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紫金礦業(yè)業(yè)績說明會。源自:企業(yè)業(yè)績會
本報記者 張蓓 黃指南 深圳報道
當價格拐點來臨,歷史高點未必意味著下一程的安全。
3月23日,紫金礦業(yè)(601899.SH、02899.HK)以廈門、香港兩地聯(lián)動形式完成召開2025年度業(yè)績說明會,其董事長因故缺席,副董事長、總裁林泓富攜管理層一同交出了其上市以來最好的成績單。
2025年,這家被資本市場冠以“礦茅”之稱的全球礦業(yè)巨頭,實現(xiàn)營業(yè)收入3491億元,同比增長15%;歸母凈利潤518億元,同比大幅增長62%;經(jīng)營性凈現(xiàn)金流754億元,同比增幅達54%。
憑借金銅價格量價齊升的利好,紫金礦業(yè)提前三年完成原定2028年的階段性戰(zhàn)略目標,2025年其A/H股股價分別上漲128%、152%,市值規(guī)模大幅躍升。
但在黃金價格已出現(xiàn)回調(diào)的當下,來自周期反轉(zhuǎn)與成本壓力的雙重挑戰(zhàn),將是紫金礦業(yè)能否守住市場信任的關(guān)鍵。周期的鐵律,從來不會為任何一份歷史新高破例。
業(yè)績登頂
這份年報,是紫金礦業(yè)成立以來交出的最亮眼的一份答卷。
2025年財報顯示,紫金礦業(yè)實現(xiàn)息稅折舊攤銷前利潤(EBITDA)1014億元,利潤總額808億元,凈利潤638.22億元,較2024年的393.93億元同比增長62%;扣非后歸母凈利潤507億元,同樣保持了60%以上的高增速。
外資機構(gòu)礦業(yè)行業(yè)資深分析師向《華夏時報》記者表示:“市場之所以將紫金礦業(yè)稱之為‘現(xiàn)金牛’,支撐來源其過去一年遠超行業(yè)平均水平的現(xiàn)金流創(chuàng)造能力,這一點在年報數(shù)據(jù)中得到充分印證。”
2025年,紫金礦業(yè)經(jīng)營性活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額達754.30億元,較2024年的488.60億元同比增長54.38%;現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額315.68億元,較2024年的119.56億元同比大增164%,現(xiàn)金流增長幅度顯著跑贏行業(yè)均值。
截至2025年末,其貨幣資金余額達655.77億元,較2024年末的316.91億元實現(xiàn)翻倍增長,剔除受限資金后,可隨時用于支付的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物規(guī)模達612.16億元,充裕的流動性不僅夯實了企業(yè)經(jīng)營根基,更成為其“現(xiàn)金牛”標簽的核心底氣,更為藏格礦業(yè)、海外金礦收購提供彈藥。
據(jù)本報記者觀察,期內(nèi)紫金礦業(yè)資產(chǎn)負債的結(jié)構(gòu),與業(yè)績走勢一致,呈現(xiàn)修復(fù)狀態(tài)。截至2025年末,其資產(chǎn)總額達5120.05億元,較2024年末的3966.11億元同比增長29.1%;而資產(chǎn)負債率卻從2024年的55.19%降至51.56%,同比下降3.63個百分點,在規(guī)模高速擴張的同時實現(xiàn)了杠桿率的穩(wěn)步下行。
在前述分析師看來,紫金礦業(yè)流動資產(chǎn)規(guī)模隨貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)增長而提升,流動負債增速遠低于流動資產(chǎn),流動比率較上年明顯改善,短期償債能力獲得增強。
盈利結(jié)構(gòu)上,金銅兩大核心主業(yè)構(gòu)成了絕對的利潤支柱。2025年其黃金業(yè)務(wù)貢獻毛利超40%,銅業(yè)務(wù)貢獻毛利達34.5%,58%的規(guī)模凈利潤來自海外業(yè)務(wù)。
產(chǎn)量端,2025年紫金礦業(yè)生產(chǎn)礦產(chǎn)金90噸,同比大增23%,近五年產(chǎn)量復(fù)合增長率達17%,高于全球黃金礦業(yè)行業(yè)平均增速;礦產(chǎn)銅產(chǎn)量109萬噸,連續(xù)三年成為亞洲唯一礦產(chǎn)銅超百萬噸的礦企,即便受聯(lián)營企業(yè)卡莫阿銅礦減產(chǎn)影響,仍實現(xiàn)了正增長。
而在存貨變動的細節(jié)之中,折射出紫金礦業(yè)對當下周期節(jié)奏的把控。2025年存貨增加對現(xiàn)金流的占用額為41.14億元,較2024年的52.97億元明顯收窄。
這一變化的核心背景,是2025年紫金礦業(yè)對金銅價格走勢偏樂觀的研判,礦產(chǎn)品端基本未開展套期保值,在金銅價格全年高位運行的背景下,其優(yōu)化產(chǎn)銷節(jié)奏,加快庫存周轉(zhuǎn),減少資金占用,產(chǎn)銷匹配度顯著提升。
從減值數(shù)據(jù)來看,2025年其資產(chǎn)減值準備和信用減值損失合計4.27億元,較2024年的7.53億元下降43.24%,價格高位下存貨跌價風險顯著降低。
但亮眼的業(yè)績背后,并非沒有隱憂,最直接的壓力來自成本端的上行。
紫金礦業(yè)執(zhí)行董事、副總裁、財務(wù)總監(jiān)吳紅輝在業(yè)績會上坦言,2025年金銅產(chǎn)品單位成本上漲,核心源于四大因素。其中主力礦山入選品位普遍下降,僅4座礦山品位實現(xiàn)上升,其中塞爾維亞紫金礦業(yè)項目品位下降對整體金礦、銅金礦成本影響最為顯著。“開采深度持續(xù)推進,露天礦采剝比上升,推高了運輸與開采成本;再者單位成本高于上年平均水平的主力礦山產(chǎn)量增加,整體拉抬了單位成本;最后新并購礦山過渡期成本偏高,以及員工薪酬福利上漲帶來的增量。”吳紅輝如是分析道。
盡管其礦產(chǎn)銅C1成本、黃金維持性成本仍處于全球行業(yè)低位,但成本上行的趨勢已不容忽視。
更大的不確定性,來自黃金價格回調(diào)對業(yè)績的潛在沖擊。2025年黃金價格的高位運行,是紫金礦業(yè)業(yè)績大幅增長的核心驅(qū)動因素之一。
紫金礦業(yè)副董事長、總裁林泓富在業(yè)績會上表示,中長期看好黃金價格走勢,全球治理失信、信用貨幣超發(fā)、新產(chǎn)業(yè)革命需求增長,支撐黃金中長期高價甚至進一步上漲的核心邏輯未變。
但不容忽視的是,當前黃金價格已出現(xiàn)階段性回調(diào),若未來金價持續(xù)下行,將直接壓縮其黃金業(yè)務(wù)的毛利空間,對整體盈利水平形成沖擊。
與此同時,全球化布局帶來的風險亦不可小覷。
金價回調(diào)的壓力已在2026年開年后持續(xù)顯現(xiàn),截至3月23日,國際金價已出現(xiàn)多次明顯跳水行情,單次最大跌幅及價差均呈現(xiàn)顯著波動。
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近期國際黃金走勢。源自:金投網(wǎng)
具體來看,1月30日,現(xiàn)貨黃金XAU單日下跌484.62美元/盎司,跌幅達9.01%,從當日最高5450.32美元/盎司跌至最低4695.32美元/盎司。
近4個交易日,現(xiàn)貨黃金XAU已從5005美元/盎司降至4097美元/盎司的低位,累計跌幅達908美元,短期回調(diào)力度顯著超出市場預(yù)期。
此外,2025年財報還顯示,紫金礦業(yè)海外業(yè)務(wù)貢獻了近六成的凈利潤,全球化布局在帶來業(yè)績增量的同時,也面臨著地緣政治博弈加劇、資源民族主義升溫、礦業(yè)規(guī)則碎片化、匯率波動等多重風險。
其首席獨立董事吳小敏在業(yè)績會上直言,公司國際化進程面臨著外部環(huán)境、行業(yè)競爭、內(nèi)部運營管理三大核心挑戰(zhàn),全球化運營的復(fù)雜性、跨文化管理的協(xié)同難題,都是公司未來需要持續(xù)應(yīng)對的問題。
攻守之道
作為強周期行業(yè)的龍頭企業(yè),有色金屬價格的波動始終是紫金礦業(yè)經(jīng)營過程中最核心的變量。
2025年金銅價格的高位運行,為其帶來了業(yè)績的爆發(fā)式增長,而如何在周期波動中守住盈利底盤、平衡風險與收益,也成為管理層在業(yè)績說明會上回應(yīng)的核心問題。
在價格的研判與套保策略上,紫金礦業(yè)建立了層級清晰的決策與管控體系。吳紅輝在業(yè)績會上詳細介紹,公司成立了以董事長為核心的金融委員會,下設(shè)商品套保決策小組、貨幣金融指導(dǎo)小組等專項小組,負責日常監(jiān)督管理與市場波動下的應(yīng)急決策。
他進一步指出,根據(jù)董事會的明確授權(quán),公司礦產(chǎn)品套保總量不超過年度產(chǎn)量的5%,冶煉端銅敞口不超過25%、金銀敞口不超過50%,“不投機是公司不可逾越的底線”。
正是基于對價格趨勢的精準研判,紫金礦業(yè)在2025年充分享受到了周期上行的紅利。
吳紅輝還表示,公司整合了產(chǎn)業(yè)端、貿(mào)易端、冶煉端及境內(nèi)外研究團隊的信息資源,持續(xù)提升商品價格研發(fā)能力,“近年來管理層對價格趨勢的研判總體正確,礦產(chǎn)品基本未開展套保,冶煉端敞口釋放合理,充分獲得了大宗商品、貴金屬價格上漲的市場紅利”。
而這一策略也直接體現(xiàn)在財報數(shù)據(jù)中,2025年紫金礦業(yè)公允價值變動收益為29.44億元,投資收益達59.77億元,成為凈利潤之外的重要收益補充。
針對市場關(guān)注的存貨管理與價格波動應(yīng)對,公司形成了從生產(chǎn)端到銷售端的全鏈條管控體系。在生產(chǎn)端,公司以“礦石流五環(huán)歸一”的工程管理思路,統(tǒng)籌地、采、選、冶、環(huán)保全流程管理,通過推廣無人化、智能化開采提升運輸效率與設(shè)備運轉(zhuǎn)率,降低單位能耗與生產(chǎn)成本;依托技術(shù)創(chuàng)新充分釋放產(chǎn)能、提高選礦回收率,以規(guī)模上產(chǎn)帶動單位成本下降,從成本端筑牢抵御價格波動的安全墊。
吳紅輝在業(yè)績會上明確表示,公司有信心將未來成本漲幅控制在個位數(shù)以內(nèi),甚至更低。在銷售端與庫存管理上,公司結(jié)合價格走勢動態(tài)調(diào)整產(chǎn)銷節(jié)奏,在金銅價格高位階段加快庫存周轉(zhuǎn),2025年存貨增幅較上年明顯收窄,既減少了資金占用,也降低了價格回調(diào)可能帶來的存貨跌價風險。
與此同時,紫金礦業(yè)嚴格把控存貨減值測試,在價格高位的背景下,2025年資產(chǎn)減值損失較上年大幅下降,存貨資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)健。
針對與大宗商品波動相伴的匯率風險,其堅持中性的外匯管理原則。吳紅輝介紹,外匯管理的核心是重點管控法人企業(yè)記賬本位幣與資產(chǎn)負債幣種錯配帶來的匯兌風險,權(quán)衡利率與匯率的聯(lián)動關(guān)系。
“當匯率損失大于低息貨幣帶來的利息收益時,我們會通過套保工具,或境內(nèi)外本外幣一體化資金池調(diào)整資產(chǎn)負債幣種結(jié)構(gòu),實現(xiàn)利匯率收益最大化。”財報數(shù)據(jù)顯示,2025年其財務(wù)費用中的匯兌損益為1.40億元,較2024年的-0.56億元實現(xiàn)轉(zhuǎn)正,在全球主要貨幣匯率大幅波動的背景下,有效控制了匯兌風險對利潤的侵蝕。
林泓富在業(yè)績會上強調(diào),在有色金屬價格處于歷史相對高位的背景下,公司會高度重視內(nèi)生增長,挖掘內(nèi)生增長潛能,將在產(chǎn)項目的技改擴建放在非常突出的位置。
本報記者了解到,據(jù)紫金礦業(yè)規(guī)劃2026年其礦產(chǎn)金預(yù)計達105噸,礦產(chǎn)銅預(yù)計達120萬噸,碳酸鋰預(yù)計達12萬噸;到2028年,礦產(chǎn)金將達130—140噸,礦產(chǎn)銅躍升至150萬—160萬噸,碳酸鋰達27萬—32萬噸。通過產(chǎn)能的持續(xù)釋放,其有望進一步攤薄單位成本,提升在周期波動中的抗風險能力。
從2025年的財報來看,紫金礦業(yè)憑借對周期的把握、全球化的資源布局與行業(yè)低位的成本控制,兌現(xiàn)了“礦茅”的成長性與“現(xiàn)金牛”的盈利性,創(chuàng)下了歷史最佳業(yè)績。
但強周期行業(yè)的本質(zhì)決定了,沒有永遠的高位行情,黃金價格的回調(diào)壓力、主力礦山品位下降帶來的成本上行、海外布局的地緣風險,都是這家礦業(yè)巨頭未來必須直面的挑戰(zhàn)。
在有色金屬的超級周期敘事里,紫金礦業(yè)的故事,才剛剛走到下半場。
責任編輯:張蓓 主編:張豫寧
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