曾投資阿里140億，還投資恒大200億，如今只剩一套68平小房子

曾經(jīng)手握千億資產(chǎn)的張近東，究竟是如何一步步散盡身家、走向絕境的？當(dāng)年他身處商界巔峰期，手筆大得驚人：斥資140億入股阿里，砸下200億投向恒大，還直接拿下歐洲足壇老牌勁旅國際米蘭，風(fēng)頭一時無兩。他的兒子張康陽，日常佩戴價值數(shù)百萬的名表，出行座駕更是千萬級豪車，彼時的張近東，和馬云、許家印等商界頂流平起平坐，妥妥的國內(nèi)頂尖富豪。

可世事無常，曾經(jīng)風(fēng)光無限的千億富豪，最終落得身家清零的結(jié)局。隨著南京中級人民法院發(fā)布公告，蘇寧電器集團(tuán)在內(nèi)的38家關(guān)聯(lián)企業(yè)，實(shí)質(zhì)合并重整程序正式全部執(zhí)行，整個蘇寧體系背負(fù)的債務(wù)總額，直接飆升至2387.3億元。可即便清算旗下所有資產(chǎn)，最終估值也僅有410.05億元，連總債務(wù)的五分之一都抵不上。

為了給蘇寧留住最后一絲喘息的機(jī)會，張近東掏空了個人名下幾乎全部資產(chǎn)，豪宅、股權(quán)、各類藏品悉數(shù)轉(zhuǎn)入信托，全數(shù)用來抵扣債務(wù)，夫妻二人最后名下僅剩下一套68平米的普通住宅。比起那些欠債后直接跑路的失信商人，張近東主動承擔(dān)責(zé)任、傾盡所有償債的做法，確實(shí)讓人心生感慨，可眾人依舊好奇，他到底是如何把一手好牌打得稀爛的？

深究張近東與蘇寧的潰敗，其實(shí)和三位曾經(jīng)登頂中國首富的商界人物息息相關(guān)，正是馬云、許家印、王健林，一步步把蘇寧拖入了泥潭。2014年阿里正式登陸資本市場，張近東帶領(lǐng)蘇寧拿出140億真金白銀入股，成為阿里的重要股東。那一年京東、阿里先后完成上市，身為國內(nèi)電商第三的蘇寧易購，想借著和阿里結(jié)盟的機(jī)會，聯(lián)手壓制京東的發(fā)展勢頭。

可這筆巨額投資，最后除了讓蘇寧拿到140億的資金回款外，戰(zhàn)略布局上徹底宣告失敗。蘇寧沒能借助阿里的線上流量實(shí)現(xiàn)突圍，自身的線下零售布局，也沒能幫阿里撼動京東的市場地位。反觀蘇寧自身，既沒有拼多多那樣輕量化運(yùn)營的優(yōu)勢，也做不到京東那樣深耕線下、打通供應(yīng)鏈的功底，定位模糊、路線搖擺的蘇寧易購，業(yè)績一路下滑、節(jié)節(jié)敗退。

雖說電商主業(yè)發(fā)展失利，但投資阿里的短期收益，讓張近東嘗到了資本運(yùn)作的甜頭，也徹底打開了他跨界投資的思路。此后他便開始瘋狂押注商界首富，一邊重倉許家印的恒大，一邊入股王健林的萬達(dá)，放眼國內(nèi)商界，能同時大手筆投資三位中國首富的商人，也只有張近東一人。

2017年許家印登頂中國首富，張近東當(dāng)即給恒大投入200億資金，那一年恒大完成千億規(guī)模融資，轟動整個資本市場，蘇寧便是出資方里的大頭。除了財務(wù)投資，張近東還效仿許家印涉足足壇，接手江蘇蘇寧足球俱樂部，沉浸在金元足球的風(fēng)光里。

到了2018年，張近東又聯(lián)合騰訊、京東等多家企業(yè)，湊齊340億接手萬達(dá)從港股退市的股份，其中蘇寧單獨(dú)出資95億。彼時的張近東，滿心以為這兩筆投資會和入股阿里一樣帶來高額回報，可他萬萬沒想到，正是這兩次投資，成了壓垮蘇寧集團(tuán)的關(guān)鍵推手。

除了綁定阿里、恒大、萬達(dá)三大巨頭，那幾年張近東還在四處擴(kuò)張布局：斥資6600萬美元收購母嬰電商紅孩子，拿出5.3億接手江蘇舜天足球俱樂部，3.3億拿下視頻平臺PPTV，4.25億并購天天快遞，48億收購家樂福中國八成股權(quán)，27億拿下37家萬達(dá)百貨門店，各類對外投資總額累計突破600億，集團(tuán)負(fù)債也隨之瘋狂飆升。

而蘇寧的零售主業(yè)，一直被阿里、京東前后夾擊，常年處于盈利薄弱的狀態(tài)，張近東的各類擴(kuò)張投資，幾乎全靠對外借貸支撐。從2016年到2020年，短短四年時間，蘇寧新增貸款規(guī)模就達(dá)到1800億，資金杠桿被拉到了極致。

2019年疫情突如其來，全國線下零售門店全面停擺，這也成了壓垮蘇寧的最后一根稻草，集團(tuán)資金鏈徹底緊繃、頻頻告急。緊接著恒大集團(tuán)債務(wù)暴雷，蘇寧投入的200億投資徹底打水漂，沒有收回分毫資金。

這邊恒大的爛攤子還沒理清，萬達(dá)又遭遇資金危機(jī)，資本市場上市計劃再度落空，無奈之下，張近東只能將萬達(dá)告上法庭，想要追回此前對賭協(xié)議里的95億投資款。

后續(xù)張近東只能對蘇寧易購進(jìn)行資產(chǎn)重組，忍痛舍棄多項業(yè)務(wù)斷臂求生，可依舊沒能挽救整個蘇寧集團(tuán)。更致命的是，此前財報顯示蘇寧坐擁900多億資產(chǎn)，可進(jìn)入破產(chǎn)清算階段后，資產(chǎn)實(shí)際估值僅剩400多億，可對應(yīng)債務(wù)卻突破2000億，巨大的資金缺口根本無法填補(bǔ)。

至此，曾經(jīng)稱霸國內(nèi)零售行業(yè)的巨頭蘇寧徹底倒下，張近東的商業(yè)傳奇也就此落幕。如今AI技術(shù)飛速崛起、電商行業(yè)格局大變，就連阿里都在時刻應(yīng)對行業(yè)變革，蘇寧想要東山再起，早已沒有任何可能。不過拋開商業(yè)失利，張近東算得上是有擔(dān)當(dāng)、有底線的商人，最終的結(jié)局，也遠(yuǎn)比老友許家印要好上許多。