涅槃重生答新卷 *ST交投2025年營收5.13億元 財務指標持續改善

3月27日晚，*ST交投（002200）正式披露重整完成后的首份年度報告，向資本市場交出了一份"涅槃重生"的答卷。報告顯示，2025年公司實現營業收入5.13億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損2487.32萬元，較2024年度大幅減虧約6000萬元。

據公告顯示，*ST交投報告期內通過執行《重整計劃》，實施資本公積轉增股本、引入投資者、剝離資產、以轉增股票抵償部分債務等措施，有效改善了公司資產負債結構。截至2025年末公司歸屬于上市公司股東的所有者權益為12.86億元，由負轉正，資產負債率降低至50.53%，處于合理水平區間，進一步提升公司的償債能力和融資彈性。這也為公司輕裝上陣、重回良性發展軌道奠定了堅實基礎。

核心財務數據持續優化

回顧*ST交投的重整之路，2025年12月，公司提交了重整計劃執行情況報告，管理人審查后確認符合“執行完畢的標準”。

重整完成后，2025年*ST交投的財務基本面實現全面優化。報告期內，公司持續做好主責主業，穩定經營業績，一方面全力推動在手的會巧、鹽津體育公園等存量項目實施，筑牢經營的“基本盤”；另一方面持續加大力度開展重點區域的市場拓展，并在高速公路沿線基礎設施及復墾復綠工程領域實現了突破。截至2025年末，公司剩余合同可實施金額約20億元左右，持續經營能力有效提升。

在資產結構優化方面，*ST交投同步推進低效資產出清工作，采取信托計劃方式剝離合計24項資產，用以抵償部分債務。此外，公司積極強化經營管控，提高抗風險能力，健全“一項目一策”的精準清收機制，加快應收債權回收，實現全年債權回收6億元左右。公司表示，未來將進一步完善各項管理制度及實施流程，加強經營費用、運營成本及財務費用管理，提升整體管理水平和經營效率。

重整落地轉型“生態+”戰略布局

重整落地之際，*ST交投迎來了具有里程碑意義的戰略轉折。公司產業投資人云南交投集團作為云南省資產體量最大的省屬企業之一，產業涵蓋綜合交通基礎設施投資建設、工程咨詢、基礎設施運營、服務區經營、通道物流、智慧交通、生態環保、產業經營等領域，管理資產規模超過萬億元，將為公司未來發展注入了強大的資源稟賦和業務協同能力。

根據重整投資協議，云南交投集團將根據*ST交投的發展需求和市場環境，重點圍繞綠色能源、勘察設計、數智交通、交通安全、優質高速公路運營資產等領域，通過包括但不限于發行股份購買資產、現金收購等方式，擇機注入云南交投集團名下產業關聯度較高、孵化培育較為成熟的產業資源，系統拓展*ST交投的產業布局。這一資產注入承諾為公司打開了廣闊的成長空間，也為投資者傳遞了長期價值投資的明確信號。

重整完成后，*ST交投的主業轉型路徑日益清晰，"生態+"戰略布局全面鋪開，持續強化與交通、市政、建筑、環保、文旅等行業的融合創新。目前，公司擁有環保工程專業承包壹級資質、建筑裝修裝飾工程專業承包壹級資質等20余項專業資質，積累了豐富的高速公路等綠化工程建設和養護項目經驗以及成熟的管理團隊，品牌效應良好。在此基礎上，公司將以公園建設、景觀提升、綠美公路建設、市政景觀綠化為主要業務方向，提供從策劃到運營的全生命周期產品和服務，實現業務從傳統綠化施工向"前期項目策劃+設計施工總承包+專業化運營"的全產業鏈模式轉型。

站在“十五五”節點上，國常會指出，重大工程成為開局的重要抓手，將在基礎設施、城市更新、公共服務、新興產業和未來產業等重點領域，深入謀劃推動一批重大項目、重大工程，同時要更好發揮央國企擴投資作用，加大力度支持民間投資發展，形成促進有效投資的合力。從2026年各省市重大項目已披露清單來看，基礎設施項目在多數省份中仍占據重要比重，交通、市政、水利、能源等領域投資規模可觀。

生態賽道長坡厚雪，云南錨定生態文明建設排頭兵的戰略定位，“綠美云南”建設等一系列標志性工程構成了公司業務發展的主戰場。已重整完成的*ST交投將正式邁入嶄新的發展階段，輕裝上陣搶抓發展窗口期。未來，依托控股股東云南交投的全產業鏈資源，在高速公路綠化、環境保護設施建設以及園林景觀設計等領域，公司憑借扎實的技術力量和豐富的項目經驗在云南省市場占據重要地位。通過與地方政府的緊密合作，不僅能夠第一時間掌握最新的政策動向，還能參與到政府主導的大型基礎設施建設項目中，進一步鞏固市場份額，并將持續朝著成為經營穩健、業績優良的上市公司目標穩步邁進。