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作者︱懂酒哥
進入3月份財報季后,市場目光紛紛開始期待“茅、五、汾、瀘”等頭部酒企的2025年財報情況,而金徽酒率先披露的業績報告,無疑成為行業的一份先行參考。
結合本次財報與 2025年三季報的數據不難看出,2025 年上市酒企普遍面臨營收與利潤雙雙承壓的下行態勢,金徽酒亦未能例外,其營收與凈利潤分別同比下滑 3.40%、8.70%。
盡管在此次金徽酒財報中,300元以上白酒營收快速增長,整體毛利率有所提升,但公司依舊面臨著甘肅以外市場擴張速度不及預期、現金流下滑等不容忽視的問題,這也意味著,坐擁 “西北酒王” 之稱的金徽酒,想要穩固區域龍頭地位并進一步邁向全國化,仍需經歷更長周期的市場檢驗。
營收、利潤紛紛下滑,產能建設項目存在風險
金徽酒作為2025年度白酒行業率先披露年報的排頭兵,從其2025年前三季度的表現來看,公司歸母凈利潤增速為-2.78%,遠超行業平均的-39.20%增速,在20家白酒上市公司中位居第4位。
就此次業績情況而言,金徽酒2025年實現營業收入約29.18億元,同比下降3.40%;實現歸屬凈利潤3.54億元,同比下降8.70%。而從季度數據來看,在2024年四季度,金徽酒實現歸母凈利潤5510萬元,2025年同期為3061萬元,由此可見四季度公司經營遭受影響,致使整體利潤增速水平被拉低。
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年底的疲軟態勢,反映出白酒行業的經營環境尚未改善。白酒行業正歷經“政策調控、消費轉型、存量競爭”三期疊加的調整階段,行業產量同比下滑、庫存居高不下、價格倒掛等挑戰凸顯,全國規模以上企業累計白酒產量354.9萬千升,同比下降12.1%,行業面臨全產業鏈壓力。
除四季度利潤下滑外,金徽酒10至12月的營業收入下滑幅度也超過10%,降至6.13億元。如此一來,金徽酒設定的2025年32.8億元營收目標以及4.08億元歸母凈利潤目標均未能達成,這也是公司自2023年以來,第三次與年度業績目標漸行漸遠。
白酒行業競爭的加劇,從公司銷售費用投入的增加可見一斑。金徽酒通過冠名高鐵專列、攜手環青賽、煥新秦嶺櫻花節IP等舉措,圍繞渠道拓展、品牌建設與用戶運營,全方位、多層次地推進全國化進程。其銷售費用從2021年的2.78億元攀升至2025年的6.30億元,不僅實現翻番,2025年還同比增長了5.76%。然而,換來的卻是營收與歸母凈利潤的雙雙下滑。
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此外,為推進“金徽百億生態智慧產業園四期技改項目”等產能建設,金徽酒有息負債從2024年的3262.46萬元增至3.37億元,增幅逼近10倍,總負債同比增長45.2%至18.75億元。在白酒行業基本面未有好轉、整體面臨去庫存壓力的大背景下,此擴產策略存在一定風險。
在銷售費用、管理費用、債務支出等諸多因素的綜合影響下,金徽酒2025年的經營活動現金流凈額下降了13.95%,降至4.80億元,不過整體仍處于可控范圍。
300元以上酒品營收突飛猛進,但省外市場擴張仍是問題
金徽酒的酒品價格體系豐富多元,涵蓋多個區間。在300元以上價格帶,有金徽年份系列、金徽老窖系列等酒品;100至300元價格帶則有柔和金徽系列、能量金徽系列、世紀金徽五星;而100元以下的親民酒品,包括世紀金徽四星、世紀金徽三星、世紀金徽二星以及金徽陳釀等。
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從金徽酒2025年的經營表現來看,其成功實現了消費升級,帶動整體毛利率從2024年的60.92%提升至當前的63.17%。2025年全年,300元以上產品實現營業收入7.09億元,同比增長25.21%,在酒類營收中的占比達到25.54%,占比提升了6.02個百分點。同時,百元以上產品合計在酒類營收中的占比高達80.71%。
部分財經博主在分析文章中指出,金徽酒100元以下酒品的營收增速和營收占比均出現下滑,并認為這是其產品結構的敗筆。然而,在懂酒哥看來,金徽酒在100元以上,尤其是次高端酒品價格的提升,不可避免地會擠占百元以下酒品的銷售空間,這在數據上有所體現也屬正常,并不是很大問題。不過,需要留意的是,若白酒行業持續面臨營銷壓力,且消費疲軟態勢延續,那么這種依賴300元以上價格帶的策略能否持續,或許要打個問號。
此外,不得不提的是,金徽酒財報中暴露出的省外市場擴張和經營問題值得關注。金徽酒所在的甘肅省內市場規模僅約80億元,隨著市場拓展的深入,邊際遞減效應將愈發明顯。同時,省內市場還面臨著外來品牌和地方性品牌的雙重競爭。
基于此,金徽酒一直遵循“布局全國、深耕西北、重點突破”的市場戰略,在精耕省內基本盤的同時,集中資源打造省外樣板市場,穩步推進全國市場的縱深布局。
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然而,從2025年的經營情況來看,金徽酒省內市場實現營業收入21.12億元,同比下降5.34%,營業收入占比為76.05%;省外市場實現營業收入6.65億元,同比下降0.81%。盡管金徽酒2025年省外市場經營相對更具抗跌性,但其占營收比重仍不足四分之一。
更為關鍵的是,截至2025年末,金徽酒共有941家經銷商,其中省內、省外市場經銷商數量分別為319家、622家。根據經營數據測算,省內平均每家經銷商可實現約662.2萬元的收入,而省外平均每家經銷商的收入約為106.92萬元。
金徽酒的省外市場主要聚焦于華東、華北等地區,并正從“點狀突破”向“連片發展”邁進,這是全國化下半場的核心攻堅方向,也是實現確定性增長的重要支撐。
眾所周知,從國內省份的人均GDP、人民可支配收入、經濟體量等數據來看,甘肅省與華東、華北沿海城市等地區相比,存在一定差距。然而,省外平均每家經銷商的營收不及省內,且2025年金徽酒凈減少了60家經銷商,減少的經銷商主要來自省外。由此可見,金徽酒的全國化進程仍顯緩慢,可謂任重道遠。
庫存風險可控,年輕化戰略還需加快步伐
當前,白酒行業正全力推進去庫存工作,期待迎來庫存底部已成為行業內的普遍共識。從金徽酒的存貨周轉天數這一指標來看,2025年金徽酒的存貨周轉天數達到了618天,同比增長22.51%。這一數值不僅高于2023年,也高于2024年,表明去年金徽酒面臨著一定的存貨壓力。不過,與上市酒企2025年三季報的數據進行對比,金徽酒在整體庫存處理方面,表現還是可圈可點的。
在這背后,金徽酒的互聯網渠道展現出了增長勢頭。2025年,其互聯網渠道實現營業收入1.18億元,同比增長40.26%,在營收中的占比提升了1.35個百分點。這一增長速度,快于傳統經銷商模式和直銷模式。
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然而,目前金徽酒的經銷商渠道依然占據主導地位,2025年該渠道實現營收25.83億元,占比高達93%。可以預見,未來若互聯網渠道的規模能夠進一步擴大,金徽酒的營收結構有望實現質的飛躍。
此外,針對Z時代群體的消費特點,金徽酒緊密結合戶外、露營、小聚等消費場景,考慮到這些場景對酒品便攜、小容量、低度的需求,推出了星系列小酒版、柔和H3小瓶等系列酒品。同時,金徽輕酌、能量金徽系列等酒品也在市場上擁有一定的影響力。
不過,考慮到金徽酒在上市酒企中的整體影響力,以及茅臺、五糧液、汾酒等頭部酒企紛紛布局低度數白酒賽道,金徽酒所面臨的競爭壓力著實不小。
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