賦能拓寬開放格局。讓冰雪“冷資源”釋放發展“熱效應”。1月21日至23日，中國-上海合作組織冰雪體育示范區短道速滑國際邀請賽在此成功舉辦。賽場上，國內外健兒馳騁冰面，演繹極致速度；賽場外，這是一次城市組織能力、接待水平、國際交往能力的綜合“大考”。全市上下以“賽事興城”的勁頭，從賽事組織、外事接待到宣傳推廣、安全保障，各個環節高效運轉、無縫銜接。大賽不僅吸引了匈牙利、山東省泰安市等多支國內外隊伍前來轉訓，更借此契機與俄羅斯、白俄羅斯、蒙古等國及體育機構建立了穩固的合作關系。第五期澳大利亞昆士蘭州滑冰訓練營順利舉辦，“賽訓經濟”的產業鏈條不斷延伸。以“冠軍品牌”為引領，七臺河正深化體育與教育、文旅、健康等產業的融合，著力構建“吃住行游娛購”全鏈條消費場景。市級領導班子大力推動的首屆文旅消費券發放工作，正是為了將賽事帶來的巨大“流量”，有效轉化為消費“留量”和發展“增量”。

數字賦能提升政務效能。“冠軍速度”更體現在政務服務優化上。市住房公積金管理中心聚焦群眾辦事痛點，動態優化政策，放寬購房提取年限、支持老舊小區加裝電梯提取，全面簡化提取手續。從“柜臺辦理”到“數據跑腿”，干部服務理念的深刻轉變，讓群眾感受到政務服務的“加速度”。

實績為尺 實干為民驗作風成效

作風建設成效，最終要靠發展實績檢驗、以群眾滿意標尺衡量。七臺河市始終堅持“結果導向”，把企業和群眾的獲得感、滿意度作為最高標準，推動各級干部作風大轉變，以實打實的成效回應群眾期盼。

有感服務打造營商環境金招牌。以“有感服務·無感治理”城市品牌為抓手，推動惠企服務從“漫灌”到“滴灌”。常態化開展“政商沙龍”“周三見”活動，讓政企面對面解難題；組織1550名領導干部包聯6814戶企業，建立問題清單閉環管理機制，梳理企業訴求96個，辦結率達96.9%，惠企政策平臺網辦率、推送率實現100%，市場主體發展信心持續提振。

民生答卷兌現為民服務踐初心。市委、市政府制定發布20件民生實事清單，涵蓋水環境治理、城鄉路網升級、老舊小區改造等群眾急難愁盼問題，各縣區、各單位同步制定本級辦實事清單，把民生實事辦到群眾心坎上。工作成效通過公開進展、群眾監督、效果評議檢驗，讓民生實事落地過程成為檢驗干部擔當的“試金石”，群眾幸福感、滿意度在看得見的變化中持續提升。

鐵腕整治樹立作風建設硬標尺。以“零容忍”態度向“慵懶散慢浮”亮劍，開展“服務意識不強、服務質效不高”專項整治，采取“四不兩直”方式明察暗訪，以嚴的基調形成強大震懾。干部們不再滿足于“過得去”，而是追求“叫得響”“群眾認”，用解決問題的實際成效換取群眾的笑臉和信任。(張齊、蘇慶林)