先做實事，別說空話

人們對于做事實和說空話這兩種狀態的理解，

往往從潛意識之中，會認為這兩者存在明確的對立性，

說空話的人肯定做不了實事，

做事實的人，肯定不會說空話。

對于有一定閱歷的朋友們而言，這個說法顯然略顯偏頗，

比如有些人不做事，卻特別會說話，

靠著嘴皮子，獲得不同層面的認可并因此獲利，

還有些人是做了事，卻不得不說話，

說的不夠好，不招人喜歡，

可他們，恰恰是真正做實事的人，

當然，還有一種人，普遍存在于互聯網的輿論場，

這種人既不會做事，也不會說話，

但偏偏最喜歡評判那些他們不理解的人和事。

是的，社會從來不是非黑即白的存在，

但總有些人，習慣用最簡單且十分主觀的邏輯，

去理解最復雜的人性，

而這種認知層面的，帶有偏見意味的偏差，

恰恰組成了空話盛行的土壤。

說空話最大的“優勢”是什么？

在我看來在于成本，說空話的成本很低。

比如我們做一件事，需要時間精力，還要承擔失敗的風險，

而說一句空話，只需要動動嘴皮子就可以。

這也就是為什么在許多交際場合下，空話總是比事實更容易“生成”。

會議室里，總有人滔滔不絕，

戰略格局通通堆滿，

搞張藍圖狠狠調侃，

但具體做什么，誰來做，包括什么時候做，

卻往往依賴于“沉默的大多數”。

這類人并不少見。

而之所以會出現如此現象，究其需求層面而言，

是因為空話有一種極具誘惑力的心理機制，

那就是，

空話可以制造“行動已經發生”的錯覺。

心理學上為此的解釋是，

表達越多，行動越少。

當人們把尚未實現的東西說的太多又太清楚時，

往往就缺乏足夠的動力去實現。

說空話這種行為，除了表層的表現邏輯之外，

其實還有更為深層的心理動機，

首先，是回避責任。

當一個人不確定自己能不能做到，

而身處的環境，又促使他必須通過做到來產生收益時，

那么看似最安全的方式，就是把話說的宏大而模糊。

“努力提升，”

“加強OX，”

這些話聽起來很正確，但沒有人會為其負責，

這種典型的責任稀釋，

其目的，就是當言論足夠抽象的時候，

責任就很難落在具體的人身上，

所以就會導致有些人看起來很努力，很拼，

但實際上誰也沒做實事。

其次，是制造權威感，這種做法，

相信很多身在職場的朋友，可能體會更深，

有些人習慣通過復雜的表達，來建立自己的專業形象，

具體的表現大概是這樣：

這些人會把簡單的事物說的玄而又玄，

把明確的目標強調為一種抽象的觀念，

因為一旦事情變得復雜，

就更容易讓人們覺得這個人很專業。

但其實我們都知道一個事實，

那就是真正專業的人，

往往能把復雜的問題講清楚，而不是把問題刻意復雜化。

于是，說空話成了某些人的“職業技能”。

另外，還有一種情況，那就是避免失敗。

眾所周知，很多時候，做事是有風險的，

而說空話的風險，往往對于說空話者來說不值一提，

只要不開始，那就不會失敗，

不到失敗的地步，就還能繼續用空話“撐著”，

這種狀態看似安全，但本質上是一種拖延的表現，

空話是一種看似不會讓人失敗，

但會讓人一直原地踏步的行為，

可笑的是，

真正明白的人會意識到，原地踏步，

本身就是更為突出的失敗。

一個人開始變得成熟的典型標志，

就是從喜歡表達觀點，變得更愿意推動結果，

這或許是變得沉默的理由，但其實更能證明其開始意識到，

語言的價值，并非只在于表達自己，而更在于實現目標。

于是，這些漸漸成熟的人們，開始減少無意義的討論，

減少宏大敘事的虛浮，轉而關注更多細節，與執行的過程，

他們不再癡迷于如何從口頭上證明自己，

而更認可事情是不是做好了，是不是做的足夠好。

這種從認知層面的轉變，

是從“說的不錯”轉為“做出成果”，

這或許是標題背后所需傳遞出的真正含義，

先做實事別說空話，并非反對表達，

而是我們需要共同意識到，

語言的價值，是服務于行動，

而不是取代行動。