萬(wàn)億重慶銀行隱憂：八成收入靠利息，轉(zhuǎn)型之路何在？

重慶銀行2025年財(cái)報(bào)出爐，資產(chǎn)規(guī)模突破萬(wàn)億大關(guān)，董事長(zhǎng)楊秀明稱之為“極不平凡的一年”。表面看，營(yíng)收凈利雙位數(shù)增長(zhǎng)，風(fēng)光無(wú)限。

細(xì)看營(yíng)收結(jié)構(gòu)卻讓人捏把汗。利息凈收入占比高達(dá)82%，比去年還漲了8個(gè)百分點(diǎn)。非利息收入不光占比縮水，總額更是暴跌24%。這哪是高質(zhì)量發(fā)展，分明是老路走到黑。

資產(chǎn)規(guī)模一年暴漲20%，沖上10337億元。營(yíng)收增長(zhǎng)才10%，貸款增速20%卻只換來(lái)這點(diǎn)回報(bào)。投入產(chǎn)出比明顯失衡，就像撒大網(wǎng)撈小魚，費(fèi)力不討好。

凈息差才1.39%，在行業(yè)里墊底。靠放貸沖規(guī)模的老辦法，現(xiàn)在行不通了。更糟的是資本充足率從14.46%掉到12.55%，一年跌近2個(gè)百分點(diǎn)。跑得太快，容易喘不過(guò)氣。

非息收入慘不忍睹。手續(xù)費(fèi)傭金收入5.98億元，比去年少賺近3億。理財(cái)業(yè)務(wù)收入直接腰斬，從6.79億跌到3.44億。財(cái)富管理這條腿根本站不穩(wěn)。

銀行解釋是市場(chǎng)利率低，理財(cái)不好做。可別的銀行同樣環(huán)境下，人家非息收入還在漲。重慶銀行分明是轉(zhuǎn)型慢半拍，中間業(yè)務(wù)布局太落后。

楊秀明董事長(zhǎng)出身農(nóng)行，干了20年傳統(tǒng)信貸。他掌舵后，重慶銀行確實(shí)在規(guī)模上猛沖，但對(duì)輕資本業(yè)務(wù)不太上心。現(xiàn)在行業(yè)早不拼規(guī)模了，中信銀行明確說(shuō)“徹底摒棄規(guī)模情結(jié)”。工行、招行這些頭部銀行，都在發(fā)力財(cái)富管理和投行業(yè)務(wù)。

重慶銀行站在萬(wàn)億新起點(diǎn)，該想想怎么走穩(wěn)了。優(yōu)化營(yíng)收結(jié)構(gòu)迫在眉睫，得把財(cái)富管理、投行這些業(yè)務(wù)抓起來(lái)。考核體系也得改，不能光看放貸多少。

西部城商行有地域優(yōu)勢(shì)，完全可以搞特色經(jīng)營(yíng)。但照現(xiàn)在這路子，規(guī)模上去質(zhì)量沒(méi)跟上。行業(yè)息差持續(xù)收窄，監(jiān)管反復(fù)強(qiáng)調(diào)要高質(zhì)量發(fā)展。重慶銀行得趕緊換擋，不然萬(wàn)億規(guī)模可能成為包袱。

銀行轉(zhuǎn)型不是請(qǐng)客吃飯，得動(dòng)真格。告別規(guī)模情結(jié)，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。重慶銀行要補(bǔ)的課，還多著呢。