今天要講個鬼故事:
那些爆雷房企,去年居然集體“賺翻了”。
你看, 佳兆業宣布,預計去年歸母凈利潤不少于500個億。
是的,你沒看錯,而上一年,佳兆業還是凈虧損285億。
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而且,不止佳兆業哦!
金科地產預計去年凈賺300-350億;
禹洲集團預計2025年凈賺至少234億;
旭輝集團,預計去年凈賺至少170億;
還有曾經的“宇宙房企”碧桂園,預計去年凈賺10個億,但上一年凈虧超351億。
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世茂、遠洋則已經公布全年財報,結果去年分別凈賺:145億、68億,但它們上一年都分別凈虧損359億、186億。
債權人估計看到都要氣笑了……
錢沒還,但爆雷房企的賬本,從爆虧到爆賺。
這究 竟是為啥?
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首先,這些房企,并非真的賣房子賺錢了。
這完全就是靠“會計魔術”,靠債務重組“變出利潤”。
就像你欠朋友100塊,你朋友同意你還50塊就行,那就算你賺到50塊了。
根據香港財務報告準則和企業會計準則:
當房企與債權人達成債務減免、展期、債轉股等重組協議時:
原債務賬面價值 ? 新債務公允價值 / 清償對價 = 債務重組收益
這部分差額,會一次性計入當期凈利潤。
簡單說就是:
所以,本來房企欠了100億,重組后只認60億,那么這40億的差額直接算 “利潤”。
也就是說,這并非經營層面的改善,而是房企靠債務重組換取的表面盈利假象。
真實的情況是,房企剔除重組收益影響后,房企去年業績仍然是虧損的。
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比如禹洲集團,剔除重組收益,實際年度歸母凈虧損112至92億。
而房企還在虧損的原因,也基本都存在共性:
一是交付項目的毛利減少,說白了,房企前期高價拿地算不過賬了;
二是部分房地產項目存在減值,計提存貨及其他資產減值和投資物業的公允價值虧損;
也就是說,地產項目甭管是住宅還是商場寫字樓,都不如以前值錢。
三是大量融資成本無法資本化。
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最后這點其實很好理解,房企的地產開發項目停擺,再加上債務逾期,讓利息沒法 “藏” 進存貨,只能直接沖利潤。
因為,按會計準則,房企為正在開發、還沒賣的樓盤借的錢,利息是可以資本化的。
也就是利息不算當期費用,而是計入 “存貨 / 開發成本”,等房子賣出去、結轉成本時再慢慢 “消化”。
但是現在房企蓋房子的毛利就已經是虧的,再疊加大額費用化利息,扣非凈利潤還可能虧得更慘,全靠重組收益 “紙面扭虧”。
你看,有的房企債務重組方案停擺了的,虧損還進一步擴大了。
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比如正榮地產,去年凈虧損174億,虧損擴大接近3倍。
它的債務重組方案已經失效,基本上停擺了。
而寶龍地產的債務重組還有待債權人表決,花樣年的債務重組是今年才獲得法院批準,進入執行。
奧園則有點“特殊”,其實它在2024 年就已經完成了 “法律層面的重組”,但至今未完成 “實操層面的重組”。
此外,佳兆業、花樣年、旭輝、碧桂園的重組方案均已經生效,削債規模35-117億美元不等。
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所以可以得出一個結論:
2025年是出險房企 “債務重組扭虧大年”,至少有7家房企靠 “債權人讓利” 實現報表轉正。
等到都重組的差不多了,這一輪地產風波,也就過去了吧。
地產,永遠是一個重要的行業,對吧。
你怎么看?
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