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整理 | 鄭麗媛
出品 | CSDN(ID:CSDNnews)
很難想象,科技公司的“裁員”和“天價加薪”會在同一天發生——最近,Meta 就上演了這樣一幕:一邊裁掉 700 名員工,一邊卻給 6 位高管發出最高 9.21 億美元(約合人民幣 64 億元)的股票激勵。
更戲劇性的是,這兩件事之間的間隔,還不到 24 小時。
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24小時內的兩件事:裁員與“天價激勵”
先看時間線。在宣布裁員前一天,Meta 剛剛推出了一項新的長期股票激勵計劃,面向公司最核心的 6 位高管。
根據披露信息:
● 部分高管未來 5 年的薪酬提升空間,最高可達 9.21 億美元
● 激勵形式以股票為主,直接綁定公司長期增長
對此,Meta 的官方解釋是:留住關鍵人才,確保公司在 AI 競爭中不掉隊。
緊接著,不到 24 小時后,另一條消息發布:Meta 將在多個部門裁員約 700 人,涉及范圍包括 Reality Labs(元宇宙與 VR 核心部門) 、招聘團隊、銷售部門以及部分 Facebook 相關團隊。
雖然這 700 人只占 Meta 約 7.8 萬員工中的一小部分,但這次裁員的重災區是 Reality Labs——這說明,Meta 的戰略重心,正在發生根本變化。
要知道,過去幾年,Meta 最鮮明的標簽,就是“All in 元宇宙”。
為此,公司不僅改名,還持續向負責虛擬現實和增強現實業務的 Reality Labs 投入巨額資金,幾乎是最“燒錢”的夢想項目。這個部門承擔著打造 VR 設備、沉浸式社交空間以及“未來互聯網形態”的重任。
但現實很快潑了冷水:Reality Labs 長期虧損,累計投入數百億美元,用戶增長和商業化始終不及預期,VR /元宇宙也尚未形成真正的“剛需市場”……在這樣的背景下,Meta 不得不開始“戰略收縮”。
而 AI 的爆發,則為 Meta 提供了一個更具確定性的方向。
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扎克伯格的“新執念”:超級智能
戰略轉向背后,實際是 Mark CEO扎克伯格的一個激進目標:打造“Superintelligence(超級智能)”。不是普通的大模型,而是一種類似“終極 AI 助手”的存在——能夠理解用戶、陪伴用戶,甚至能替代大量人類決策。
為了這個目標,Meta 過去一年做了幾件關鍵事情:
● 砸下數十億美元,大規模招聘 AI 研究人員
● 加碼自研大模型(如 Llama 系列)
● 推動 AI 融入旗下所有產品(包括推薦、廣告、創作工具)
從資源投入的情況來看,Meta 目前的決心已經非常明確:AI,是下一階段的唯一核心戰場;而元宇宙,正在從“主線任務”降級為“支線”。
值得一提的是,就在宣布裁員的同一天,Meta 還遭遇了一次法律層面的重大打擊。
當天,美國洛杉磯的一個陪審團裁定,Meta 需要為其產品對用戶造成的傷害承擔責任,而這起案件的核心,指向的是 Instagram 的“成癮性設計”——案件原告認為:平臺通過算法和產品機制強化用戶沉迷,對未成年用戶造成了心理和行為上的負面影響。
而這次判決,被業內許多人士認為是一個“風向標事件”:未來,可能有更多類似訴訟出現,社交平臺也將面臨更嚴格的監管。
換句話說,Meta 不僅要應對內部轉型,還要面對外部監管的不斷收緊。
在這樣的大背景下,出現一邊裁掉 700 人、一邊發出近 10 億美元激勵的場景,也就并非偶然了——畢竟在 AI 時代,是否站在 AI 主航道上,正在成為更關鍵的分水嶺。
Meta 只是一個縮影,這樣的故事,未來很可能會在更多科技公司中反復上演。
參考鏈接:https://www.nytimes.com/2026/03/25/technology/meta-layoffs-ai-executives.html
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